beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

project manager / programma manager / interim manager

Werkervaring interimmanager

Zeer ervaren, gedegen, pragmatische en diplomatieke leidinggevende (directie, interim- en projectmanagement). Al 18 jaar werkzaam in de ICT.
.
Heeft snel het overzicht van wat een organisatie wil en kan.
Zet zaken “op de rails” en “verankert” ze in de organisatie.
.
Een innovator die verstandig omgaat met de balans in bedrijfsdoelstel¬lingen, mensen, technologie, kwaliteit en borging.
.
Werkt volgens een integrale aanpak, gebaseerd op bewezen standaarden zoals Prince2, CMM, CMMI, TMap en ITIL Service Support.
.
Internet ervaring: XML, HTML, XHTML, CSS, W3C, SOAP, UDDI, Java (beperkt).
.
Oracle ervaring: meer dan 18 jaar met DBMS, Tools, Application Server, etc.
.
Microsoft ervaring: Inrichting en beheer van Windows Server2003 netwerk met "Internet Security and Acceleration Server" (ISA) als Firewall, Exchange Server voor email, XP desktops met Office2003, Terminal Server voor "thin client", etc.
.
Opdrachten bij: Banken, Landelijke en provinciale Overheid, retail, levensmiddelenindustrie.
.
VOOR EEN GEDETAILLEERD OVERZICHT: ZIE "Overig".

Opleiding interimmanager

=============================
Management
----------
Sales- en accountmanagement - SARV, 2002
Verandermanagement, Management studiecentrum 2001.
Sr. projectmanagement (Prince2) - Euroforum, 1999.
Management van IT projecten (Prince2) - Euroforum, 1998.
Aan de slag met het Capability Maturity Model (CMM) - Quality House / Euroforum, 1997.
ITIl Essentials - Proface, 1997.
Veranderingsmanagement - Teleac/NOT, 1996
Projectleiding Automatisering - Computable, 1995.
Presentatietechnieken - Schouten & Nelissen recovery bv. 1995.
=============================
Oracle
----------
Sinds 1987 meer dan 20 opleidingen, specials en dergelijke.
=============================
Overige
----------
Temporal databases, an in-depth technical seminar - C.J. Date / Array Seminars, 2004.
Business Process Re-engineering - BSO/IS, 1993.
AMBI: HB1 (Bestandsorganisatie), HE1 (Gegevensmodellen).
Nederlandse AI conferentie / AI Toepassingen - NAIC/AIT, 1991.
Kennistechnologie: apparatuur en programmatuur - Computable Informatica Seminars, 1990.
Kennistechnologie: kennisacquisitie- en representatie - Computable Informatica Seminars, 1990.
Semantische databases - Unisys, 1989.
Artificial Intelligence - Unisys, 1989.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

=============================
Directie
----------
Contractmanagement
Financiën
In- en verhuur van ICT consultants
Marketing, opdrachtverwerving en verkoop
Personeelszaken
=============================
Kwaliteitsmanagement
----------
Capability Maturity Model (CMM)
Oracle Quality Management System (QMS, CDM)
Veranderingsmanagement (Kotter, Kloosterboer, Mastenbroek)
=============================
Testmanagement
----------
Testmanagement Approach (TMAP)
=============================
ITIL Service Support
----------
Helpdesk, configuration management, problemmanagement, change management.
=============================
Data management / Gegevensbeheer
----------
Diepgaande kennis rondom het juist, volledig en geldig houden van gegevens (data).
=============================
Materiekennis
----------
Arbeidshygiëne / arbeid en gezondheid
Bankwezen
Chemie incl. laboratoriatoepassingen
Dagbladwezen
Documentaire informatievoorziening (DIV)
Epidemiologie
Retail business
Statistiek

Talenkennis interimmanager

Nederlands: uitstekend, Engels: uitstekend, Duits: beperkt.

