beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim HR Procesmanager/ HR Applicatiemanager

Werkervaring interimmanager

Als Consultant/Project Manager/ Interim Manager verantwoordelijk voor het analyseren van bedrijfsprocessen op P&O afdelingen bij klanten en het adviseren van verbetermogelijkheden met betrekking tot deze bedrijfsprocessen.

Project:
* HR Shared Service Centrum Unilever als interim Manager werkzaam op afdeling Applicatie Support (SAP/PeopleSoft) & HR IT. Verantwoordelijk voor het aansturen van deze afdeling en alle gerelateerde HR IT (Wet Walvis, Odessey) aangelegenheden voor Unilever Peoplelink (+/- 100 medewerkers) met een afdelingsbudget van € 650.000. Als Project Manager verantwoordelijk voor HR projecten (KPI’s en Costdrivers, Contract & Correspondentie etc.) binnen Unilever Peoplelink.
(werkzaam als 50% HR Project Manager & 50% interim Manager ASHR & HR IT)

Voltooide Projecten:
* Unilever Peoplelink (HR Shared Services), doel was om een analyse uit te voeren voor het Management Team van Unilever PeopleLink naar mogelijkheden om het proces van aanvragen van BUHR te automatiseren. Na de beslissing door het Management Team de rol als projectleider vervult voor de implementatie van de nieuwe werkwijze voor alle partijen (Service Desk, Recruitment, Decentrale HR Units, Personeel Administratie etc.)
* Achmea Personeelsbeheer, doel van dit project was om alle medewerkers van Achmea Sociale Zekerheid (2000 medewerkers) vanuit het pakket EMIS over te zetten naar PeopleSoft HCM en PeopleSoft Payroll. De grootste uitdaging van dit project was om de salarisverwerking over te zetten halverwege het fiscale jaar. Rol als Projectleider/ Consultant en verantwoordelijk voor het Payroll gedeelte in dit project en een goede uitvoering van het plan van aanpak.

Jan .2002 – Nov. 2004 PeopleSoft Benelux B.V.

Als PeopleSoft HCM Consultant verantwoordelijk voor het analyseren van bedrijfsprocessen op P&O afdelingen en het adviseren van verbetermogelijkheden met betrekking tot deze bedrijfsprocessen. Functionele consultancy en Fit/Gap analyses bij de implementatie van PeopleSoft HRMS (7.5/8.0/8.3/8.8) bij organisaties in de Benelux. Voornaamste werkzaamheden als Consultant: advisering over projectaanpak, het vertalen van de wensen van de klant naar fit/gap rapporten, het organiseren en voorzitten van fit/gap sessies en het aankaarten van alternatieve oplossingen aangaande verbeteringen betreffende bedrijfsprocessen in het kader van: Personeelsbeheer, Payroll (Salarisadministratie), Training & Opleiding, Competency Management, Recruitment (Werving & Selectie), Salarisplanning, Ziekteverzuim/ registratie, (variabele) beloning, Loopbaanontwikkeling, beoordelingmatrices e.d.

Voltooide Projecten:
* Achmea Personeelsbeheer, doel van dit project was het implementeren van PeopleSoft Global Payroll NLD, als eerste implementatie van Payroll in Nederland, ter vervanging van EMIS/ELSA voor de salarisverwerking en –betaling. Rol als Consultant en verantwoordelijk voor advisering, analyse, workshops, inrichting, functionele specificaties, training geven etc.
* BankSys, doel van dit project was een upgrade van PeopleSoft HR 7.5 naar PeopleSoft HCM 8.8. Rol als Consultant en verantwoordelijk voor workshops, analyse, herinrichting, systeemtesten etc.
* Daimler Chrysler, doel van dit project was implementatie van PeopleSoft HR 8.3 samen met PeopleSoft Payroll Interface. Rol als Consultant en verantwoordelijk voor analyse, strategische advisering voor uitrol in Europa, testen etc.
* Academische Ziekenhuizen, doel van dit project was de implementatie van PeopleSoft HR 8.3 bij een drietal ziekenhuizen. Rol als Consultant en verantwoordelijk voor advisering, analyse, workshops, inrichting, functionele specificaties, training geven etc.
* KPN, doel van dit project was de herimplementatie van PeopleSoft HR 8.3. Rol als Consultant en verantwoordelijk voor analyse en testen etc.


Jun. 2000 – Dec. 2001 VEGA Informatietechnologie BV (Momenteel ‘Magion’ geheten)

Als Account- & Peoplemanager (Field-/Compentence Manager) verantwoordelijk voor het begeleiden van +/-20 medewerkers bij opdrachtgevers/ klanten (loopbaan-, functionerings- en beoordelingsgesprekken). Het voeren van sollicitatie gesprekken met ‘potentiële’ software engineers. Daarnaast het coachen van nieuwe medewerkers en motiveren van huidige medewerkers op hun huidige project. Tevens verantwoordelijk voor het verder uitkristalliseren en inrichten van het personeelsbeleid, voornamelijk op de volgende gebieden; verder ontwikkelen van een inzichtelijk beloningsysteem gekoppeld aan salarisschalen, het werving & selectiebeleid, beschrijven van staffuncties, ontwikkelen van een inductieprogramma en het verder uitwerken van het zogenaamde functievaardighedenmatrix. Detachering, verkoop van diensten en projecten op het gebied van kennismanagement, procesautomatisering en software ontwikkeling oplossingen. Intensieve contacten met klanten onderhouden (relatiemanagement).

Aug. 1998 – Jun. 2000 Pink Elephant Professional Services BV

Als ICT Professional gedetacheerd bij Nationale Nederlanden en verantwoordelijk voor het gehele mailnetwerk en mailfaciliteiten van Nationale Nederlanden. Tevens applicatiebeheerder (2e en 3e lijnsondersteuning) voor de helpdesk. Bij een separaat project verantwoordelijk voor het indexeren van de projectdocumentatie omtrent de afronding van de projecten SWING en INFRA2000.

Als ICT Professional gedetacheerd bij de ING en als servicedeskmedewerker gewerkt bij helpdesk ITC (Informatie Technolgie Centrum). Probleemoplossing aan de telefoon. Tevens als projecttrekker gefungeerd voor diverse projecten binnen de afdeling (projectgroep “Klant” en projectgroep “Aftersales”). Beheer van eigen intranetsite van de afdeling. Bouwen van eigen database met betrekking tot Aftersales. Vanuit Pink Elephant de projectbeheerder op het project van elf Pink Elephant medewerkers

Opleiding interimmanager

2006 Verander Management
2005 PME&K: Project Management Essentials & Kwaliteit
Beïnvloeden: Ik en de Ander
2004 PeopleSoft Global Payroll
PeopleSoft Global Payroll Rule Packager
PeopleSoft ePerformance
PeopleSoft Enterprise Learning Management
2002 Adviesvaardigheden (Scenter)
PeopleSoft Security
PeopleSoft HR Foundation
PeopleSoft PeopleTools I & II
2001 Klantgericht verkopen (DOOR Training)
1999 ITIL Foundation (IT Beheer)
Prince2 Foundation (Projectmanagement)
Persoonlijke Effectiviteit deel I
Persoonlijke Effectiviteit deel II
Lotus Notes Application Development deel I
1998 Windows NT 4.0 Administering

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Verandermangement, implementatie

Talenkennis interimmanager

Nederlands vloeiend woord en geschrift
Engels vloeiend woord en geschrift

 beschikbaar?