beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Verander-, interim-, projectmanager

Werkervaring interimmanager

Periode: December 2011 – Januari 2012
Opdracht: Status scan voortgang veranderingsproces
Opdrachtgever: Rijksdienst / Technische Onderhoudsorganisatie
Rol: Adviseur

Korte omschrijving: Rijksdienst / Technische Onderhoudsorganisatie is 3 jaar onderweg met de inrichting van een regie-organisatie voor het facility management van 2 ministeries in opdracht van de Rijksdienst. Scan uitvoeren naar het bereiken van doelstellingen, gevolgd door rapportage met verbetervoorstellen.

Periode: December 2010 – december 2011
Opdracht: Projectmanagement implementatie cliëntvolgsysteem
Opdrachtgever: Stichting Jeugdzorg
Rol: Verandermanager, projectmanager, coach interne projectleider

Korte omschrijving: Projectmanagement implementatie. Van inventariseren business requirements, procesherontwerp en managementinformatie behoefte tot training en nazorg.

Periode: Oktober 2010
Opdracht: Status scan voortgang veranderingsproces
Opdrachtgever: Rijksdienst / Technische Onderhoudsorganisatie
Rol: Adviseur

Korte omschrijving: Technische Onderhoudsorganisatie
is 2 jaar onderweg met de inrichting van een regie-organisatie voor het facility management van 2 ministeries in opdracht van de Rijksdienst. Scan uitgevoerd naar het bereiken van doelstellingen, gevolgd door rapportage met verbetervoorstellen.

Periode: Maart 2010 – maart 2011
Opdrachtgever: Jeugdinrichting
Opdracht: Projectmanagement uitvoering veranderingsproces
Rol: Verandermanager, projectmanager, coach interne projectleider

Korte omschrijving:
Uitvoering van uitgangspunt “Eén kind, één plan, één dossier”, uitmondend in implementatie van een clientvolgsysteem over 3 instellingen met verschillende regiems (jeugdzorg, justitie en onderwijs). Hiervoor is herziening van afzonderlijke werkprocessen,
registratiemethoden en behandelaanpak noodzakelijk.

Periode: Maart 2009 – Maart 2010
Opdrachtgever: Ontwikkelingsorganisatie
Opdracht: Vlot trekken gestrand internet/extranet project
Rol: Crisismanager, verandermanager, projectmanager

Korte omschrijving:
Een volledig vastgelopen project van opdrachtgever met een softwareleverancier, moest vlot getrokken en vervolgens tot een goed einde gemanaged worden. Door een nieuwe projectorganisatie op te zetten, het ontwikkelteam
“in te sourcen”, het management, de staf vrijwilligers en het projectteam te coachen in het stellen van realistische doelen, te dwingen tot het maken van concrete afspraken, de herinrichting en professionalisering van de werkprocessen rond ICT ter hand te nemen, is het internet gebaseerd workflow systeem op 1 maart 2010 in gebruik genomen door ongeveer 6000 gebruikers.

April 2009 – januari 2010 – Justitiële Jeugdinrichting
Rol: project- en procesmanager
Projectmanagement van de implementatie van een nieuwe vorm van observatie van jongeren. Concretisering van het nieuwe werkproces, implementatie en aanpassing van systeem, coaching interne implementatie.

November 2008 – februari 2009 Bank
Rol: Projectmanager SEPA gateway

Maart 2008 – Oktober 2008 Dienstverlener betalingsverkeer
Rol: Kwartiermaker Administratieve organisatie SEPA in Nederland en Duitsland.

November 2007 - februari 2008 Softwareleverancier
Business Consultant

Januari 2007 – oktober 2007; Retailer
Rol: Business consultant Compliance

2005 – 2006 Hogeschool
Rol: Programmamanager, verandermanager ICT infrastructuur en ICT organisatie

2002 - 2005 Uitvoeringsorgaan
Rol: projectmanager, coach

2001 - 2002 Gemeente
Rol: verander- en interim manager faciltair bedrijf

2000 - 2001 Sabbatical
1997 - 2000 Consultant adviesbureau
1993 - 1997 Hoofd IT Gemeente
1992 - 1994 Ondernemer Media branche
1989 - 1992 Consultant IT dienstverlener
1987 - 1988 Support medewerker softwareleverancier

Opleiding interimmanager

2011 Lean Six Sigma Green Belt, Molenaar, Koet & Partners, Den Haag
2008 Business Process Modelling met ARIS Business Designer, IDS Scheer Academy
2007 Compliance Officer, Nederlands Compliance Instituut, Waddinxveen
2007 Prince2 Foundation, Ruysdael, Driebergen
2005 Content Management, Noordelijke Hogeschool Leeuwarden
2001 Kernkwaliteiten, Kernkonsult, Baarn
1998 Scenarioplanning, Global Business Consulting, Nijmegen
1998 Neuro Associatieve Conditionering / NLP, Anthony Robbins Companies – Brussel, België
1997 Psychologie van de prestatie, Metavisie, Epe
1997 Informatieplanning met HIP, IMEconsult, Nijmegen
1993 Projectmanagement with Commander IPSE, CMG, Amsterdam
1992 Communicatie met NLP, HRD Consultants, Haarlem
1991 Adviesvaardigheden met NLP, HRD Consultants, Haarlem
1989 Structured Analysis, Structured Design, CMG trainee academy, Amstelveen
1989 Trainee opleiding (6 weken), CMG trainee academy, Amstelveen/Londen
1988 Schrijven commerciële documentatie, Prinsen opleidingen, Eindhoven
1987 Schrijven gebruikershandleidingen, Prinsen opleidingen, Eindhoven
1981-1987 Juridische Bestuurswetenschappen (bestuurskunde), Katholieke Universiteit
Brabant te Tilburg
1974-1980 VWO, Hertog Jan College, Valkenswaard

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Programmanagement
Projectmanagement
Verandermanagement
Lean Six Sigma

Talenkennis interimmanager

Nederlands - Uitstekend
Engels - Goed
Duits - Redelijk
Frans - Redelijk
Spaans - Matig

Overig

Karaktereigenschappen:
Enthousiast, creatief en communicatief. Kalm en overzicht houdend in tijden van stress. Houdt permanent oog op het gewenste eindresultaat, maar is flexibel in de weg er naar toe.

 beschikbaar?