beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim HR-manager / interim HR consultant

Werkervaring interimmanager

Maart 2000 tot februari 2001: Netlinq Framfab.
In deze periode was ik als HR manager/strategy consultant werkzaam bij Netlinq Framfab, een van de grotere Europese full service internetbureaus met zo’n 3000 werknemers verdeeld over 60 kantoren in 10 landen. De HR-manager legt verantwoording af aan de algemeen directeur. In maart 2000 kwam ik binnen bij Netlinq (toen nog zelfstandig), als de eerste HR-professional in een organisatie met zo’n 85 medewerkers en een viertal vestigingen. Mijn eerste taken bestonden uit de opzet en inrichting van de HR-administraties, het stroomlijnen van het recruitingproces, het houden van W&S-gesprekken en het uitbouwen/opzetten van een HR-afdeling. In juni 2000 is Netlinq overgenomen door het zweedse Framfab. In de zomer van 2000 is de HR-afdeling druk in de weer geweest met het integratieproces en de opzet van beleid op het gebied van HR (personeelshandboek, rollen/salarismodel, cafetariamodel, functionerings- en beoordelingssysteem, opleiding & training) evenals de selectie van een PI-systeem en het ontwerp van een HR-intranetomgeving. Momenteel zijn we bezig met het implementeren van deze instrumenten en systemen.
Anno 2001 is het medewerkersbestand verdubbeld en bestaat de HR-afdeling naast de HR-manager uit een tweetal adviseurs, een administratief medewerker en een stagiair. Mijn huidige werkzaamheden bestaan uit de operationele aansturing van de afdeling, het implementeren van een platform voor innovatie & kennisuitwisseling, het adviseren richting (lijn)management, organisatie-ontwikkeling en verandermanagement. De laatste twee activiteiten ontplooi ik tevens in grote complexe internetprojecten.

2000/2001:
Gastdocent postdoctorale opleiding Human Core Business, Academie voor Management Groningen.

Maart 1997 t/m februari 2000: Ernst & Young Consulting.
Bij Ernst & Young Consulting hield ik me binnen de adviesgroep HRM bezig met HR vraagstukken in de ruimste zin van het woord. Het ging zowel om strategische advisering, zoals arbeidsmarktpropositie en het (her)inrichten van het geïntegreerde HR-proces in lijn met de organisatiedoelstellingen, als ook om tactische en operationele vraagstukken zoals het begeleiden van veranderings-trajecten, het ontwikkelen en implementeren van HR-instrumenten, het organiseren van de informatievoorziening rondom personeel, het adviseren omtrent beloningsbeleid, etc. Een selectie van uitgevoerde projecten:
- Interim opdracht bij een internet-provider
- Interim opdracht bij een gemeentelijke organisatie
- Implementatie beoordelingssystematiek aan de hand van de balanced scorecard-methodiek bij een onderwijsinstelling
- Implementatie van functiewaardering bij een gemeente
- Arbeidsvoorwaardenonderzoek bij een verzekeraar
- Beloningsonderzoek bij een handelsonderneming
- P&O-benchmarkonderzoek bij gemeenten
- Procesbegeleiding van een herindeling van twee gemeentelijke organisaties
- Herontwerp HR-processen bij een faculteit
- Doorlichting personele functie

Deskundigheid:
– Strategie en HRM
– HR en internet/intranet-omgevingen
– Vormgeving van de HR-functie
– Selectie & implementatie PI-systemen
– Taak- en functievorming
– Personeelsplanning
– Werving & selectie
– Personeelsbeoordeling- en functioneringsgesprekken
– Performance- en competentiemanagement
– Beloningsbeleid
– Employability
– MD/opleiding & training
– Employee Benefits

Opleiding interimmanager

Bestuurs- en organisatiewetenschap,
Katholieke Universiteit Nijmegen

– Procesmodelleren
– Administratieve organisatie
– Het opstellen van een verbeteragenda
– Focus improvement (doorlichting)
– Business process innovation
– Performance management
– Business change implementation
– Organisatie- en regie van veranderingsprocessen
– Planning & control

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

– Projectmanagement
– Het faciliteren van groepsprocessen
– Adviserende rapporten opstellen
– Interview & groepsgesprekken
– Onderhandelen
– Adviesvaardigheden
– Commerciële vaardigheden
– Strategisch verkopen
– Presentatietechnieken
– Time management

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

 beschikbaar?