beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

HR Manager HRD Manager

Werkervaring interimmanager

Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding. Implementatiemanager Project Kwaliteit Brandweer Personeel. Implementatie van een stelsel voor competentiemanagement (Opleiden, Oefenen, Bijscholen). Koppeling van dit stelsel aan het HR beleid binnen de Brandweer in Nederland
Tideway B.V. HR Adviseur ai. Het opstellen, in kaart brengen, analyseren (effectitviteit en efficiency) en verbeteren van bestaande en nieuwe HR Processen. Implementeren van quick wins in het verbeteren van de processen samen met het HR team. Opstellen van een implementatieplan om (in termen van Dave Ulrich) de slag te maken van “administrative partner” naar “employee champion”.

Regionale Brandweer Zuidoost Brabant. Parttime Interim HRM/Opleidings Manager. Voorbereiding afdeling op switch naar afdeling Vakbekwaam Worden en Blijven. Herinrichting van de afdeling Opleiding-Bijscholen-Oefenen (10 FTE). Herdefiniëring van de primaire processen van de afdeling. Ontwikkelen van nieuwe tools, definitie en delen van “best practices”. Vaststellen benodigde competenties in nieuwe organisatiestructuur en processen. Begeleiding van afdelingshoofd in herindeling van medewerkers en performancemanagement na de herinrichting.
ForFarmers BV. Manager HRM ad interim. Overbrugging tot de komst van een Manager HRM. Organisatie met 400 medewerkers in Nederland. Productie- en handelsorganisatie. Dagelijkse aansturing van de afdeling voor alle voorkomende werkzaamheden. Optimalisatie van HR Processen (voorbereiding implementatie nieuw PIS), opzetten HR Rapportage structuur, voorbereiding harmonisatie arbeidsvoorwaarden dochterorganisatie, voorbereiding invoering variabele beloning voor verkoop en 2e lijns management, arbeids- en rijtijden problematiek.
02/2010-01/2011


2/2010-7/2010


6/2009 – 12/2009



2/2009-5/2009
Veiligheidsregio Zuidoost Brabant. Werkzaam als Projectleider HRD. Vormgeven van een opleidingen voor de Gemeenschappelijke Meldkamer van Brandweer, Politie, GHOR

Belangrijkste resultaten:
- Functie-typering op basis van analyses van het primaire proces
- Performance-analyse
- Competentie-typering
- Vormgeven van het opleidingstraject (e-learning en classroom)
- Projectleiding, budgetbewaking, neerzetten opleidingsorganisatie 6/2008 – 1/2009
SBK Advies & Trainining. Projectleider op het gebied van (kwalificerende) Bedrijfs Opleiding Trajecten (inclusief BPV). Betrokken bij salestrajecten en vooronderzoeken bij prospects en klanten, zelfstandig methodisch vormgeven en projectmanagement van performancegerichte opleidingstrajecten bij klanten

Belangrijkste resultaten:
- Overall Projectmanagement
- Projectmatige aansturing lesstofontwikkelaars en opleidingskundigen
- Ontwikkelen en verzorgen van onderwijs en training
- Trajecten in verschillende sectoren naar tevredenheid afgerond
- Pre-sales consultant bij innovatieve concepten voor SBK
- Opleidingsprogramma’s ontwikkeld voor NIFV, ROC de Rooi Pannen, diverse profit organisaties
2006 – 2008
Ricoh/NRG, Human Resources Operations Manager Benelux rapporterend aan HR Director Benelux, lid van HR Management Team van NRG. Verantwoordelijk voor de HR Operatie binnen Benelux. Dit door middel van stroomlijning HR processen en procedures, stroomlijning en implementatie van HR instrumenten binnen de Business Units van de organisatie. Functioneel leiding gevend aan 8 (sr) personnel managers binnen organisatie.
Belangrijkste resultaten:
- Opstart van een corporate (Benelux) Recruitment Center
- Implementatie nieuwe Beoordelings Systematiek NRG Benelux
- Performance Management van Personnel Managers
- Ontwerp Management Development Center 2005 – 2006
Nashuatec Nederland, Human Resources Manager Nederland. HR Business Partner rapporterend aan General Manager Nashuatec Nederland, deel uitmakend van Management Team van de Business Unit.
Voorbereiden en het doen van aanbevelingen in de ontwikkeling van het Human Capital van de Business Unit en zorgdragen voor de implementatie van het Human Resources en organisatiebeleid, met behulp van adequaat personeelsinstrumentarium, voor zowel de korte als lange termijn. Context is een organisatie in opbouw/professionalisering, omslag van productgericht naar oplossingsgericht, marktleider met gestage groei. Aansturen van personeelmanager, trainingscoördinator en management-assistente. Alle gangbare activiteiten op In, door en uitstroom.

