beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager

Werkervaring interimmanager

1. In de afgelopen 5 jaar managementfuncties vervuld bij diverse opdrachtgevers:
• Van 10/2004 tot 11/2005 voor 1-2 dagen per week bij de agf-groothandel Ter Wal BV te Meppel (ca. 80 medewerkers).
o Het implementeren van wijzigingen in het logistieke traject met als resultaat een substantiële kostenbesparing.
o Het verbeteren van samenwerking en betrokkenheid van de medewerkers op alle niveaus.

• Van 12/2004 tot 08/2005 gedurende 3-4 dagen per week bij Cadix Automatisering te Emmen.
o Leiding gegeven aan de gehele operatie (18 medewerkers) en op strategisch niveau gefunctioneerd als trekker
o Het realiseren van een snelle en noodzakelijke personeelwerving en –selectie.
o Leiding gegeven aan het opzetten en realiseren van een gerichte marketingcampagne.
o Opzet en invoering van een doelstellende meerjarenbegroting en een nieuw, meer coherent salarisgebouw.
o Het initiëren en begeleiden van de verzelfstandiging van de opleidingsorganisatie.

• Van 05/2003 tot 06/2004 bij IP Europe BV te Tilburg. Dit bedrijf positioneerde zich als provider voor wireless en glasfiber breedband datacommunicatie.
o Leiding gegeven aan de operatie (5 medewerkers) en betrokken op strategisch niveau.
o Het opzetten, inrichten en implementeren van primaire en secundaire bedrijfsprocessen.
o Werving en selectie van personeel alsmede het opstellen van arbeidsvoorwaarden en –contracten.
o Het opzetten en inrichten van het contractmanagement.
o Direct verantwoordelijk voor het financieel beheer en de financiële rapportage zoals begrotingen, prognoses en middelenbeheer alsmede inrichting en functioneren van het interne ICT-systeem.
o Projectmanager voor de infrastructurele projecten van dit bedrijf.

• Van 09/2001 tot 04/2003 bij Tellwerk Engineering BV, het zelfstandige engineeringbureau voor alle infrastructurele projecten van de Baas Groep te Waddinxveen.
o Leiding gegeven aan de operatie (circa 30 medewerkers) en verantwoordelijk voor de financiële verslaglegging zoals begrotingen, prognoses en de projectadministratie.
o Het opzetten en doorvoeren van een saneringsplan voor dit bedrijf, zowel personeel als financieel.
o Het verwerven van opdrachten inzake de engineering van infrastructurele projecten bij interne en externe opdrachtgevers.

• Van 12/2000 tot 08/2001 bij DMC-One, een dochteronderneming van het telecombedrijf Carrier 1, met circa 20 medewerkers in het Oost-Duitse Schopau.
o Consultant bij het opzetten en implementeren van de primaire en secundaire bedrijfsprocessen en bij de uitbouw en vormgeving van organisatie.

2. Van 09/1990 tot 11/2000 bij Waterbedrijf Europoort NV te Rotterdam als Chef Aanleg, Beheer & Storingen.
o Leiding gegeven aan de operatie (circa 90 medewerkers) op één van vier regio’s.
o Projectmanager voor alle infrastructurele projecten op deze regio, van ontwerp- tot en met de nazorgfase.
o Het opzetten, inrichten en implementeren van de primaire werkprocessen van de fitterij.
o Medeverantwoordelijk voor de financiële verslaglegging zoals begrotingen, prognoses en periodieke rapportages
o Uitgebreid betrokken bij het opstellen en formaliseren van (jaar)contracten voor wat betreft materialen, aannemerij en storingsdienst inclusief het de Europese aanbesteden daarvan.
o Nauw betrokken bij nagenoeg alle bedrijfsbrede veranderingstrajecten, van werkprocessen en organisatie-inrichting tot IT gerelateerde projecten.
o Projectleider bij de volledige automatisering van de leidingnetgegevens en bij het daarvan afgeleide automatisering van leidingnetontwerp en –beheer.
o Gemandateerd onderhandelaar namens de directie van het bedrijf met betrekking tot de contracten inzake inhoud en vervaardiging van de Grootschalige Basiskaarten voor het gehele verzorgingsgebied van het waterbedrijf.
o Gemandateerd vertegenwoordiger van de directie van het Waterbedrijf in verschillende externe overlegvormen, zoals Gemeentewerken, vergunningverleners en het Kiwa.
o Adviseur van de directie inzake het Asset Management Systeem resp. de inrichting daarvan.

3. Van 06/1985 tot 08/1990 bij MaestroCat te Antwerpen als zelfstandig ondernemer. Dit bedrijf bracht in België een tweetal CAD softwarepakketten op de markt.

4. Van 08/1973 tot 05/1985 bij Van Berkels Patent NV te Leidschendam als Service Manager.
o Leiding gegeven aan en zowel operationeel als strategisch eindverantwoordelijk voor de gehele serviceorganisatie (Berkel Service BV te Rotterdam met circa 140 medewerkers).
o De transformatie van een mechanisch naar een elektronisch georiënteerde onderneming geïnitieerd, vormgegeven en geïmplementeerd.
o Het initiëren, mede tot stand brengen en invoeren van een bedrijfs-cao voor dit bedrijf.
o Het in opdracht van de Raad van Bestuur initiëren, implementeren en/of begeleiden van organisatie- of productgeoriënteerde veranderingstrajecten bij binnen- en buitenlandse dochterondernemingen van het concern.

Opleiding interimmanager

Vooropleiding:
1967 – 1970 mts elektronica (computertechniek)

Management gerelateerd:
1975 – 1977 bedrijfseconomie (HBO-niveau)(RRR)
1977 - 1979 hogere bedrijfsleiding (HBO-niveau)(ISW)
1975 organisatiekunde (PBNA)
1975 voorraadbeheer (NIVE)
1986 just-in-time logistiek (NIVE)

Organisatie gerelateerd:
1991 projectmatig werken (T&G)
1995 geografische informatiesystemen (Geos)
2001 asset managementsystemen (MP5)(Datastream, Grenoble)
2002 balanced scorecard in de praktijk (IMF)

Mens gerelateerd:
1984 mens en motivatie (Krauthammer)
1985 time management (Krauthammer)
1992 praktische psychologie (NTI)

2004 NLP practitioner (NLP Seminars)
2005 NLP master practitioner (NLP Seminars)
2005 Mastercourse Oplossingsgerichte therapie (Erickson Institute)
2005 NLP trainer (Society of NLP, Londen)
2006 Mediator (The Lime Tree/NMI)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

zelfstarter en innovatief
teamspeler met open instelling
resultaat- en mensgericht
communicatief sterk, zowel mondeling als schriftelijk
sterk ontwikkeld organisatie- en improvisatietalent

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits

 beschikbaar?