beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Financial manager / Controller

Werkervaring interimmanager

• Periode : augustus – november 2009
Opdrachtgever : Royal Bank of Scotland te Amsterdam
Opdracht : Senior Controller Performance Management Information

Inhoud van de opdracht:
- overbruggingsopdracht
- het ontwikkelen en verbeteren van management rapportages inzake de business performance
- het doorgronden en vastleggen van de relevante bankprocessen ten behoeve van de vaststelling en beoordeling van de betrouwbaarheid en inhoud van de te rapporteren cijfers en KPI’s
- het analyseren van de resultaten en het verzorgen van comments in de management rapportages

Periode : april – juli 2009
Opdrachtgever : Achmea Hypotheekbank te ‘s-Hertogenbosch
Opdracht : Senior Financial Controller

Inhoud van de opdracht:
- vaststellen of de financiële verantwoording en maandelijkse verslaggeving van de acht securitisatieprogramma’s (special purpose vehicles) wel overeenstemmen met de afspraken in de contracten en het in kaart brengen van eventuele consequenties en oplossingen
- coördinatie en verbeteren van de administratie van de acht spv’s
- verantwoordelijk voor de periodieke rapportage over deze programma’s
- zelfstandig verantwoordelijk voor de totstandkoming van alle securitisatie jaarrekeningen


Periode : augustus 2008 – februari 2009
Opdrachtgever : rederij binnenvaart, met vracht- en cruiseschepen
Opdracht : Financieel manager/CFO

Inhoud van de opdracht:
- recovery opdracht
- het opzetten en realiseren van een maandelijkse managementrapportage per divisie
- het opstellen van de begrotingen 2009, inclusief liquiditeitsbegroting, met een doorkijk naar 2011
- het inventariseren en realiseren van de mogelijkheden voor herfinanciering en het doorrekenen van toekomstscenario’s
- het opstellen van een informatie memorandum ten behoeve van het afstoten van een van de divisies
- het realiseren van kostenbesparingen en het verbeteren van de winstgevendheid
- leiding geven aan de financiële administratie
- het verbeteren van de financiële administratie in bijna al zijn facetten waaronder: coördinatie van de werkzaamheden, maandelijks afsluitproces, boekingsgangen en interne controlemaatregelen

• Periode : januari 2004 - juni 2008
Opdrachtgever : Ernst & Young te Rotterdam
Opdracht : Associate Director F&E

Inhoud van de opdracht:
- het ondersteunen en vervangen van de Corporate controller (hoofd Corporate Finance)
- het mede leiding en sturing geven aan de managers van de afdelingen Accounting, Reporting en Planning & Control en van de regiocontrollers
- het gedurende 2006/2007 leiding gegeven aan de afdeling Reporting (15 medewerkers)
- het doen van aanbevelingen over, het realiseren van verbeteringen in en het laten beschrijven van de administratieve organisatie en interne controle
- het maken van een kwaliteitsslag van de afdelingen Accounting, Reporting en Planning & Control
- het tot uitvoering brengen van projecten verband houdende met het pensioenfonds en credit control
- onderzoek naar de wenselijkheid en haalbaarheid van een Financial SSC
- het upgraden van de jaarrekening onder Dutch GAAP en het omzetten van de jaarrekening naar IFRS
- het begeleiden van de implementatie van een nieuw financieel informatiesysteem, waaronder een knelpuntenanalyse
- het mede realiseren van de overgang van Ernst & Young naar een andere rechtsvorm
- het mede uitvoeren van een due diligence onderzoek ten behoeve van integratie van Europese Ernst & Young organisaties
- lid van het managementteam, procuratiehouder

• Periode : november 2001 – oktober 2003
Opdrachtgever : ABN AMRO Bank te Amsterdam
Opdracht : Financial controller Asset Securitisation

Inhoud van de opdracht:
- het (doen) opmaken, beoordelen, controleren en rapporteren van de jaarrekeningen van verschillende special purpose vehicles, waaronder Amerikaanse spv’s
- het doen van aanbevelingen over en het realiseren van verbeteringen in de administratieve organisatie en interne controle

• Periode : januari 2001 – september 2001
Opdrachtgever : ABN AMRO Bank te Amsterdam
Opdracht : Head of Finance BU Financial Markets

