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Risikomanager, Interims-Manager bei Versicherungen

Erfahrungen

Potenzielle Einsatz-Schwerpunkte:
Linien-Management:
- Leiter Risk Management
- Chief Risk Officer (CRO)
- Führung von Tochtergesellschaften im In- und Ausland
- Führung eines Joint Ventures
- Leiter Produktentwicklung
- Leiter Unternehmensentwicklung
- Leiter Vertrieb
- Leiter Betrieb / Orga
- Leiter Kooperationen und strategische Partnerschaften
- Leiter Controlling
- Management eines Run Off
- Leiter Versicherungsmanagement bei einem grossen internationalen Industrieunternehmen

Projekt Management:
- Auf- und Ausbau von Unternehmen, Niederlassungen im In- und Ausland
- Auf- und Ausbau eines Risikomanagments in einem grossen nationalen oder internationalen Unternehmen
- Coaching von Führungskräften zu den Themen Risk Management und Integrierte Unternehmenssteuerung
- Projekte im Bereich Prozessoptimierung
- Krisenmanagement
- Versicherungsmanagement
- Organisationsentwicklung
- Projekte zum Thema Solvency II
- Schulungen zur quantitativen Risikoanalyse
- Produktentwicklung
- Projektleiter von Reorganisationen und Umstrukturierungen
- Trouble Shooting
- Ideenmanagement
- Projekt-Controlling
- Run-Off eines Versicherungsunternehmens



01/10/2004 bis heute
Management auf Zeit (eigenes Mandat)für den Aufbau eines Vertriebs in Europa für Enterprise Risk Management Software der Firma DFA Capital Ltd. in Köln

01/01/2004 bis 30/09/2004
Management auf Zeit (eigenes Mandat): Aktive Mitarbeit im Aktuarsteam von DFA Capital Ltd. bei einem großen Industrie-Versicherer in Köln. Implementierung eines ERM-Systems

01/01/2003 bis 31/12/2003
Management auf Zeit (eigenes Mandat): Aufbau eines eigenen Unternehmensbereichs: Financial Solutions - bei der febs AG in Haar. Mitglied der Geschäftsleitung. Evaluierung verschiedener Geschäftsideen; Aufbau strategischer Partnerschaften; Ideenmanagement

01/10/2001 bis 30/09/2002
Management auf Zeit (eigenes Mandat): Aufbau einer Unternehmensberatung für Versicherungsunternehmen in Ergänzung zum Stammgeschäft der Schwestergesellschaft: BankBetriebsWirtschaft Jacob & Co. KG in Wiesbaden.

01/03/2001 bis 30/09/2001
Gründung der Firma - Risikomanagement für Versicherungen. Veröffentlichung des Buches: "Monte Carlo Simulation - Quantitative Risikoanalyse für die Versicherungsindustrie". Akquisition von ersten Beratungsmandaten. Themenschwerpunkte: Dynamic Financial Analysis, Enterprise Risk Management (ERM), Vorbereitung der Unternehmen auf die Anforderungen von Solvency II, Quantitative Risikoanalyse, Coaching von Führungskräften von Versicherungsgesellschaften, Übernahme von Führungsaufgaben oder Projektmanagement auf Zeit

01/10/1999 bis 28/02/2001
Gerling Versicherungen Köln, Abteilungsleiter, verantwortlich für den Bereich Financial Solutions (Produktentwicklung im Bereich ART, Captives, MLMY-Produkten), Unterstützung und Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen und konzerneigenen Gesellschaften in diesem Bereich

01/04/1994 bis 30/09/1998 (Hong Kong und Shanghai)
Country Manager China für die Winterthur International in Shanghai. Aufbau der ersten europäischen Versicherungsgesellschaft in China. Verantwortlich für die Betreuung aller Industriekunden der Winterthur Gruppe in China.
Davor Regional Manager in Hong Kong, verantwortlich für die Märkte: Hong Kong, Vietnam, Taiwan, The Phillippines und China, Betreuung aller Industriekunden der Winterthur Gruppe in diesen Ländern.

01/04/1993 bis 31/03/1994
Key Account Manager für die Winterthur International in Düsseldorf, Deutschland. Betreuung und Akquisition von internationalen Industrie-Versicherungsprogrammen im norddeutschen Raum.

01/10/1990 bis 31/03/1993
Account Manager für die Winterthur International in der Schweiz und Österreich. Betreuung und Akquisition von internationalen Industrie-Versicherungsprogrammen in den Märkten Schweiz, Deutschland und Österreich.

1983 bis 1986
Sachbearbeiter bei der Winterthur Versicherung in Luzern, Schweiz

Ausbildungen

Versicherungskaufmann 1980-1983
Betriebsökonom HWV (Schweiz) 1987-1990
MBA (Henley / England)1996-1999

Kernkompetenzen

Risikomanagement, Prozessoptimierungen, Kostensenkungsprogramme, Sanierungen von einzelnen Sparten, Run-Offs, Leitung von Auslandsniederlassungen, integrierte Unternehmenssteuerung, Optimierung von Datenhaushalten u.v.m. bei Versicherungsgesellschaften

Sprachen

Muttersprache: Deutsch
Englisch: perfekt, absolut verhandlungssicher
Französisch: gute Kenntnisse
spanisch: gute Kenntnisse
Chinesisch: Anfängerkenntnisse

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