beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Bestuurder, algemeen directeur, commercieel directeur

Werkervaring interimmanager

RECENTE INTERIM MANAGEMENT OPDRACHTEN
Zorggroep De Leiboom, Deventer
Voorzitter Raad van Bestuur : bestuurder van de fusie-instelling, fusie afmaken, integratieproces uitvoeren, ontwikkelen nieuwe organisatiestructuur, ontwikkelen strategisch beleid, structurering van integraal veranderingsproces, ontwikkelen beleid op deelterreinen (HRM, Financiën, Automatisering, Facilitair Bedrijf etc.), vertegenwoordiger van de instelling naar buiten, herstellen externe positionering.
Resultaat: organisatie klaar voor een succesvolle toekomst, de weg geëffend voor mijn opvolger, het strategisch beleid wordt stap voor stap door mijn opvolger geïmplementeerd, inclusief de beoogde fusie met de regionale thuiszorgorganisatie en de zorginnovatieprojecten.


Gemeente Veghel, Veghel
Gemeentesecretaris: organisatiestructuur ontwikkelen, uitvoeren kerntaken discussie; ontwikkelen beleid op deelterreinen (HRM, Logistiek, Financiën), stroomlijnen relatie politiek/ ambtelijke organisatie, invoeren centrale publieksbalie, verbeteren relatie politiek en ambtelijke organisatie.
Resultaat: doelstelling op nagenoeg alle punten behaald, beleid voorbereid voor opvolger, die verder kon bouwen op de ingeslagen weg.

Bloemenhovekliniek, Heemstede,
Projectleider Strategische heroriëntatie: ontwikkelen nieuw strategisch beleid in samenwerking met het werkveld en de directie van de Bloemenhovenkliniek in een fase van dreigende discontinuit.
Resultaat: uiterst innovatief plan opgeleverd voor een commerciële kliniek voor vrouwengezondheidszorg, implementatieklaar, financiering en uitvoerende organisatie rond. Bestuur heeft het plan gedeeltelijk ingevoerd. De Bloemenhovekliniek heeft opnieuw continuïteit gekregen met nieuwe en oorspronkelijke dienstverlening.
Psychologisch Pedagogisch Instituut, Amsterdam
Algemeen directeur: instelling voor jeugdhulpverlening gecombineerd met onderwijs (300 medewerkers): reorganisatie uitvoeren, zoeken van samenwerkings- en fusiepartners, voorbereiden van een fusie, gezond maken van de financierings- en huisvestingssituatie, invoeren van nieuwe directiestructuur, ontwikkelen van strategisch, algemeen en inhoudelijk beleid.
Resultaat: basis gelegd voor implementatie strategisch beleid, nieuwe organisatiestructuur ingevoerd, HRM beleid ontworpen en basis gelegd voor invoering. Gereedstelling voor fusie met Stichting Afra Boddaert.

Regionale Thuiszorg, Alkmaar
Fusiedirecteur ten behoeve van vijf thuiszorginstellingen (totale omvang 2000 medewerkers), juridische fusie geïmplementeerd, strategisch beleid en integratie voorbereid van ondersteunende en zorgprocessen.
Resultaat: opvolger kon integratie realiseren en strategisch beleid implementeren.



Thuiszorg Leiden
Algemeen directeur: uitvoeren van een reorganisatie, gezond maken van het financiële beleid, voorbereiden van een fusie (300 medewerkers).
Resultaat: financiële tekorten (30% van begroting) zijn structureel opgelost met behoud van continuïteit van zorg en innovatie van zorg, fusie is succesvol geïmplementeerd samen met de collega instellingen.


RECENTE ADVIESOPDRACHTEN
SIMED HEALTH CARE GROUP BV, Utrecht
Schaduwmanager Opdracht “ICT Adviseur Diabetic Association Bangladesh”: begeleiding van de ICT Adviseur bij de bouw van een zorggroep in Bangladesh. Belangrijkste doelstelling is een goed georganiseerde ICT structuur, die de primaire en secundaire bedrijfsprocessen doelmatig ondersteunt. De opdracht behelst de begeleiding van het projectmanagement en de projectdirectie ten behoeve van de ontwikkeling en implementatie van de hard- en software en het toezicht op de leverancier.

Gemeente Almere, Almere
Adviseur/ Counsellor: de begeleiding en bemanning van diverse financiële functies bij de Dienst Stadswerken.

Goudappel Coffeng, Deventer, ingenieursbureau in de sector verkeer en vervoer
Trainer/adviseur: verbeteren van de commerciële effectiviteit van het management en de directie.

Connexxion NV, Hilversum
Adviseur bij de inrichting en bemanning van enkele divisies tijdens een reorganisatie (centralisering) van de ondersteunende processen.



