beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Operations Manager a.i.

Werkervaring interimmanager

2011 – heden

Operations Manager (a.i) bij BOAL Systemen b.v., ‘s-Gravenzande
•Lid MT rapporterend aan de Algemeen Directeur
•Verantwoordelijk voor Werkvoorbereiding, Productie, Logistiek, Inkoop, Administratie, Facility Management
•Direct leiding geven aan 2 afdelingsmanagers en 3 medewerkers van het bedrijfsbureau en indirect aan 50 productie- en logistieke medewerkers
•New Business Development – uitbouwen afdeling Mechanische Bewerkingen

2007 – 2011
Directeur - Consultant bij bLEAN b.v., Nieuwegein
•Verantwoordelijk voor lean manufacturing trajecten; van training tot implementatie bij Nederlandse bedrijven.
•Coachen, begeleiden en opleiden van interne Lean Projectleiders, die uitvoering geven aan proces verbeterprojecten, door het aanreiken van specifieke lean en/of six sigma tools en methodieken.
•Aansturen en coachen van Lean Teams van onze klant(en) en ondersteunen bij praktische uitvoering.
•Adviseur van de directie van onze klant(en) op het gebied van strategie, organisatie en management van verandering in relatie tot lean.
•Opstellen rapportages en projectspecificaties.
•Actief in o.a. de volgende bedrijfstakken: machinebouw, apparatenbouw, jachtbouw, carrosseriebouw e.a.
•Ervaring met engineering, fabricage, administratieve processen en serviceafdelingen.
•Kennis van o.a.: Lean, RASCI, VSM, 5S, Kaizen, A3, FMEA, QFD.

2007
Bedrijfsadviseur bij TNO afdeling Industrial Support & Consultancy, Eindhoven
•Lean manufacturing implementatie trajecten bij Nederlandse MKB productiebedrijven.
•Ervaring opgedaan bij diverse bedrijven zoals: machinebouwers, (design)meubelproducenten, trailerbouwers, speelgoedfabrikanten, beddenfabrikanten en jachtbouwers.

1999 – 2006
Supervisor Assembly bij B/E Aerospace, Nieuwegein
Na een korte periode als Manufacturing Engineer in 2000 aangesteld als Afdelingshoofd om leiding te gaan geven aan de afdeling Final Assembly.
•Leiding geven aan een staf van 3 voormannen en 21 monteurs.
•Verantwoordelijk voor het budget van de afdeling en het realiseren van de vooraf bepaalde productieplanning volgens de van toepassing zijnde kwaliteitsnormen.
•Opstellen en beheren van procedures en werkinstructies.
•Gemachtigde voor het luchtwaardig verklaren van de nieuwe producten.
•Teamlid van het IPS Promotie Team dat bedrijfsbreed de implementatie van Lean Manufacturing begeleid en aanstuurt.
•Successen: WIP -80%, voorraad -50%, Staf -30%, gebruikt vloeroppervlak -40%. Dit alles met een stijging van de omzet van 12%.
•Teamlid van (internationale) multidisciplinaire project teams waaronder een implementatieteam voor een barcode systeem gekoppeld aan JdEdwards (ERP pakket) en diverse teams die nieuwe producten ontwikkelen.

1997 – 1999
Senior Technician bij SKF North American Technical Center, Plymouth MI, USA
•Opstarten en inrichten van een nieuwe test faciliteit.
•Projectleider van product development projecten.
•Opstellen procedures en instructies volgens ISO9000 / QS9000.

1995 – 1997
Technician bij SKF Engineering and Research Center, Nieuwegein
•Technische ondersteuning binnen langlopende research projecten.

Opleiding interimmanager

2005 – 2008 RSM Erasmus University
•2-jarige deeltijdopleiding MScBA/drs. Bedrijfskunde
•Basisvakken: Strategisch Management, Management van Verandering en New Business: Innovation and Entrepreneurship
•Major:New Business: Innovation and Entrepreneurship
•Vakken gehaald thesis niet afgerond

2000 – 2004
HBO Technische Bedrijfskunde aan de Hogeschool van Utrecht, Utrecht
•4-jarige deeltijdopleiding, diploma behaald in 2004
•Afstudeeropdracht: Lean Accounting

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Lean Manufacturing
Procesoptimalisatie
New Business

Talenkennis interimmanager

Nederland
Engels

 beschikbaar?