beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim verandermanager/communicatiemanager

Werkervaring interimmanager

Specifieke ervaring als zelfstandig interim manager

Docent communicatiemanagement, Utrecht, Hogeschool (10 uur/week) 04/12-heden
Ontwikkelen lesprogramma tweede deeltijdjaar
Begeleiding studenten tijdens het tweede jaar
Verzorgen van lessen, i.s.m. enkele specialisten

Change manager Omgevingscommunicatie, Rotterdam, ProRail (12-16 uur/week) 02/11-12/11
Omgevingscommunicatieteam zelfsturend maken Coaching regiodirecteur
Activiteiten om verschillende afdelingen/medewerkers beter te laten samenwerken
Issues managen
Initiatief om samenwerking tussen communicatie, PA en de lijnorganisatie te integreren op basis van eigen veranderopvatting

Communicatieprojectadviseur station Breda, ProRail Utrecht (12-16 uur/week) 02/10-12/11
Strategisch project ProRail, gemeente, vervoerder (NS) en projectontwikkelaar voor ontwikkeling nieuwe stadsomgeving met station, kantoren, woningen en infrastructuur
Projectadvies en -ondersteuning bij bouw nieuw station Rapportage aan projectmanager
Resultaat: procescommunicatie t.b.v. omgevingsmanagement, informatiemiddelen t.b.v. omwonenden en reizigers

Campagneleider relatie evenement gemeentebestuurders, ProRail (12 uur/week) 02/10-09/10
Campagne na de gemeenteraadsverkiezingen om een nieuwe vorm van relatiemanagement binnen ProRail te introduceren
Campagne met ondersteunende advertising, relatiedagen in geheel Nederland
Rapportage aan directeur Relatiebeheer
Resultaat: op opvallende wijze aandacht gevestigd op ProRail onder wethouders; 50% opkomst tijdens zeven bijeenkomsten met hoge waardering

Communicatiemanager project e-HRM, NS Utrecht12/09-03/10
Organisatiebrede implementatie van digitaal personeeldienstenconcept
Ondersteuning projectorganisatie (75 mensen), coördinatie en uitvoering interne communicatie
Rapportage aan projectmanager
Resultaten: ondersteunende middelen (intranet, berichtgeving in diverse personeelsbladen, motivatie- en informatiebijeenkomsten, mijlpaalevents, bedrijfsuitwisselingen, interviews

Coördinator Grote Stations Projecten, ProRail Utrecht(36 uur/week)05/08-09/09
Strategisch programma om binnenstedelijke stationsprojecten in zeven grote steden te profileren
Tevens adviseur implementatie herstructurering nieuwe organisatie
Rapporterend aan manager projectcommunicatie en communicatiedirecteur
Teamleider van zeven medewerkers
Resultaat: corporate toolkit voor alle stationsprojecten, corporate stationscampagne, coaching en counseling van team adviseurs, medeauteur ‘visie ProRail op stations’ als core business

Adviseur internationale positionering, Novagraaf Amsterdam (adviesbasis)12/07-03/08
Ontwikkeling startdocument voor communicatie en HRM om werkmaatschappijen te verbinden door één internationale merkpropositie en om tot een gezamenlijke uitstraling te komen
Samenwerking met externe HRM-consultant
Werkend voor en rapporterend aan voorzitter Raad van Bestuur

Projectmanager communicatie, ING Wholesale Banking Amsterdam (36 uur/week) 11/07-04/08
Strategisch programma om de zakelijke kredietverlening te veranderen
Rapporterend aan programmadirecteur
Opzet van communicatiestructuur voor de projecten, introductie van stakeholder management communicatiemethodiek, opzet en onderhoud communicatieondersteunende middelen

Projectmanager communicatie, ING OIB Amsterdam (32 uur/week) 08/07-10/07
Strategisch belangrijk programma binnen ING om in de IT divisie een Next Generation Technology Services te implementeren tot 2012
Projectmanager in 2 projecten; communicatiestrategie en implementatie
Resultaat: alle communicatiemiddelen (plan, planning, key messages, stakeholderanalyse, management letter, intranet, Q&A-proces) in concept gereed gemaakt
Wegens aantreden nieuwe topman programma tijdelijk gestaakt


Specifieke ervaring in vast dienstverband

Bij Pleon
Projectmanager herpositionering, Strukton Rail Maarssen03/06- 08/07
Internationale herpositionering van de grootste werkmaatschappij Strukton Groep
Adviseur van de directie, met Pleon team ter ondersteuning
Resultaat: nieuwe naamselectie, ontwikkeling nieuwe positionering vanuit interne kernwaarden; definiëring nieuwe positionering in communicatiebeleid en -activiteiten

Projectmanager communicatie, ING Amsterdam (detachering 32 uur/week)03/05- 04/07
Outsourcing van 1000 ING medewerkers naar drie werkgevers
Lid projectmanagement
Verantwoordelijk voor de (coördinatie) van alle in- en externe communicatie
Intensieve samenwerking met HR
Resultaat: projectstijl, specifieke informatiebijeenkomsten voor managers, medewerkers, klanten en projectteammedewerkers, intranetsite, nieuwsbrieven, presentaties, kennismakingsbijeenkomsten nieuwe werkgever, Q&A’s, rapportages aan RvB, HR-informatiematerialen voor de in-scope groep