Overig

GEDETAILLEERDE WERKERVARING
====================
Periode: Dec '04 - Aug '05
Branche : Provinciale overheid
Functie : Adviseur
Project : Internetpublicatie Milieuvergunningen
Taken
- Adviseren / coachen van projectmanager
- Adviseren / coachen organisatie met betrekking tot lijnverantwoordelijkheid en functionaliteit.
- Opzetten testplan volgens TMap
- Adviseren inzake de op XML gebaseerde applicatie-architectuur
- Technische architectuur en infrastructuur
- Gegevensbeheer
- Informatie-uitwisseling tussen provinciale en gemeentelijke overheden.
====================
Periode: Sept '96 - Aug '03
Branche : Softwarehuis
Functie : Directeur / eigenaar
Project : Niet van toepassing
Taken
- Eindverantwoordelijke voor projecten die onder verantwoordelijkheid van de eigen organisatie bij klanten uitgevoerd worden.
- Als "Senior Supplier" lid zijn van de stuurgroep bij opdrachtgevers (Prince2 aanpak).
- In- en verhuur van ICT professionals.
- Algemene zaken
- Sales en Marketing van eigen producten en diensten.
- Personeelszaken, administratie, etc.
- Beheer infrastructuur (Microsoft servers en desktops, Oracle databases en ontwikkelhulpmiddelen, telefonie, etc.).
====================
Periode: Jan '00 - Okt '04
Branche : Softwarehuis
Functie : opdrachtgever / projectmanager (deeltijd)
Project : TimeTier
Taken
- Het product "TimeTier" ontwerpen, (mede) ontwikkelen, laten testen en zelfstandig op de markt brengen.
Doel : vereenvoudigen van het ontwikkelen van systemen waarin informatie met een "geldigheid in de tijd" voorkomen.
Middel : een broncode-generator voor de complexe logica; Oracle gebaseerd.
Voordeel : minder kosten, hogere kwaliteit en kortere doorlooptijd bij systeemontwikkeling en -onderhoud.
====================
Periode: Jan '03 - Mrt '03
Branche : Softwarehuis
Functie : Architect, implementator
Project : Intern
Taken
- Ontwerpen, inrichten en beheren van
- Microsoft Server2003 netwerk
- Oracle ontwikkelinfrastructuur (dbms, Internet Developer Suite)
- Internet infrastructuur (web server, website, e-mail, Firewall, etc.).
====================
Periode: Jun '97 - Jan '01
Functie : Opdrachtgever / projectmanager (deeltijd)
Project : SQOPE
Taken
- Het product "SQOPE" (Software Quality and Organization Performance Enhancement) mede ontwerpen, laten ontwikkelen en laten testen.
Doel : één integrale aanpak voor de processen bij systeemontwikkeling door de integratie van CMM, Prince2 en ITIL Service Support processen.
Middel : Gebruiken van standaarden, procedures, richtlijnen en voorbeelddocumenten.
Voordeel : betere beheersing, minder kosten, hogere kwaliteit en kortere doorlooptijd bij systeemontwikkeling en -onderhoud.
====================
Periode: Mrt '99 - Nov '99
Branche : Gezondheidszorg
Functie : Projectmanager
Project : Migratie alle informatiesystemen
Taken
- Opstellen plannen van aanpak voor de diverse deelprojecten.
- Management deelprojecten coördineren.
- Vergroten QA systeemontwikkeling (gebaseerd op CMM, Prince2 en ITIL Service Support processen).
====================
Periode: Feb '98 - Nov '98
Branche : Bankwezen
Functie : Projectleider en Informatieanalist
Project : De Nederlandse Bank (DNB) rapportage
Taken
- Implementatie standaard pakket voor de rapportage aan de Nederlandse Bank inzake de financiële positie van de Bank.
- De ontwikkeling van de interfaces met de reguliere systemen vaststellen.
- In productie brengen van de interface.
.
Project : Informatieplan vastgoed - solo
Taken
- Opstellen van een plan van aanpak ten behoeve van een nieuw informatieplan en het met een informatieanalist uitvoeren van dat plan.
====================
Periode: Aug '97 - Okt '97
Branche : Softwareleverancier / Overheid
Functie : Projectmanager
Project : GBA-GUI
Taken
- Op de rails zetten van een vastgelopen project (GBA-GUI); "redden van het project".
- Herstructureren van de werkwijze binnen de projectgroep, waardoor er met meer kwaliteitsbewustzijn en controle gewerkt wordt. Een en ander is opgezet in de geest van CMM.
====================
Periode: Jan '97 - Jul '97
Branche : Zorgverzekering
Functie : Projectmanager
Project : Oracle Quality Management
Taken
- Opzetten van een kwaliteitssysteem ten behoeve van systeemontwerp en ontwikkeling.
.
Project : Datawarehouse Schade
Functie : Projectleider
Taken
- Ontwerpen en laten realiseren van een datawarehouse (50 - 100 Gbyte) ten behoeve van "Online Analytical Processing" van schadegegevens.

 beschikbaar?