beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager / coach

Werkervaring interimmanager

september 2007 – november 2007
t.b.v beoogde samenwerkingspartners in complexe jeugdzorg
Projectleider / adviseur
- procesbegeleiding en opsteller van kadernota om te komen tot aanzet ondernemingsplan verregaande samenwerking op vlak van complexe jeugdzorg in Brabant.

April 2007 – oktober 2007
BJ Brabant, Deurne
Manager Bedrijfsbureau
- integrale aansturing van begin 2007 vormgegeven en gepositioneerde bedrijfsbureau, bestaande uit Facilitaire Dienst, financiële-, pedagogische en salarisadministratie, p&o ondersteuning en receptie.
- Gericht op positioneren bedrijfsbureau en haar medewerkers ter voorbereiding op structurele invulling van deze functie
- Adviserend naar bestuurder en MT t.a.v. administratief organisatorische thema’s, ICT en P&O.

Januari 2007 – januari 2008
Rubicon jeugdzorg, Horn
Manager Bedrijfsvoering
- integrale aansturing van divisie Bedrijfsvoering, bestaande uit de onderdelen Facilitaire zaken, financieel economische zaken, salarisadministratie en ICT (ong. 25 Fte)
- Optimaliseren bedrijfsvoering naar ‘moderne’ maatstaven, waarbij bedrijfsvoering daadwerkelijk continue ondersteunende meerwaarde voor de primaire (zorg)processen heeft
- Participatie in in- en externe (provinciale) overlegvormen waarbij bedrijfsvoering en met name ICT mijn belangrijkste focus heeft

Medio 2004 – heden
Ontwikkeling bureau voor interim management, mediation, coaching en presentatie
Associate partner van SecondNature / management consultants (tot 2007)
Opdrachten, o.a. :
- diverse mediationtrajecten op vlak van echtscheiding en omgangsbemiddeling, maatschap-perikelen en klachtbehandelingen binnen gezondheidszorg
- teamcoaching / adviseur tijdens outsourcingstraject Cap Gemini
- adviseur BancTec t.a.v. optimalisering offertetrajecten
- research en ontwikkeling Vitaal Coaching, netwerk voor coaches op grensvlak van bedrijfsmatig en persoonlijk vlak
- persoonlijke coaching

Werkervaring

Maart 2001 – oktober 2005
UWV Polis en Premie, Heerlen / Amsterdam
Manager Informatiebeheer (34 fte)
- integrale aansturing proces- en systeembeheer (PSB) in transitiefase van USZO naar UWV, directie Werkgevers
- transitie begeleid van PSB, voormalige uitvoeringsinstellingen, naar PSB UWV in Amsterdam
- procesanalyse, proces-redesign en implementatie nieuwe werkprocessen aangestuurd en begeleid
- vormgeven HRM beleid en uitvoering, gericht op in-, door- en uitstroom.
- verantwoordelijk voor invoering Euro in gegevensverwerkende systemen binnen UWV – USZO
- afbouw locatie Heerlen, zowel functioneel als op personeel vlak, mede vormgegeven en uitgevoerd

Projectmanager overgang UWV – ABP
- verantwoordelijk voor personele overgang van 110 fte van UWV naar ABP (opstellen plaatsingsplannen, belangstellingsregistratie, uitvoering, e.d.)
- inbedden van overblijvende onderdelen in UWV Amsterdam

Mei 1998 – maart 2001
Cadans Uitvoeringsinstelling b.v., Zeist
Manager Bedrijfsbureau Verzekerden (100 fte), lid MT divisie Verzekerden
- ombouw van wetgerichte ondersteuning van de bedrijfsprocessen naar integrale procesmatige ondersteuning
- als MT lid verantwoordelijk voor totale ondersteuning van de procesvoering binnen directie Verzekerden (ICT, AO/IC, gebruikers-support)
- initiator en opdrachtgever van cultuurprogramma; van wetgericht naar klantgericht…
- projectleider Millenium; Cadansbreed verantwoordelijk voor deugdelijke overgang naar 2000 met als bijzonder aandachtsgebied het implementeren van een adequaat fall back scenario en vormgeven crisismanagement

Manager Bezwaar en Beroep a.i. (200 fte)
- wegwerken van grootschalige achterstanden (analyse, plan van aanpak en uitvoering)
- vormgeven klantgerichte, flexibele organisatie
- invoering management informatie systeem
- invoering HRM cyclus (functioneringsgesprekken, POP, opleidingsplannen, aannamebeleid)

September 1996 – april 1998
ANOZ Zorgverzekeringen b.v., Utrecht
Manager kantoor Buitenland (50 fte) a.i.
- initiator en sponsor Business Proces Redesign traject om te komen tot hogere produktiviteit, hogere afhandelingstijd en lagere uitval en fouten
- verhuizing afdeling van hoofkantoor naar eigen locatie, daarbij gebruikmakend van nieuw, flexibel kantoorconcept
- invoering flexibel kantoorconcept (inrichting, herdefiniëren werkprocessen, cultuuromslag, vermindering structurele kosten)