Projectleider Nederland internal branding, Atradius, Amsterdam 03/06-05/07
Lancering van internationale merkcampagne van deze vooraanstaande kredietverzekeraar om naamsbekendheid te vergroten
Parallel ontwikkeling van internal branding programma in Nederland om intern werkwijze met externe klanten in overeenstemming te brengen met externe merkbelofte.
Samenwerking in internationaal bureauteam
Binnen Atradius rapporterend aan internationale M&C directeur, en teamleider Nederland

Projectmanager klantencommunicatie, PWN Velserbroek (detachering 2 dagen/week) 09/04-03/05
Analyse, formulering van gerichte klantencommunicatie.
Rapportage aan directie, verantwoordelijk voor projectdoel realisatie
Klantencommunicatieproces geanalyseerd door alle bedrijfsprocessen en communicatiemomenten in kaart te brengen
Resultaat: alle werkprocessen op papier, alle communicatiemiddelen geëvalueerd en gesaneerd, nieuwe middelen geïntroduceerd, meting klanttevredenheidonderzoek opgesteld

Projectmanager positionering, Science Park Amsterdam (detachering 2 dagen/week) 02/03-06/05
Ontwikkeling en implementatie positionering nieuw merk voor 3 deelnemende partijen
Lid projectmanagementteam.
Verantwoordelijk voor alle in- en externe communicatie en afstemming tussen alle partijen
Resultaat: ontwikkeling en vastlegging gewenste positionering, huisstijlhandleiding, ontwikkeling middelen (flyers, posters, informatieboek, website, gadgets & gimmicks, jaarlijkse open dag)

Projectleider internationale merkcampagne, Corus Colors IJmuiden 01/04-12/05
Ontwikkeling en implementatie naamscampagne bij architecten en bouwbedrijven
Rapportage aan directie werkmaatschappij
Projectmanager binnen Pleon, vast aanspreekpunt klant
Resultaat: advertentiecampagne, beursactiviteiten, nieuwe internetsite, expertworkshops voor architecten en bouwbedrijven

Projectleider communicatie, Woonzorg, Amsterdam (detachering 3 dagen/week) 07/ 02-12/02
Turn around reorganisatie woningcorporatie, ontslag 20% personeel
Lid projectteam, rapporterend aan voorzitter Raad van Betuur.
Resultaat: nauwe samenwerking met HR, projectstijl, periodieke nieuwsbrieven, intranet, informatiebijeenkomsten, (slechtnieuws)training voor MT-leden, personal coaching RvB en MT

Projectmanager communicatie, ING Amsterdam (vijfdaagse detachering) 02/ 00-12/02
Concentratie drie rekencentra op 1 locatie, 40% boventalligheid van het personeel
Lid projectorganisatie, rapportage aan projectdirectie
Intensieve samenwerking met intern mobiliteitscentrum
Verantwoordelijk voor alle in- en externe (afstemming van de) communicatie
Resultaat: intranetsite, wekelijkse nieuwsbrieven, management night-talks met personeel, tevredenheidonderzoeken over de communicatie, HR-manual over boventalligheid (instructie voor management en toelichting voor medewerkers), begeleiding medewerkers met perspectiefworkshops, open dag nieuwe werklocatie

Opleiding interimmanager

Opleidingen/cursussen

Ongedeeld gymnasium (‘71-‘78), diploma
Nyenrode University, bedrijfskunde (‘78-’82), diploma
NGPR-A, Public Relations (’84), diploma
NGPR-B, Public Relations (‘90-’92), diploma
Mediatrainingen, Bob de Ronde, Willem Bemboom, Victor Deconinck
Cursussen en opleidingen: Projectmanagement, Actief personeelsbeleid, Managerseffectiviteit (Reddin methode), Adviesvaardigheden, Inzicht in invloed (situationeel leidinggeven), Creativiteitstechnieken
Opleiding Certified Management Consultant (CMC), Sioo, programma In de Wind. 2010-2011, diploma

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Raymond heeft ruim vijfentwintig jaar zeer brede ervaring in communicatie en bij veranderingen. Door zijn opleidingsachtergrond en ervaring (bedrijfskunde, communicatie, change management) is hij een organisatieadviseur bij veranderingen met communicatie als specialisatie.
Voordat hij zelfstandig werd, werkte hij bij meerdere organisaties en in verschillende bedrijfstakken, zoals: entertainment, non-profit, bouwsector, locale overheid, fast moving consumer goods en de
communicatie bureauwereld.
Zijn specialiteiten zijn corporate communicatie, veranderingsstrategie en –programma’s; kort samengevat is zijn core business ‘veranderprojecten waarin organisatie(structuur), communicatie en HRM sterk met elkaar zijn verweven. Door deze brede ervaring haalt een organisatie met Raymond iemand in huis die snel inzetbaar is en vrijwel meteen - hands-on - operationeel. Raymond is een sterke teamplayer en weet door zijn grote dosis humor de sfeer positief te beïnvloeden. Zijn gedrevenheid zorgt ervoor dat resultaten ook worden bereikt. Door zijn deskundigheid en sterke overtuigingskracht is hij een gesprekspartner op elk managementniveau.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits (redelijk)

 beschikbaar?