beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Logistiek manager / supply chain manager / voorraadbeheerder

Werkervaring interimmanager

2010 - heden Utrecht

Partner , Amersfoort
• Supply chain adviseur en consultant;
• Specialisatie: voorraadbeheer en warehousemanagement.
• Projecten:
• Supply chain management operationeel en strategisch vormgeven voorraadbeheer Kuiken NV;
• Voorraadbeheer vormgeven Mooiland Maasland.


Interim projectmanager en docent ATIM / BACE, Nieuwegein
• Docent supply chain management APICS;
• Advies en consultancy forecasting tool, diverse opdrachtgevers.


Interim projectmanager online ERP Emalo, myBusinessWorld, Helmond
• Implementaties Emalo ERP systeem (in the cloud);
• Projecten bij diverse MKB bedrijven in kleding, food en handel.

Diverse logistieke advies trajecten MKB bedrijven


Interim docent Intercollege Business School, Utrecht, Den Haag
• Docent Business Logistics.


2005 - 2010 Toplogic Zeist

Directeur
• Advies en consultancy voorraadbeheer, forecasting en WMS.


2007 - 2010 Partner Logistics Europe Bergen op Zoom

Interim projectmanager
• Doel: efficiënte logistieke afhandeling van het grootste vrieshuis (magazijn) van Europa, waarin onder andere de friet van Mc Donalds ligt opgeslagen.
• Resultaat: implementatie van Warehouse Management System MLS van Davanti. Het WMS stuurt meerdere hoogbouwkranen en conveyorbanen aan en zorgt dat 120.000 pallets op een efficiënte manier worden opgeslagen en snel kunnen worden uitgeslagen bij -24°C;


2008 Müller Fresh Food Logistics Holten

Interim projectmanager
• Migratie project WMS in FMCG, JD Edwards, ZFG, Johma);
• Resultaat sterke afname van het aantal FTE’s en grote toename van de betrouwbaarheid van het proces.


2007 Jan Linders Supermarkten Nieuw Bergen
Interim projectmanager
• WMS implementatie (functioneel) voice picking.


2007 – 2008 Koninklijke Gazelle Dieren

Interim projectmanager implementatie voorraadbeheersysteem
• Doel: Het serviceniveau van de verkoop van onderdelen en accessoires (ca. 12.0000 artikelen) sterk verbeteren zonder de voorraden te verhogen. Inkoop meer inzicht geven in leveranciersprestaties.
• Resultaat: Het serviceniveau van de accessoires en onderdelen van Gazelle lag op 78% (in 22% van de gevallen “nee” verkopen). Binnen een jaar na implementatie lag het service niveau op 95% met gelijkblijvende voorraadhoogte. Realisatie o.a. implementatie middels forcasting en demand planning;


2006 – 2010 Diverse opdrachtgevers Diverse

Interim projectmanager vergelijkbare voorraadoptimalisatie projecten zoals Koninklijke Gazelle:
• Koninklijke Martensgroep (interface ERP: Navison);
• Artitec;
• UPC;
• Market Grounds.


2009 Cristal Global België

Interim projectmanager en adviseur
• logistiek advies supply chain management en netwerkoptimalisatie
• Doel: Verbeteren van de supply chain planning binnen Cristal Global;
• Resultaat: Cristal exploiteert 9 fabrieken in 6 landen. Uit de modelstudie kwam de aanbeveling om de voorraden anders in te zetten binnen het netwerk, waardoor enorme kostenbesparingen waren te realiseren.


2006 KPN Diversen

Trainer, coach en teamleider callcenter
• Commerciële- en producttrainingen internet, telecom KPN callcenter medewerkers;
• Coachen en leiding geven callcenter.