Inhoud van de opdracht:
- leiding geven aan een team van 3 medewerkers
- het (doen) verzorgen, beoordelen, controleren en rapporteren van de maandelijkse winst- en verliesrekeningen van de tot Financials Markets behorende profitcentra
- implementatie van een onder eigen beheer ontwikkeld renteberekeningsysteem

• Periode : januari – december 2000
Opdrachtgever : Europees Sociaal Fonds (ESF) Nederland te Utrecht
Opdracht : Hoofd Landelijk Herstelteam ESF

Inhoud van de opdracht:
- leiding geven aan een team van 4 medewerkers (eveneens interim managers)
- het in kaart brengen van de ESF-projecten met een landelijk karakter
- het coördineren en plannen van de door het team te verrichten herstel- en rapportagewerkzaamheden
- het bezoeken van uitvoerders van ESF-projecten en het beoordelen en waar mogelijk herstellen van projectadministraties
- het opstellen, beoordelen en bespreken van bezoekverslagen en van eindadviezen over de hoogte van de ESF-bijdrage

• Periode : april – december 1999
Opdrachtgever : F. van Lanschot Bankiers te ‘s-Hertogenbosch
Opdracht : Hoofd Centrale Administratie

Inhoud van de opdracht:
- leiding geven aan een afdeling van ca. 30 medewerkers
- reorganiseren van de afdeling
- sturing geven aan de activiteiten van de afdeling: financiële administratie inclusief kosten- en vaste activa administratie, cliëntenafstemming, nostro-reconciliatie, staffel- en renteberekeningen, leningenadministratie, administratie condities cliëntenrekeningen
- implementatie nieuw nostro-reconciliatiesysteem (Corona)
- rapporterend aan Directeur Planning & Control

• Periode : februari 1998 – maart 1999
Opdrachtgever : Nederlandse mededingingsautoriteit (NMa). De NMa geeft
uitvoering aan de Mededingingswet.
Opdracht : Plaatsvervangend hoofd Sectie Concentratietoezicht

Inhoud van de opdracht:
- leiding geven aan een afdeling van ca. 13 professionals
- mede ontwikkelen en uitvoering geven aan het beleid betreffende de toetsing van
voorgenomen concentraties (fusies, overnames en joint-ventures) op hun effecten voor de mededingingsverhoudingen
- beoordelen van concentraties op het ontstaan van economische machtsposities
- beoordelen van contracten (aan- en verkoop aandelen, aandeelhoudersovereenkomsten, joint-venture overeenkomsten, statuten, e.d.)
- het voeren van overleg met betrokken ondernemingen
- overleggen met de directeur-generaal inzake de effecten van voorgenomen concentraties voor de mededingingsverhoudingen
- het (laten) doen van marktanalyses
- opstellen en beoordelen van beschikkingen
- verbeteren, uitwerken en bewaken van procedures en werkafspraken
- plaatsvervangend lid van het management team


• Periode : april 1997 – januari 1998
Opdrachtgever : een organisatie in de Sociale Werkvoorziening
Opdracht : Hoofd Financiële Administratie/Controller

Inhoud van de opdracht:
- lid van het management team
- leiding geven aan medewerkers Financiële Administratie en Hoofd Automatisering
- projectleider implementatie Baan IV
- analyse en oplossen van knelpunten afdeling Financiële Administratie

Opleiding interimmanager

1974 - 1977 :HEAO-BE
1977 - 1983 :bedrijfseconomie - Universiteit van Tilburg
afstudeervak: Bestuurlijke Informatie Verzorging/
Administratieve Organisatie
1982 - 1985 :postdoctorale accountancy - Universiteit van Tilburg
1994 :NIMA - B
1999 :Verandermanagement - Academie voor Ondernemerschap
1999 - 2000 :Startegisch Denken en Plannen - Schouten & Nelissen
1999 - 2000 :EDP-auditing (post-HBO) - Hogeschool Brabant
2000 :Winnend onderhandelen - Bureau Zuidema
2002 :Treasurer’s Training – ABN AMRO Treasury Management
maart - april 2003 :Leergang Comptabiliteit voor gevorderden – Bestuursacademie Nederland
december 2003 : Steps to IFRS Success – PriceWaterhouseCoopers
juni 2006 :Digitaal rapporteren met XBRL – NIVRA

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- sterk analytisch;
- op kwaliteit gericht;
- motiverend;
- ik zorg voor rust en bedachtzaamheid;
- zeer resultaatgericht en doelgericht;
- weet impopulaire maatregelen te nemen;
- delegeer makkelijk maar hou uitstekende voortgangscontrole;
- uiterst integer.