Gemeente Veendam
Schaduwmanager bij opdracht interim directie Gemeentewerken en Ruimtelijke Ordening: verbetering van sturing, efficiency en productiviteit.
Gemeente Sittard
Schaduwmanager bij opdracht interim directie Concernstaf: sanering huidige organisatie, verbeteren van interne en externe klantgerichtheid, professionaliseren en herinrichten van bedrijfsprocessen, ontwikkeling van het huidige management.


Ministerie van Verkeer en Waterstaat, Rijksluchtvaartdienst
Schaduwmanager: begeleiden ontwikkeling nieuwe organisatie, opstellen algeheel beleidsplan, bemannen van organisatie, etc.

VERDERE WERKERVARING
1985 - heden Zelfstandig gevestigd Algemeen Directeur / Interim Manager/ Management Consultant

1984 - 1986 Croon de Vries BV, Raadgevend Strategen te Maarssen
Adviseur Strategisch Management;
Adviseur voor het strategisch beleid van uitgeverijen;
Onderzoeken ten behoeve van het strategisch beleid van bedrijven in de voedingsmiddelenbranche.

1981 - 1984 Thomassen en Drijver - Verblifa Deventer
Intern organisatieadviseur;
Huisadviseur van twee dochterbedrijven;
Projectleider van diverse automatiseringsprojecten;
Projectleider invoering ARBO-wet;
Adviseur bij diverse organisatieontwikkelingsprocessen.

1975 - 1979 Interkerkelijke Stichting voor Levens- en Gezinsvragen te Utrecht
Preventiemedewerker in de Geestelijke Gezondheidszorg;
Eerste bureau voor preventie in de GGZ in Nederland;
Diverse projecten in verschillende instellingen voor geestelijk gehandicaptenzorg.

Opleiding interimmanager

OPLEIDING
1966 - 1971 Thorbecke HBS te Zwolle
Opleiding HBS-A, diploma in 1971.

1971 - 1973 Rijksuniversiteit Groningen, Instituut voor Engelse Taal- en Letterkunde
M.O. Engels (universitair).

1973 - 1974 Rijksuniversiteit van Utrecht
Cursus Blauw.

1974 - 1982 Rijksuniversiteit van Utrecht, Andragologie; Doctoraal examen in 1982
Bijvakken: Ziekenhuiswetenschappen en voorlichtingskunde (beide een jaar)
Specialisatie: Bestuur en Beheer van Gezondheidszorginstellingen

1986 Leidse Onderwijsinstellingen, Leiderdorp
NIMA-A Examen

1986 - 1988 Newport University te Utrecht
Masters-opleiding in Business Administration (MBA).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

ADVIES- EN MANAGEMENT PRAKTIJK
De eindverantwoordelijkheid van middelgrote tot grote dienstverlenende organisaties in de profit- en nonprofit sector.
De strategische beleidsontwikkeling en het strategisch management alsmede de innovatie van de diensten van diverse soorten maatschappelijke organisaties en bedrijven.
De voorbereiding en uitvoering van fusies zowel in de rol van directeur van de fusiepartner als in de rol van fusiedirecteur.
Privatisering en verzelfstandiging van maatschappelijke organisaties.
De ontwikkeling en uitvoering van reorganisatieplannen in diverse soorten organisaties.
Het schaduwmanagement van diverse interim management opdrachten.
Counselling op Raad van Bestuur en MT- niveau

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels (moedertaal dus vloeiend), Frans

Overig

Allround interim manager en counsellor. 28 jaar ervaring met opdrachten op directieniveau in ondernemingen, overheidsorganisaties en maatschappelijke instellingen. Pur sang strateeg. Creatief. Combineert visie en trends met revitalisering van organisaties. Werkt daartoe effectief samen met alle belanghebbenden. Slaat een brug tussen persoonlijke ambities van de sleutelfiguren in een organisatie en het gezamenlijke strategische belang. Netwerker en bruggenbouwer tussen tegengestelde belangen. Verbindt korte en lange termijn beleid met continuïteitseisen. Specifieke ervaring in algemeen management, commercieel management, strategisch management, veranderingsmanagement, fusiemanagement, klantgericht ondernemen, human resource management.
De optimale benutting van menselijk kapitaal als bron voor aandeelhouders en stakeholderswaarde staat centraal in mijn manier van leidinggeven. Open stijl van leidinggeven, inspirerend, gericht op ontwikkeling en vernieuwing. Persoonlijke kwaliteiten: analytisch, associatief, creatief, stressbestendig, integer. In de rol van counsellor expert op het gebied van aan werk gerelateerde problemen en persoonlijke problematiek. Gecertificeerd lid van de Orde van Organisatiekundigen en Adviseurs (OOA)
LIDMAATSCHAPPEN
Gecertificeerd lid van de Orde van Organisatiekundigen en- adviseurs (OOA)
Orde van Registermanagers (ORM) (tot 2004)
Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD)
Institute of Directors, (IOD)
Gecertificeerd lid van de International Council Management Consulting Institutes (ICMCI)

 beschikbaar?