beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim- en ProjectManager

Werkervaring interimmanager

INTERIM- EN PROJECTMANAGER (1-6-2000 tot heden)
Opdrachten:
*Projectleider Implementatie Balanced Scorecards (mei.2003-heden)>> Begeleiding bij opzet en introductie van Balanced Scorecards. Inrichten EFM software.
Bedrijf: Holding in de kinderopvang
* Ontwikkeling Masterclass Logistics (apr.2003)>> Ontwikkeling leergang voor de verbreding en verdieping van logistiek managers.
Bedrijf: Hogeschool
* Projectmanager Integratie (mei 2002 - mrt.2003)>> Volledig integreren van een geacquireerde elektrotechnische groothandel in de overnemende elektrotechnische groothandel. Dat wil zeggen de volledige organisatie, coördinatie, begeleiding en training voor het realiseren van één Centraal Magazijn, één computersysteem, één artikelbestand, één catalogus en één arbeidsvoorwaarden- en Kwaliteits-/Arbo-systeem.
Bedrijf: Elektrotechnische groothandel.
Leiding: Stuurgroep, Projectgroep (6 teamleiders), 6 werkgroepen
* Extern Projectleider Project ‘Verbetering Logistieke Performance’ (jan.2002 - apr.2002)>> Verbeteren Logistieke Performance (leverbetrouwbaarheid van 70% naar 95%) /
Opzet Mfg Pro-opleidingsplan / Begeleiding update ISO 9000 (versie 2000)
Bedrijf: Productiebedrijf voor luchtbehandelingsinstallaties.
Leiding: Stuurgroep, Projectgroep
* Consultant (dec.2001)>> Uitvoeren quick scan voor verbeteren bedrijfsprocessen
Bedrijf: Garenveredelingsbedrijf
* Projectleider Management Informatie (sept.2001 - dec.2001) >> Projectleider werkgroep Management Informatie bij implementatie Mfg Pro / Opbouw management informatie / Inrichten en training tool Cognos PowerPlay
Bedrijf: Assemblagebedrijf voor ventilatoren
Leiding: Werkgroep
* Chef Planning & Logistiek (jul.2001 - sept.2001)>> Uitvoeren reorganisatieplan / Opzet Zelfsturend Team Planning & Logistiek
Bedrijf: Afvalverwerkingsbedrijf
Leiding: Direct aan 4 personen
* Purchasing Manager (mei 2001 - jul.2001)>> Opzetten Centrale Inkoop na reorganisatie / Managen Centrale Inkoop / Advisering inzake verbetertraject
Bedrijf: High Tech Project- en productieorganisatie
Leiding: Direct aan 7 personen
* Master Planner (jan.2001 - apr.2001)>> Opzetten en uitvoeren van nieuwe functie Master Planner /
Trainen en coachen nieuw aangestelde Master Planner
Bedrijf: Hekwerken- en Beveiligingsfabrikant
* Projectleider Kennismanagement (dec.2000 - dec.2001)
Opzetten van kennismanagement
Bedrijf: Interimmanagement organisatie
* Extern Projectleider Project ‘Verbetering Logistieke Performance’ (okt.2000 – apr.2001)>> Verbetering Logistieke Performance (leverbetrouwbaarheid van 89% naar 96%)
Bedrijf: Hekwerken- en Beveiligingsfabrikant
Leiding: Stuurgroep, Projectgroep
* Consultant (jul.2000 - nov.2000)>> Ontwikkelen methodiek voor de implementatie van Employee Benefits-diensten
via intranet en/of internet bij werkgevers.
Bedrijf: Administratieve organisatie (bank, verzekeringen, pensioenen)
* Consultant (jun.2000)>>Inrichting Balanced Scorecard software-pakket EFM
Bedrijf: Brillenglazenproducent

DOCENT
Hogeschool (1-9-2000 tot heden)>> Ontwikkelen, up-to-date houden, lesgeven en examineren van vakken Material Management (leergang Logistiek Management), Masterclass Logistics (update voor logistici), Logistiek Management (leergang Controller), Total Quality Management en Logistiek Management (beiden leergang Bedrijfskundig Management) en Management Control (leergang HEAO)

OVERIGE ERVARING
Diverse functies bij sigarettenfabrikant(1-9-1991 tot 1-6-2000)
* SAP R3 Project Member (okt.1999 - jun.2000)>> Ontwikkeling en inrichting van het ERP-systeem SAP R3 / Aanpak van de hiermee gepaard gaande (organisatorische) veranderingen.
* Midterm Planner (dec.1997 - jan.2000)>> Productieplanning en voorraadbeheer gehele bedrijf / Aansturing 2 Shortterm Planners /Internationale ‘linking pin’ tussen klant, inkoop, productie, logistiek en de financiële afdeling /Coördineren van marktontwikkelingen (productwijzigingen, promoties, projectgerelateerde machine wijzigingen, etc.)/Adviseren van management over capaciteiten.
* Supervisor Productie (nov.1995 - dec.1997)>> Directe leidinggevende van 14-28 operators (LTS/MTS/HTS)/Begeleiden naar zelfsturende teams (na reorganisatie)/Introduceren nieuw productiebesturingssysteem en tabaksdrogers /Budgettering.
* Quality Systems Specialist (apr.1993 - nov.1995)>> Projectleider voor o.a. het opzetten van kwaliteitssysteem van het Laboratorium conform de STERLAB-criteria en het gehele bedrijf conform de ISO 9002-norm.
* Quality Engineer (sept.1991 - apr.1993)>> Projectleider voor o.a. het opzetten/uitvoeren van proces- en productonderzoek t.b.v. kwaliteits- en machineverbeteringen, en het ontwikkelen testmethoden, specificaties en machine onderdelen.

Opleiding interimmanager

· Business Administration (MBA), specialisatie Business Finance ( diploma 1995)
· TU, Werktuigbouwkunde, specialisatie Technische Bedrijfsvoering ( diploma 1991)
· VWO ( diploma 1986)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijke kernmerken
· Zelfstandig
· Initiatief nemend
· Flexibel
· Doorzetter
· Stressbestendig
· Tikkeltje ongeduldig

Inhoudelijke kenmerken
· Bezit helikopter view
· Breed inzetbaar (uitvoerend ó beleidsmatig)
· Grondig analytisch vermogen
· Procesmatige aanpak
· Kwaliteitsbewust
· Logistieke trouble-shooter

Communicatieve kenmerken
· Makkelijk in omgang met mensen (op alle niveaus)
· Efficiënt en effectief werken in teams
· Begeleidend/Ondersteunend bij veranderingen

Talenkennis interimmanager

Engels

Overig

Publicaties:
- Artikel: Leverbetrouwbaarheid bij Heras beleeft explosieve groei
Blad: Inkoop & Logistiek
Nummer: December 2001

- Boek: Productieplanning, van administratieve tot industriële processen
Uitgever: Lemma B.V. (Utrecht)
Eerste uitgave verwacht in November 2003

 beschikbaar?