Talenkennis interimmanager

Engels : goede spreek- en schrijfvaardigheid
Duits : goede spreekvaardigheid

Overig

Eerdere werkervaringen (in loondienst):

Tot maart 1997 ben ik in loondienst werkzaam geweest bij achtereenvolgens verschillende werkgevers. De functies en werkzaamheden laten een duidelijke ontwikkeling zien naar steeds meer verantwoordelijkheid.

Periode: Functie(s): Werkgever:
1995 – 1997 - Controller Marketing & Sales - DAF Trucks
1989 – 1995 - Diverse controllersfuncties - Wessanen resp. BolsWessanen
1986 – 1989 - Hoofd Financiële administratie - Middelgroot familiebedrijf
1982 – 1986 - Assistent – accountant - Accountantskantoor

Bovengenoemde functies worden, wat betreft de plaats van de functie in de organisatie en de bijzondere werkzaamheden, onderstaand nader toegelicht. Daarnaast omvatten deze functies de reguliere controllerstaken zoals consolideren, opstellen van jaarrekeningen, management accounting, fiscale vraagstukken, verzekeringen, subsidies, analyse van investeringsprojecten, bewaken van planningscycli en opstellen van ondernemingsplannen.


• Periode : augustus 1995 - maart 1997
Werkgever : DAF Trucks N.V., omzet € 1,4 miljard
Functie : Controller Marketing & Sales

Plaats van de functie in de organisatie:
- rapporterend aan Directeur M&S en Hoofd Control
- functioneel aansturen 10 controllers van vestigingen/sales-units in binnen- en buitenland
- reviewfunctie ten opzichte van Managing Directors van vestigingen/sales-units
- lid stuurgroep automatisering
Bijzondere verantwoordelijkheden en projecten:
- herinrichting van administratieve processen
- coördinator acquisitie van een bedrijf in Hongarije: onderhandelen, due diligence, contracten
- integreren van geacquireerde bedrijven in Hongarije en Tsjechië
- leiding geven aan de selectie en implementatie van informatiesystemen (Baan IV en Exact)


• Periode : december 1989 - augustus 1995
Werkgever : Wessanen resp. BolsWessanen
(productie, distributie en verkoop van voedingsmiddelen)
Functies:
dec. 1989 - jan. 1991 : Controller Lyempf B.V.; omzet € 50 miljoen
febr. 1991 - jan. 1993 : Divisiecontroller Zuivelbedrijven; 10 werkmaatschappijen in
Europa, omzet € 0,5 miljard
febr. 1993 - aug. 1995 : Divisiecontroller Divisie Diepvries- & Koelversprodukten; 8 werkmaatschappijen in Europa, omzet € 140 miljoen

Plaats van de functie in de organisatie:
- rapporterend aan Algemeen Directeur resp. Divisiedirecteur
- lid van management teams
- F&A-manager van de belangrijkste werkmaatschappij
- leiding geven aan controllers van de werkmaatschappijen in binnen- en buitenland
- leiding geven aan Hoofd Automatisering
Bijzondere verantwoordelijkheden en projecten:
- initiëren en realiseren van een reorganisatie
- leiding geven aan selectie en implementatie van informatiesystemen (TXbase)
- realiseren van acquisities (onderhandelen, due diligence, contracten) in Nederland, Duitsland en België
- begeleiden van participaties in 2 joint-ventures in Nederland
- integreren van geacquireerde bedrijven
- opzetten van een nieuwe verkooporganisatie in Nederland
- leiden van haalbaarheidsonderzoeken in Tsjechië en Hongarije
- penningmeester pensioenfonds

• Periode : oktober 1982 - april 1986
Werkgever : accountantskantoor te Enschede
Functie : Assistent - accountant (controleleider)

Klantenkring:
- van kleine zelfstandige bedrijven tot grote productiebedrijven soms onderdeel uitmakend van een internationaal concern; stichtingen en verenigingen.
Werkzaamheden:
- controle jaarrekeningen
- administratieve ondersteuning
- belastingaangiften en -vraagstukken

 beschikbaar?