Maart 1995 – augustus 1996
Sinai Centrum, Joods Psychiatrisch Centrum, Amersfoort / Amsterdam
Verandermanager divisiebureaus a.i.
- samenvoeging van een 5-tal medische administraties naar één centrale divisiebureau, ter administratieve ondersteuning van de zorgprocessen (zowel GGZ ambulant en intramuraal, als zwakzinnigenzorg intramuraal)
- analyse, aanbevelingen, plan van aanpak en implementatie

Juli 1994 – augustus 1996
Van Beek Corporate Consultancy Utrecht
Adviseur HRM
- consultant verantwoordelijk voor afname en analyse assessment trajecten tbv grote klanten (o.a. Eneco, Nive)

November 1991 – maart 1995
RIAGG Veluwe-vallei, Ede
Bureaumanager cliëntenadministratie
- integrale aansturing cliëntadministratie ten behoeve van afdeling Jeugd
- adviserende rol op gebied van administratieve verwerking cliënt- en zorgprocessen
- adviserend aan manager afdeling op gebied HRM en financiën (m.n. begrotings- en verantwoordingscyclus)

Projectleider invoer RIAGG Informatie Systeem
- procesanalyse, aanbevelingen, plan van aanpak, pakketselectie en implementatie Riagg Informatie Systeem

November 1989 – oktober 1991
VVAA Nederlandse Vereniging van Artsen, Utrecht
Secretaris / coördinator Commissie Spoedeisende Geneeskunde
- in samenwerking met 6-tal specialisten vormgeven en uitvoeren van reanimatieonderwijs t.b.v. (para)medici
- organisatie van congressen en seminars (als congresmanager)

Oktober 1986 – oktober 1989
Nederlandse Federatie van Naturistenverenigingen
Assistent manager Federatiebureau
- invoering geautomatiseerde ledenadministratie (60.000 leden), voorloper CRM systeem

Juli 1984 – september 1986
Randstad Uitzendbureau, Utrecht / studentenuitzendorganisaties
- Diverse activiteiten: telefoon-, receptie- en verkoopactiviteiten, postkamermedewerker, enquêteur, productiemedewerker, barman.

Opleiding interimmanager

1984 Atheneum A, sociaal-economische richting
1991 HEAO, avond deeltijd HBO, communicatie en management
1997 Organisatie en Beleid, avond deeltijd WO, arbeid en organisatie
2004 Registratie tot NMI Mediator

Diverse leergangen, trainingen en workshops op gebied van leidinggeven, verandermanagement, automatisering, implementatiemanagement, persoonlijk leiderschap en coachen.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgericht, sociaal, innovatief, verbindend, analytisch

Talenkennis interimmanager

Nederlands, moedertaal
engels
frans, conversatie

Overig

Ik ben analytisch, motiverend, eerlijk, direct, sociaal, sta open voor veranderingen en ben ´n bouwer. Zoek opdracht / werk-omgeving waarin ik mijn kwaliteiten optimaal kwijt kan en waarbij er voldoende uitdagingen liggen om meer uit mijn omgeving én uit mezelf te halen. Analyses omzetten in concrete aanbevelingen en haalbare doelstellingen….mensen prikkelen tot een effectievere kwalitatieve en kwantitatieve inzet om te komen tot concrete verbeteringen en resultaten, waarbij mijn langdurige praktijkervaring in combinatie met de nodige theoretische bagage een leidraad zijn voor succes. Ik zie het als een uitdaging om op het snijvlak van primaire en ondersteunende processen te opereren met als doelstelling aan te tonen dat beide processen alleen dan succesvol kunnen zijn als er wederzijds respect, begrip en inzicht is voor mekaars specifieke expertise. Mijn werkwijze kenmerkt zich door een pragmatische, gefaseerde aanpak waarbij processen én mensen, in al hun facetten, leidend zijn.
Begeleiden van processen, individuen en teams; leidinggeven aan mensen, managen van (veranderings)processen en behalen van concrete doelstellingen zijn voor mij een tweede natuur die ik optimaal wil benutten en uitdiepen.
Hierbij zijn lol en samenwerken, als aanzet tot zichtbare resultaten, voor mij wezenlijke elementen. Ik ben zowel inzetbaar als interim-manager en als coach (individueel en team), waarbij van belang is dat er een concrete opdracht ligt met beoogde doelstelling(en).

Gezien de keuze die mijn partner en ik gemaakt hebben om een viertal kinderen een mooie toekomst in deze wereld te bieden zullen alle activiteiten die wij beiden ondernemen ook afgestemd worden op elkaar en op ons gezin. Wij willen een, voor ons, evenwichtige verhouding tussen “werk” en “privé”, waarbij de overtuiging is dat dit uiteindelijk inspirerend en motiverend werkt op alle vlakken.

Beschikbaarheid: in overleg
Werkgebied: Randstad en Zuid Nederland (verblijfsmogelijkheid voorhanden in Utrecht)
Tarief: Marktconform, afhankelijk van duur en omvang.

 beschikbaar?