Belangrijkste resultaten:
- Implementatie competentiemanagement (inclusief competentiegerichte opleidingsbeleid)
- Integratie Lanier-organisatie binnen NRG
- Herstructurering Sales Buitendienst
- Implementatie en certificering “Investors in People”
- Management Development Programma voor Nashuatec Nederland
- HR Business partner in veranderingstrajecten binnen organisatie
- Tactisch/Operationeel goed functionerende HR-organisatie 2000 – 2005
 Atos Origin, Human Resources Manager. Manager van 15 functionele SAP consultants. Werving- en Selectie, Coachings-, loopbaanbegeleidings-, functionerings-, en beoordelingsgesprekken. Toewijzen van medewerkers aan opdrachten. Uitvoeren van operationeel personeelswerk zoals het voeren van personeelsadministratie, toepassing arbeidsvoorwaarden in de breedste zin van het woord. Daarnaast projectmatige activiteiten voor de gehele SAP Serviceline Nederland (implementatie van o.a. nieuw functiehuis en doorstroombeleid, introductiebeleid, nieuwe allocatiesystematiek). Tenslotte relatiebeheer richting opdrachtgevers.

Belangrijkste resultaten:
- Carreer Development Programma voor ICT-professionals;
- “Leegloop”-programma tijdens post-millenium-dip
- Operationele aansturing ICT-consultants (inclusief relatiebeheer opdrachtgevers) 1998 – 2000
Adecco Personeelsdiensten, Projectbegeleider/Intercedent

Belangrijkste resultaten:
Werkzaamheden naar tevredenheid uitgevoerd voor diverse opdrachtgevers in verschillende branches
1996 – 1998

Opleiding interimmanager

Opleiding Van – tot Diploma
 Post HBO Bedrijfskunde, Topjaar Management Rijswijk 1995 – 1996 Ja
 HBO Personeel en Organisatie, Hogeschool West-Brabant 1991 – 1995 Ja
 V.W.O. Katholieke Scholengemeenschap Etten-Leur 1985 – 1991 Ja
Trainingen – cursussen Van – tot Diploma
 NLP Master
 NLP Practitioner
 Presteren onder druk –Project 26000
 Gecertificeerd Criace® Human Performance Technologist 2011
2010
2009
2007 io
ja
ja
ja
 Diverse Management-trainingen (VDS, Krauthammer, Kenneth Smit, SKAN) 1998- 2005 Ja
 Diverse Salestrainingen (Track Selling, Kenneth Smit) 2000 -2005 Ja
 Diverse trainings- en coachingtrajecten op advies- en trainingsvaardigheid 2005 – 2 2006 – 2008 ja ja

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel + kernkwaliteiten
Ward heeft 10 jaar ervaring als Human Resources Manager en leidinggevende in organisaties in groei en
beweging. Hij heeft in 2006 de stap gemaakt naar de rol van extern Adviseur op het gebied van HRM, HRD en Performance Management.

Ward kan gekenschetst worden als optimistisch, hulpvaardig en doelgericht, kan levellen op verschillende niveau’s in de organisatie. Ward kan vanuit zijn drive en enthousiasme projectmatig en operationeel concrete projecten realiseren en de operatie optimaliseren.

Ward voegt waarde toe aan opdrachtgevers middels: HR Interimwerkzaamheden, HR/organisatie-advies, en training & (team)workshops.

Daarnaast heeft Ward sinds 2006 ervaring met het ontwikkelen en verzorgen van softskills trainingen op communicatie gebied. Onderwerpen zoals persoonlijke effectiviteit, communicatie, samenwerken, feedback geven, conflicthantering, klantgerichtheid, persoonlijk leiderschap, time management, leiding geven en performance management.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

 beschikbaar?