beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

directeur/manager/lid raad van bestuur

Werkervaring interimmanager

- unitmanager uitvoerende overheidsorganisatie op het gebied
van luchtvaart:leiding geven aan het veranderingsproces binnen de unit
- regiomanager energiebedrijf (250 medewerkers)
- directeur van een nieuw samenwerkingsverband tussen een
energiebedrijf en lokale installatiebedrijven
. ontwikkelen van nieuwe bussiness
- directeur verbruikersrelaties energiebedrijf
(350 medewerkers), verantwoordelijk voor de klantenrelaties
ondergebracht in zes regiokantoren
. reorganisatie en voorbereiding fusie
- projectmanager verstedelijking (15 medewerkers),
verantwoordelijk voor het opzetten van een (inter-)
departementale projectstructuur m.b.t. complexe wetgeving op het gebied van ruimtelijke ordenings
- lid Raad van Bestuur van een groot ziekenhuis (3.300 medewerkers), verantwoordelijk voor:
. continuïteit in de uitvoering van de werkzaamheden aansturing van o.a. facilitair bedrijf en bouwzaken, ict en diverse zorgclusters
. speciale opdracht: het implementeren van resultaatgericht
management (o.a. het ontwikkelen van resultaatgerichte managementinstrumenten)
. voorzitter stuurgroep organisatieverandering
. verantwoordelijk voor ontwikkeling integratie verpleegkundige en medische zorg
- lid College van Bestuur grote Hogeschool (18.000 studenten,
1.400 medewerkers), verantwoordelijk voor:
. ontwikkeling en implementatie onderwijsvernieuwing
. ontwikkeling van ICT-beleid op onderwijsgebied
. internationalisering
. aansturing zes instituten
. studentenzaken
- verander manager/directeur voorlichting Ministerie
(75 medemedewerkers)
. ontwikkeling nieuw strategisch communicatiebeleid
. aansturing en herpositionering directie
- procesmanager heroriëntatie Stichting op het gebied
van gezondheidszorg
. voorbereiding fusie
- directeur brancheorganisatie op het terrein van het onderwijs
. herstructureren organisatie ( 70 medewerkers)

1990 - 1991 Gemeente
• Manager reorganisatie sector Kunst en Cultuur
- integratie drie gemeentelijke directies (circa 70
medewerkers): musea, schouwburg en secretarieafdelingen
- opzetten nieuw gemeentelijke kunst- en cultuurbeleid
- schrijven beleidsnota

1989 - 1990 Arbeidsvoorziening
• Manager reorganisatie /Regionaal Directeur ad interim (circa 100 medewerkers, 4 vestigingen)
- ontwerp en implementatie nieuwe organisatiestructuur
- cultuurveranderingsproject gericht op markt- en klant-
gerichtheid, samenwerking met andere instanties
en commercialisering
- herplaatsing management en werving nieuwe regionaal
directeur

1986 - 1989 PTT Telecom
• Veranderingsmanager
- verantwoordelijk voor reorganisatie (circa 800 medewerkers), centralisatie, decentralisatie en integratie van bedrijfs-processen en -onderdelen
- bevorderen van klantgerichtheid en bedrijfsmatig werken
- herindeling in nieuwe regio's, realiseren nieuwe kantoor-
gebouwen, herplaatsing management en personeel

1984 - 1986 Reorganisatie Rijksdienst
• Adviseur , belast met:
- strategische en publicitaire advisering richting ministerraad,
departementen en media
- uitwerking speciale onderwerpen zoals "Overhead Value
Analyses", afstemming zogenaamde "grote operaties"
- voordrachten en lezingen gehouden

1981 - 1984 Bureau Regeringsadviescollege (circa 30 medewerkers)
• Secretaris / Directeur
- opzetten organisatiestructuur en formatie van deze nieuwe
organisatie
- intermediair tussen college (9 leden) en bureau
- verantwoordelijk voor contacten met departementen, grote
gemeenten en provincies
- lid van de Europese adviescommisse

1978 - 1981 Adviesraad Regering
• Staffunctionaris strategische vraagstukken en voorlichting
- adviseur voorzitter en Raad inzake beleid richting ministerraad en coördinerend minister
- verantwoordelijk voor PR-beleid
- medeauteur adviezen aan kabinetsformateur

1978 Radioprogramma
• Redacteur

1975 - 1978 Toneelgroep
• Zakelijk leider
- organisatie veranderingsproces "
- verhoging van structureel subsidieniveau en nieuwe
accommodatie gerealiseerd

1973 - 1975 Provinciale adviesraad
• Beleidsmedewerker
- opzetten beleid
- auteur provinciale beleidsnota
- participatie in talrijke commissies waaronder het Cultureel
Jongeren Paspoort
1970 - 1971 Politieke partij
• Organisator landelijke verkiezingscampagne
- verantwoordelijk voor organisatie en coördinatie van:
. centrale campagnecommissie (strategie)
. subcommissies zoals radio/TV-reclame
. publieke optredens lijsttrekker en belangrijkste sprekers

Opleiding interimmanager

1965 MMS
1965 - 1967 M.O. Frans, Groningen
1967 - 1972 Sociale Academie (Cultureel Werk), Enschede
1983 Management Opleiding Hoger Overheidspersoneel
1995 Master of Neuro Linguistic Programming NLP,
University of Santa Cruz, California, USA
1997 Erkend Mediator

Diverse trainingen op onder andere het gebied van management en
auto¬matisering

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

vanuit een eindverantwoordelijke positie met succes diverse opdrachten voltooidin kleine grote organisaties (tot 3.400 medewerkers).

ontwerpen, in gang zetten, begeleiden en uitvoeren van organisatie- en cultuurveranderingen, het aansturen van deze processen en het begeleiden van het betreffende team.
kerncompetenties: heldere en snelle analyses,aansprekende en effectieve aanpak,enthousiasmerend en motiverend, resultaatgerichte manier van werken, realisatie van afspraken binnen de daarvoor gestelde tijd en realisatie van de beoogde doelen.

Talenkennis interimmanager

Engels goed, frans en duits zeer redelijk.

Overig

vele nevenfuncties en ervaring met media (radio) en communicatie en marketing

 beschikbaar?