1998 – 2004 Fujitsu Services Maarssen

Interim senior consultant
• Projectmanagement en implementaties Warehouse Management Systeem:
• Supermarkt: Jan Linders;
• Installatie systemen: Niko (België);
• Bloemenveiling: Aalsmeer;
• Logistieke dienstverleners: Vopak, TDG, Hays, Ploeger, Portena,
Huybregts, TCG, Snel;
• Productiebedrijven: Rexam, Fuji;
• Handelsonderneming: AGU;
• Academisch ziekenhuis: Nijmegen;


2000 - 2004 Quintop Management Consultants Gouda

Senior consultant
• Projectmanagement en implementaties Warehouse Management Systeem:
• Opdrachtgever Fujitsu Services (zie Fujitsu Services 1998 – 2004).

• Business analyse en consultancy front-Office applicaties:
• HRM afdeling ABN AMRO (“zonder omwegen”);
• Waterschapsbedrijf Limburg;
• Verzekeringsmaatschappij Royal Nederland (Allianz).

• Ontwikkeling HR planning- en management IT tools:
• Planning, forecasting tool uitstroom personeel ABN AMRO;
• HR management tool Stater;
• Forecasting van personele bezetting call centers.

• Ontwikkelen en doceren van diverse trainingen:
• Ontwikkeling trainingsprogramma ABN AMRO (Young Professionals);
• Ontwikkelen trainingen Fujitsu Services WMS systeem;
• Doceren trainingen Fujitsu Services;
• Doceren commerciële en technische trainingen callcenters SNT.
• Coachen en leiding geven callcenters SNT

• Business analyse ICT architectuur voor de Plantenziektenkundige Dienst van het ministerie van LNV.

• Business analyse elektronische gegevensuitwisseling buitendienst-medewerkers van de Plantenziektenkundige Dienst van het ministerie LNV.


1998 – 2000 Orga Info Advies en Management Woerden

Senior consultant
• Projectmanagement en implementaties Warehouse Management Systeem:
• Opdrachtgever Fujitsu Services (zie Fujitsu Services 1998 – 2003).

• Business analyse logistieke afhandeling “de Fritesspecialist”.


1994 – 1998 Tuynman bv Almere

Manager Operations (adjunct directeur)
• Bedrijfsleider en mede-eigenaar van constructiebedrijf (ca. 16 man).


1992 – 1994 Nederlandse Spoorwegen Utrecht

Projectleider
• Projectcoördinatie renovatie fase 7 onderhoudswerkplaats Haarlem.
• Diverse industriële projecten onderhoudswerkplaatsen.


1990 – 1991 Militaire dienstplicht Leusden

Reserve officier academisch gevormd (ROAG), eerste luitenant
• Hoofd bedrijfsafdeling Tankwerkplaats. Optimaliseren productie logistiek.


1990 – 1991 Instituut voor Bedrijfswetenschappen (IBW) Utrecht

Docent
• Trainingen: Logistiek management, kosten en opbrengstenanalyse en statistiek.

Opleiding interimmanager

Technische Universiteit Delft
Ingenieur Werktuigbouwkunde (ir. 1990)

Technische Universiteit Delft
Propedeuse Bouwkunde (1984)

Vakopleidingen
- Vakgroep: Transporttechniek, transportsystemen en Logistiek;
- APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional);
- APICS CPIM (Certified Production and Inventory Management);
- IIBLC CGBL (Certified Green Belt in Lean);
- PRINCE2 foundation;
- MANSAL: communicatie en commerciële vaardigheden;
- NIMA A;
- Acquisitie training voor professionals;
- Diverse logistieke trainingen.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ervaren gedreven supply chain manager en projectleider van veranderingsprocessen in retail, handel en logistieke bedrijven. Expertise: supply chain management, warehouse management, voorraadbeheer, forecasting in combinatie met ICT en ERP. In de avonduren APICS docent. Kerncompetenties: sparringpartner en bruggenbouwer tussen directie, logistiek, operationeel niveau en ICT. Analytisch sterk in creatieve oplossingen. Pragmatische, professionele en vooral resultaatgerichte aanpak, bewezen in diverse opdrachten en projecten.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: uitstekend
Engels: goed

 beschikbaar?