beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

bedrijfskundige

Werkervaring interimmanager

Werkervaring in dienstverband
Organon Teknika (1982-1987): Projectmanager productontwikkeling medische filters,

Vredestein Icopro (1987-1990): Ontwikkelingsingenieur/projectleider voor haalbaarheidsstudies, engineering en realisatie van productielijnen.

Stork Contiweb(1990-1995): Manager Constructiebureau en Technicum

Stork NV, Naarden(1995-2000) : Management consultant
Als lid van een groep management consultants heb ik diverse werkmaatschappijen van Stork geadviseerd bij het verbeteren van bedrijfsvoering en de invoering van klantgericht werken. In deze functie heb ik verschillende Stork-bedrijven in Nederland en Duitsland ondersteund.

Ervaring als zelfstandig consultant (1999-heden)
Bij Stork Digital Imaging als programmamanager de ontwikkeling van textieldrukmachines geleid.

Bij NIM ( maatschappelijk werk Nijmegen) het INK-model als management model ingevoerd. Tevens een model ontwikkeld om rapportage naar gemeentelijke subsidiënten vorm te geven zodat duidelijk is wat en hoeveel is gerealiseerd met het verstrekte subsidiegeld.

Diverse particuliere thuiszorgorganisaties geadviseerd bij de inrichting van hun (snel groeiende) organisatie.

Bij Gemeente Oss de aanzet tot de invoering van afdelingsplannen begeleid. Tevens een vernieuwde opzet van de jaarlijkse gemeentelijke begroting doorgevoerd.

Bij Gemeente Oss als projectleider een geautomatiseerd urenregistratiesysteem ingevoerd..

Bij Gemeente Oss methodiek van Resultaatgericht werken ingevoerd op het niveau van Centraal Management Team
(Gemeentesecretaris en dienstdirecteuren)

Bij Zorggroep Rijnmond methodiek van Resultaatgericht werken ingevoerd bij 8 verzorgings- en verpleeghuizen
(Raad van Bestuur en locatiemanagers)

Bij Genmab (biotechnologie) methodiek van Resultaatgericht werken ingevoerd.
(Directie en MT)

Bij Corgwell (interim management en advies) methodiek van Resultaatgericht werken ingevoerd, veelal werkzaam voor de rijksoverheid.

Bij Zayaz (woningbouwcooperatie) methodiek van Resultaatgericht werken ingevoerd .(2008)

Bij IHC (scheepsbouw) geadviseerd m.b.t. het verbeteren van de plannings- en calculatiemethodiek voor de productie. (2009)

Bij huisartsenmaatschap geadviseerd m.b.t. bedrijfsvoeringsaspecten (met nadruk op automatisering) en vernieuwde maatschapsstructuur. (2009-2010).

Gezondheidscentrum Widar geadviseerd m.b.t. de organisatie en de samenwerkingsvorm.(2010).

In samenwerking met Kadaster International adviseer ik het Ministerie van Justitie en het Kadaster in Zagreb (Kroatië) m.b.t. opzet en inrichting van IT- beheersorganisatie. (2009 – 2011)

Bij Zayaz (woningbouwcooperatie) geadviseerd bij klantgericht herinrichten van organisatie. (2010-2011).

Opleiding interimmanager

T.U.Eindhoven Werktuigbouwkunde (1982)

- Hogere Bedrijfskunde (IBW) 1989-1990
- Commerciële Training voor engineers, 1990
- Management Leergang Universiteit Nijenrode, 1992-1993
- Opleiding tot TQM consultant, 1996
- Opleiding tot INK auditor, 1998
- Cursus Strategische Adviesvaardigheden, 1999
- Opleiding tot NMI-Mediator, 2002
- Opleiding tot gecertificeerd Management Drives consultant 2007

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgericht werken
lean processen
procesgerichte organisatie inrichten
verantwoordlijkheden en bevoegdheden vastleggen

Talenkennis interimmanager

Engels: uitstekend
Duits: uitstekend
Frans: goed

 beschikbaar?