beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

productie- changemanager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
januari 2005 – heden
Interim manager

januari 2000 – nov 2004
PharmaPack International BV, pharmaceutisch contractpacker te Zoetermeer.
Hoofd Produktie en Logistiek, lid MT, verantwoordelijk voor:

● Beleid & organisatie Het ontwikkelen en implementeren van de visie en strategie voor de betreffende afdelingen in lijn met de bedrijfsdoelstellingen.
De resultaten en aansturing van de afdelingen produktie, technische dienst en printshop.

● Change management Het initieren, leiden en doorvoeren van noodzakelijke veranderingen in organisatie, processen en systemen.

● Servicegraad Het zekerstellen van produktbeschikbaarheid binnen de gestelde normen.

● Capaciteit Het opstellen en monitoren jaarlijks/kwartaal produktieplan voor personeel, machines, equipment en materialen.

● Personeel Het richting geven en coachen van 4 direct reports op middenkaderniveau. Eindverantwoordelijk voor 50 medewerkers.

• Kosten Het opstellen van financiële afdelingsbudgetten/doelstellingen en beheersing/controle van de personeels- en produktkosten in samenwerking met finance.

● Kwaliteit De kwaliteit van het geproduceerde eindprodukt en handhaving van GMP – richtlijnen en intern kwaliteitssyteem in overleg met de qualified person.

● Techniek Het bewaken van de uitvoering van het onderhoudsplan voor equipment, installaties en gebouwen. Bewaken vaste technische gegevens.






mei 1999 – december 1999
VanBloem Holland, im – export/ verpakbedrijf bloembollen te Sassenheim.
Productiemanager, lid MT, verantwoordelijk voor:

● Produktbeschikbaarheid Het produceren en verschepen van een assortiment van 1000 artikelen volgens vastgestelde deadlines.

● Organisatie & beleid Het doorvoeren van de strategie voor operations, opzetten en onderhouden van de operationsorganisatie per seizoen.
Aansturen van de afdelingen logistieke inkoop, produktieadministratie, voorraadbeheer, produktie en verscheping.
● Produktieplanning Opstellen behoefteplanning per seizoen voor machines, materialen en personeel.

● Personeel Het sturen en begeleiden van 3 directe medewerkers en 14 personeelsleden.

● Kosten Controle van de personeelskosten binnen de afdelingen en produktaflevering binnen budget.

● Kwaliteit Onderhouden van het ISO systeem voor de totale onderneming.







1995 - april1999 Procter & Gamble, health & beauty care divisie te Leiden
Productie manager, binnen produktie lijn- en resultaatverantwoordelijk voor:

• Produktbeschikbaarheid Het garanderen van produktie van een assortiment van 200 cosmeticaprodukten volgens planning.
• Organisatie & beleid Aansturen van aanmaakafdeling, afvul- en verpakkingsafdeling.
Het verbeteren van de organisatie op basis van principes met zelfsturende teams binnen productie.
• Procesbeheersing Efficiencyverbetering door optimale benutting van de capaciteit van de organisatie en machines.
Het opzetten van een werkbaar computersysteem gericht op het verzamelen van in-procesdata en initieren van akties.
Vertegenwoordiger van de vestiging binnen het Euro-netwerk voor het wereldwijde programma voor maximaal capaciteitgebruik van machines.
• Personeel Het sturen van 5 medewerkers gericht op resultaat, ontwikkeling en ownership.
Verantwoordelijk voor 30 personeelsleden.
• Kwaliteit Verantwoordelijk voor de kwaliteit van het eindprodukt met als basis de afstemming via GMP - procedures tussen machines, componenten en mensen.
• Veiligheid Het zorgen voor veilige werkomstandigheden binnen produktie en produktiepersoneel voornamelijk gericht op gedrag en feedback van informatie.

1988 - 1994 Shulton Leiden,
Produktieleider. Taken en verantwoordelijkheden:
• Produktieplan opstellen machineplan, bulk process plan, personeelsplan.
• Produktie dagelijkse gang van zaken en voortgang bewaken.
• Kosten arbeidskostencontrole

1983 - 1987 Shulton Leiden,
Assistent productmanager. Taken en verantwoordelijkheden:
• Analyse interne sterkte/zwakte analyse.
analyse van de markt.
• Planning initiatieven voor bestaande en nieuwe produkt/marktcombinaties.
concept marketing- en salesbudget.
• Uitvoering begeleiden en coordineren van de uitvoering van het marketing- en salesplan.

1981 - 1983 Shulton Leiden,
Werkvoorbereider. Taken en verantwoordelijkheden:
• Planning assisteren opstellen produktieplan
voorcalculatie arbeidskosten
• Uitvoering voorbereiding en nazorg werkvloer

1979 - 1981 Hobo Faam Gouda,
Inkoopassistent. Taken en verantwoordelijkheden:
• Commercieel offertebehandeling
beursactiviteiten
order-plaatsing en -verwerking
• Administratie voorraadadministratie

Opleiding interimmanager

Opleiding & Training

1976 - 1979 Middelbare Detailhandel School
1985 Nima A
1986 Nima B
1988 - 1992 HEAO CE


1994 Trasor Productiemanagement

1996 Time Management
Good Manufacturing Practice

1997 People and Communication Skills
Training for Trainers
Creative Thinking and Problemsolving
High Performance Work Systems
Windows 95 toepassingen

1998 Quality Improvement Process
Daily Management Systems
Project Management

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel
Heldere peoplemanager met ruime ervaring in het structureren, leiden van productieafdelingen en het initieren, doorvoeren van veranderings-en verbetertrajecten.
Uitstekende combinatie van strategische en operationele werkzaamheden, bekend met
moderne managementtechnieken, productiesystemen en regelgeving.
Resultaatgedreven, procesgericht, inspirerend, hands-on, efficiënt.

Talenkennis interimmanager

Talenkennis spreken schrijven
Engels uitstekend uitstekend
Duits goed redelijk
Frans redelijk redelijk

 beschikbaar?