beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Ervaren Interim Directeur / Senior Manager

Werkervaring interimmanager

Samenvatting werkervaring

- 1976 t/m 1984: Luchtvaartmaatschappij: alle voorkomende werkzaamheden, zowel in de back office passagiers als in de sectie vracht, waar ik veel contact had met cliënten.

- 1984 en 1985 : Business Consultancy Groep in Amsterdam. Organisatie van de back office en contacten met cliënten op het gebied van commerciële business consultancy.

- 1985 tot 2007 : Zakelijke Dienstverlening Groep voor de medische markt: verschillende functies en verschillende werkzaamheden voor dezelfde organisatie te weten:

In dienst getreden als medewerker juridische zaken. Opstellen van contracten ter zake van praktijkvestiging, -overdracht, -associatie en huur- en arbeidscontracten. Medewerker fiscale zaken: productontwikkeling, beantwoorden van fiscale vragen. Tevens was ik werkzaam als belastingadviseur en portefeuillebeheerder (cliëntmanager)

In de periode 1992 – medio 2002 was ik daarbij actief in de advisering aan vrij gevestigde medisch specialisten ter zake van de veranderingen in de financiering van de door hen geleverde zorg. Ik was direct betrokken bij – en ook initiator van – de oprichting van een groot aantal lokale initiatieven in verschillende (recht)vormen. Ook begeleidde ik andere initiatieven in de zorg.

1989 – december 1998: Hoofd van het Regionale advies kantoor Utrecht/Noord Holland. Leidinggeven aan 5 ervaren belastingadviseurs en ondersteunende disciplines van in totaal 15 personen. Reorganisatie van het kantoor succesvol geleid en afgerond.

In de periode 1993 tot en met 1999 zijn onder mijn leiding de regionale kantoren in Alkmaar, Amsterdam en Den Haag opgericht.

1999: benoemd tot directeur van het tot de groep behorende Accountants- en belastingadvieskantoor bv en Zorgconsultants en tevens ben ik toegetreden tot het Dagelijks Bestuur (Managementteam) van de Groep. Functionerend direct onder de Hoofddirecteur, als divisie directeur.

De afdeling Zorgconsultancy verder uitgebreid. Vanuit Zorgconsultancy worden initiatieven in de gezondheidszorg begeleid. Hierbij wordt samengewerkt met zorgverleners van verschillende disciplines, zorgverzekeraars, ziekenhuizen en financiële instellingen.

Per 1 januari 2005 is het Accountants- en belastingadvieskantoor gefuseerd van de Groep met een branchegenoot. Deze fusie heb ik geïnitieerd en in de organisatie (Raad van Commissarissen, Hoofddirectie, Managementteam, middel- en lager management) ingang doen vinden. Het fusietraject heb ik grotendeels zelfstandig, met support van de Hoofddirectie, afgerond.

Per 1 januari 2005 ben ik benoemd tot voorzitter van de directie van de fusie holding die vier werkmaatschappijen bestuurt, tevens lid van de Groepsdirectie van de Groep. In deze functie bestuurde ik een organisatie van circa 320 medewerkers.

Per 2007 heb ik mij als zelfstandig gevestigd ondernemer, vooral gericht op het begeleiden van startende ondernemers en initiatieven in de gezondheidszorg. Het afgelopen jaar was ik actief bij verschillende andere “start-ups” Hiermee ben ik in een partner organisatie thans actief, tevens als directeur.

Daarnaast ben ik actief als interim manager / - consultant. Ik ben onder andere betrokken bij de overgang van de Opleidingen Verloskunde van het ministerie van VWS naar het ministerie van OC & W. Ik begeleid in het bijzonder de onderhandelingen over de uit te werken samenwerkingsvorm en de financiële opzet van de samenwerking met de Universiteiten en Hogescholen waarbij de opleidingen zich als gevolg van deze overgang dienen aan te sluiten.


Belangrijkste kerncompetenties

Ontwikkelingsgericht: toekomstgericht, coachend en stimulerend

Vernieuwingsgericht: creatief en onafhankelijk denkend

Ondernemend: flexibel en kansen benuttend

Gericht op win – win, open en hulpvaardig

Gevoel voor verhoudingen, zowel zakelijke als politieke.

“Opgevoed” in de zakelijke cultuur, waarin de realisatie van doelstellingen, het vergroten van efficiency en de beheersing van processen een dominante rol spelen.
Met het proces van analyse > strategische keuzes > activiteitenplan > implementatie > controle op de uitvoering en voortgang – mede op grond van vooraf geformuleerde resultaten en geformuleerde meetpunten – ben ik dan ook zeer vertrouwd.



Ambities

Leiding geven aan nieuwe, vooral ook ondernemersgerichte, uitdagingen is mijn ambitie. Ik zoek in organisaties steeds naar nieuwe mogelijkheden en start graag projecten die de groei van een onderneming mogelijk maken. Nieuwe activiteiten ondernemen, al dan niet in teamverband. Ik kom het beste tot mijn recht als bestaande structuren, die ontwikkelingen tegenhouden, moeten worden doorbroken. De mensen (opnieuw) motiveren om mee te gaan in een veranderende omgeving boeit mij altijd weer en ik ben daarbij zeker succesvol gebleken.

Ik wil graag concrete resultaten boeken en organisaties en mensen verder helpen in hun ontwikkeling en vind dat ook terug in de werkzaamheden in de projecten die ik in het afgelopen jaren heb geïnitieerd en verder heb uitgebouwd.

Ik voel mij het meest thuis is een organisatie van professionals en ik wil graag actief een sturende bijdrage leveren aan de veranderingen die van een organisaties in de komende jaren worden verwacht.


Nevenfuncties

Lid van de Raad van Toezicht van de Verloskunde Academie Amsterdam en Groningen.
Bestuurslid van de Stichting Praktijkvoering Huisartsen (inmiddels gestopt)
Penningmeester van de Watersportvereniging Vinkeveen – Abcoude.
Adviseur van de Plassenraad van de Utrechtse Recreatieschappen.


Hobby’s

Wedstrijdzeilen en watersport in het algemeen.



Referenties

Op aanvraag beschikbaar.




Vinkeveen, september 2008

Opleiding interimmanager

Universitair, zie CV

Opleiding

Middelbare school : VWO

Universitaire opleiding : Notarieel Recht, afgerond in 1984
Fiscaal Recht, afgerond in 1988

Overige opleidingen : Verschillende management trainingen en cursussen waaronder Schouten en Nelissen Professioneel Leiding geven, Situationeel Leiderschap en in

2007: het Manager Plus ® Programma van Power Coaching Training en Advies, gericht op eindverantwoordelijke managers en bestuurders.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 beschikbaar?