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Interim Manager, Projektleiter

Erfahrungen

01.08.2004 bis heute: Geschäftsführender Gesellschafter einer Consulting GmbH, Kaiserslautern, aus einem mittelständischen Familienunternehmen stammend

Branchen: Automobilzulieferindustrie, Datenverarbeitung, und Informationstechnik, Elektroindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, metallverarbeitende Industrie, Medizin- und Feinwerktechnik, High-Tech, Groß- und Einzelhandel

Einsatzgebiete: Beratung:
Strategie, Restrukturierung und Sanierung, Corporate-Finance, Controlling, Erstellung von Gutachten, Coaching, Altersnachfolge etc.

Interim Management:
General Management CEO+CRO, Programm- und Projekt Management, Sanierung und Restrukturierung, Controlling, Markt- und Unternehmensprozesse etc.

01.09.2001 bis 31.07.2004: Geschäftsführer, CEO der W+ST Unternehmensberatung GmbH, Saarbrücken
Aufgabenstellung:
· Ausbau der Beratungsfelder mit bundesweiter Ausrichtung, durch Gründung von Filialen.
· Entwicklung von neuen Beratungsmodulen für mittelständische Kunden im Bereich Produktion, Dienstleistung und technischer Handel.
· Umfassende Erfahrung in der Restrukturierung von Unternehmensbereichen und Unternehmen unter Einsatz der Beratungskernkompetenzen in den Bereichen Betriebswirtschaft/ Controlling, sowie Organisation/Geschäftsprozesse

01.02.2000 bis 28.02.2001: Interim Geschäftsführer, CFO der IDAR-LASER GmbH, Idar-Oberstein
Branche: Elektroindustrie/ Maschinenbau, High-Tech
Aufgabenstellung:
· Reorganisation der Bereiche Rewe, Controlling, Personal, Finanzen, Verkaufsinnendienst und Auftragsabwicklung
· Implementierung von Controllinginstrumenten
· Erstellen eines Pflichtenheftes als Grundlage für die Beschaffung einer ERP-Software
· Ermittlung von Einsparpotentialen
· Entwicklung von Kalkulationsmodellen
· Optimierung der Vertriebssteuerung und des Einkaufsmanagements
· Liquiditätsplanung und Reporting
· Verhandlungen mit den Banken und Kapitalgebern
· Entwicklung von Finanzierungsmodellen
· Optimierung des Versicherungswesens
· Neustrukturieren des Personalwesens
· Einführen eines Qualitätsmanagements

15.05.1985 bis 31.01.2000: Alleingeschäftsführer, CEO der BIC Kaiserslautern GmbH, Kaiserslautern
Branche: Unternehmensberatung und Dienstleistungen
Interim Management
Aufgabenstellung:
· Aufbau und Betrieb von 7 Dienstleistungszentren davon 6 als Interim Manager in Rheinland-Pfalz und Thüringen
· Investitionsvolumen 30 Mio. €

Beratung von ca. 160 High-Tech Unternehmen in den Zentren und mittelständische Unternehmen in den Regionen, in der Gründungsphase und im Rahmen von Restrukturierungs- und Sanierungsmassnahmen in den Bereichen Produktion und Dienstleistungen
· Entwicklung der Gebäudekonzeptionen und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen von multifunktionalen High-Tech Zentren mit Labor- , Fertigungs- und Infrastrukturausrüstung
· Verantwortung für die Auftragsabwicklung und Sicherstellung der Fertigungstermine
· Einrichten von Softwaremodulen zur Überwachung der Auftragsabwicklung und der transparenten Budgetkontrolle
· Neuorganisation des Vertragswesens ( Einkauf, Verkauf und Verwaltung)
· Auftragsabwicklung und Cash- Management
· Implementierung einer Kosten- und Leistungsrechnung
· Neuorganisation des Rechnungswesens, Fibu und Lohn, sowie der Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung (IBM AS 400)

01.11.1984 bis 30.04.1985: Bereichsleiter „technische Systeme“ der GST Gesellschaft f. Systemtechnik GmbH, Essen,
Branche: Industrie, Engineering
Aufbau neuer Geschäftsfelder (Engineering) im Bereich Steuerung komplexer Kraftwerksanlagen zusammen mit neuen Kooperationspartnern mit internationaler Ausrichtung
Aufgabenstellung:
· Übernahme der Projektverantwortung für die Erstellung des Gesamtkonzeptes der Anlagen
· Abstimmung der Teilprojekte und der Kalkulationen sowie der Budgets mit den beteiligten Projektpartnern aus der Zuliefer-industrie
· Entwicklung eines Konzeptes (Machbarkeitsstudie) als Grundlage für die Konzipierung der Ausschreibungsunterlagen für ein Hochregallager für Rohkarosserien für einen deutschen Automobilhersteller

01.03.1983 bis 31.10.1984: Unternehmer, Ingenieurbüro für Fahrzeugtechnik, Kaiserslautern + Interim Vorstand, CEO der KFM Fahrzeug- und Maschinenbau AG, Neunkirchen/ Saar
Branche: Engineering, Industrie
· Entwicklung und Produktion von hochkomplexen fahrbaren Dieselstromaggregaten für nationale und internationaler Kunden
· Betrieb einer Fertigungslinie für Sonderfahrzeuge
· Betrieb einer Instandhaltungsfertigung für Militärkraftfahrzeuge
Aufgabenstellung:
· Konstruktion der Stahl- und Blechteile und Generierung der Stücklisten zur Übergabe an die Abteilungen Auftrags-vorbereitung und Fertigung
· Überwachen des Fertigungsablaufs und Einhaltung der Fertigungstermine
· Sicherstellung der Qualitätsvorgaben der Kunden
· Reorganisation des Rechnungswesens, auf der Basis des eingesetzten EDV Systems
· Reorganisation des Fremdteileeinkaufs
· Einführung einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
· Monatliches umfassendes Reporting (Soll/Ist-Vergleich, G u V, Forecast, Umsatzentwicklung etc.)
· Verfassen der Berichte an den Aufsichtsrat

01.10.1975 bis 27.02.1983: Geschäftsführender Gesellschafter der Fahrzeugbau GmbH, Kaiserslautern
Branche: Industrie, Nutzfahrzeugbau, Maschinenbau
Aufgabenstellung:
· Fertigung von Nutzfahrzeugaufbauten, Komponenten, Spezialfahrzeugen
· Entwicklung einer neuen Vertriebs- und Unternehmensstrategie
· Optimieren des Rechnungswesens und der Auftragsabwicklung und Verwaltung
· Einführen einer EDV gestützten Kostenträger- und Kostenstellenrechnung, BAB und Lagerverwaltung
· Ausbau der Produktionspalette national und international
· Umsetzung der neuen Vertriebsstrategie in Nah-Ost und Afrika
· Aufnahme der Produktion von fahrbaren Dieselstromaggre-gaten zusammen mit Kooperationspartnern (Siemens, MWM)
· Optimierung der Fertigungsabläufe durch Einführung einer integrierten Produktionsplanung für die Einzel- und Kleinserienfertigung
· Entwicklung von Baugruppen und Teilefamilien zur Reduktion der Teilevarianten und der Lagerbevorratung
· Standardisierung der Stücklisten zur Beschleunigung der Konstruktionszeiten
· Einführung einer standartisierten Auftragsabwicklung
· analoge Erfassung der Fertigungszeiten und der Gemein-kostenzeiten
· Entwicklung und Umsetzung eines Vor- und Nachkalkulationmodells
· Konzipierung eines Prämiensystems für die Mitarbeiter zur Produktivitätssteigerung im Rahmen einer Betriebsvereinbarung mit dem Betriebsrat

Interim Management Mandate:
CEO, Vakanz , Produktionsunternehmen:
KFM Fahrzeug- und Maschinenbau AG, Neunkirchen/Saar (Aufsichtsrat)

CEO, Businessplanung/ Start Up:
Technologiezentren in Ludwigshafen, Koblenz, Mainz, Trier, Simmern und Ilmenau
(Aufsichtsräte)

CFO, Neustrukturierung Organisation, Start UP, Expansionsphase
IDAR Laser GmbH, Idar-Oberstein (Venture Capital Fond)

PL, Restrukturierung und Sanierung / Immobilienverwaltungsgesellschaft
Jung-Gruppe, Saarbrücken (Banken, Unternehmen)

PL, Übertragende Sanierung/ Dienstleistungs- und Serviceunternehmen
Rammo GmbH, Neunkirchen (RA Günther Staab)

PL, Abwicklung und Verkauf/ Engineering Unternehmen Automotive
Eurotec GmbH, Merzig (Ra Günther Staab)

PL, Businessplanung/ Insolvenzplanverfahren, Produktionsunternehmen
Schommer GmbH, Losheim (RA Eisenbeis, Unternehmen)

Ausbildungen

1955 bis 1960: Volksschule in Kaiserslautern
1960 bis 1969: Naturwissenschaftliches Gymnasium in Kaiserslautern
Mai 1969: Abitur

Juli 1969 bis Dezember 1970: Grundwehrdienst (18 Monate)

Januar 1969 bis Januar 1974: Studium an der Fachhochschule Rheinland-Pfalz in Kaiserslautern FB Allgemeiner Maschinenbau
Diplomarbeit: Rationalisierungsmassnahmen in einem mittelständischen Fertigungsbetriebs zur Steigerung der Produktivität und Rentabilität

Januar 1974: Staatsexamen als Dipl. Ing. (FH)

Februar 1974 bis Juli 1975: Studium an der Fachhochschule für Wirtschaft in Pforzheim, FB Unternehmensführung, Controlling und Marketing
Juli 1975: Staatsexamen als Wirtschafts-Ingenieur (grad.)

Kernkompetenzen

Betiebswirtschaft/Controlling, Technischer Vertrieb,Organisation /Geschäftsprozesse, Unternehmensstrategie, Sanierung von Unternehmen, Unternehmensnachfolge,Finanzierung,Kapitalbeschaffung,Marketing,

Sprachen

Englisch verhandlungssicher
Französisch Konversation

Sonstiges

- Mitglied des Kuratoriums der Fachhochschule für Wirtschaft in Ludwigshafen (bis 2001)
- Mitglied der Tarifkommission Fahrzeugtechnik in Frankfurt auf der Arbeitgeberseite für Rheinland-Pfalz, Hessen und Saarland (bis 1984)
- Mitglied des Bewilligungsausschusses der WFT GmbH in Mainz für Kapitalbeteiligungen (bis 2000)
- Beiratsmitglied einer mittelständischen Unternehmensgruppe im Handelsbereich (Kfz), Westfa GmbH, Hagen (bis 1984)
- Zertifizierter Berater der KfW Mittelstandsbank in Frankfurt
- Mitglied der DDIM e.V. (Dachgesellschaft Deutscher Interim Manager)
- Mitglied des RKW, Rationalisierungskuratorium der deutschen
Wirtschaft e.V.), Mainz

Persönliche Daten:
Geburtsdatum: 14.04.1948 in Kaiserslautern
Familienstand: verheiratet, ohne Kinder
Staatsangehörigkeit: deutsch

Hobbys:
Sportfechten, Skifahren, Lesen, Wandern, Reisen, Vereinsarbeit im Sportverein

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