beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur / Manager

Werkervaring interimmanager

Oktober 2005 – heden: Freelance organisatieadviseur.
Organisatieadvies en managementtraining voor verschillende opdrachtgevers zoals ING Bank, Hogeschool van Amsterdam, Nyenrode Business Universiteit en Achmea.
Recent afgerond:
Interviews met CEO’s, trendwatchers, marketingmanagers enz. ten behoeve van de totstandkoming van het boek: “Chaos in de bureaucratie, succesvol innoveren binnen de dienstverlening (de 8 wetten voor innovatie), in opdracht van de directeur innovatie van ING-retail.
Ontwikkeling en uitwerking van een eigen trainingsprogramma voor management of organisaties met focus op leiding nemen, samenwerking en drempeloverschrijding. Try-out met succes uitgevoerd in januari 2007. Opdracht in najaar 2007 (Achmea Sociale Zekerheid, 60 deelnemers).

Oktober 2001 – april 2005: Algemeen Directeur
werkorganisatie ABVAKABO FNV.
ABVAKABO FNV is de grootste vakbond in de publieke dienstverlening. Hij beslaat de sectoren overheid, zorg, welzijn, nutsbedrijven enz. en heeft 370.000 leden.
De begroting heeft een omvang van ongeveer 60.000.000 euro.
Er werken 500 medewerkers verdeeld over 7 regiokantoren en 1 hoofdkantoor.

Als Algemeen directeur en bestuurder in de zin van de W.O.R. was ik integraal eindverantwoordelijk voor de werkorganisatie en voor een grootschalig verandertraject. Doel van het verandertraject was de financiële huishouding op orde te krijgen en daarbij transparantie van processen te realiseren, een integrale reorganisatie door te voeren met helderheid in taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden en een omvangrijke cultuurverandering te bewerkstelligen.
Ik heb deze opdracht per 1 januari 2005 afgerond. Door een
structurele kostenvermindering van 10% van de exploitatie was ABVAKABO FNV weer een financieel gezonde organisatie, de reorganisatie was afgerond, er was een adequate beleidscyclus geïmplementeerd, management gepositioneerd, processen heringericht. Een cultuur van samenwerking en verantwoording was ingezet.
Mijn opdrachtgever was het Dagelijks Bestuur van de ABVAKABO FNV i.c. de bondsvoorzitter, bondssecretaris en bondspenningmeester.

1994 – 2001: Directeur Beheerbedrijven van de gemeente Breda.
Aantal medewerkers: 200
Omzet begroting 30.000.000 euro per jaar

Verantwoordelijkheden:
Integrale managementverantwoordelijkheid voor zowel ontwikkeling en voorbereiding van beleid als uitvoering daarvan, inclusief de daarbij behorende bestuurlijke trajecten.
Als manager in algemene dienst medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van de stad Breda.

Belangrijkste resultaten binnen de directie:
- Omvangrijke cultuuromslag gerealiseerd van aanbodgericht naar bedrijfsmatig en vraaggericht werken.
- Omvorming van de gemeentelijke bedrijven naar moderne, transparante en marktconforme bedrijven met innovatief imago binnen en buiten de gemeentelijke organisatie.
- Omvorming van "lelijk eendje" naar een volwaardige en gewaardeerde directie met voorbeeldfunctie op meerdere bedrijfsvoeringaspecten.
- Het realiseren van succesvolle samenwerkingsverbanden binnen en buiten de gemeentelijke organisatie.

Binnen de ontwikkeling van de gemeentelijke organisatie ben ik met name actief geweest op de implementatie van integraal management en kwaliteitsmanagement, leiderschapsontwikkeling en samenwerkingsgerichtheid, het uitdragen van de stadsvisie en programmamanagement en het als opdrachtgever realiseren van meerdere grootschalige nieuwbouwprojecten..

1992 – 1994: Projectleider landelijk proefproject afvalscheiding bij de gemeente Breda.

Verantwoordelijkheid:
Het realiseren van het eerste volledige afvalscheidingsysteem in die omvang (Breda) in Nederland. Het inzamelsysteem is door het ministerie van VROM uitgeroepen tot voorbeeldmodel voor andere gemeenten.
Bij dit project waren naast de gemeente Breda ook de provincie Noord Brabant, het ministerie van VROM, alsook de producenten van verpakkingen in Nederland (SVM) en het RIVM betrokken.

1989 – 1992: Beleidsmedewerker afvalstoffen bij de Milieudienst van Amsterdam.
Verantwoordelijkheden:
- Formuleren van afvalstoffenbeleid van de gemeente Amsterdam.
- In opdracht van de stadsdelen leiden van inzamelprojecten.
- De VNG vertegenwoordigen in de werkgroepen “huishoudelijke afvalstromen” en “milieukeur” van de Sociaal Economische Raad.
- De gemeente Amsterdam vertegenwoordigen in het provinciaal afvalstoffenberaad.

1984 – 1989: Secretariaatsmedewerker en later bestuursassistent van de wethouder Gemeentewerken, Milieu en Participatie bij het Stadsdeel Amsterdam Noord.

1981 – 1984: Voorzitter en later coördinator van het Algemeen Bewoners Overleg Studentenhuizen Amsterdam.

1979 – 1982: Beheerder studentenhuis H. Cleyndertweg.

Opleiding interimmanager

1970 - 1976 : VWO diploma gehaald
1976 - 1980 : Sociale wetenschappen aan
de U.V.A.
1983 - 1985 : Economische wetenschappen
aan de U.V.A.
Na 1985 : - Gemeentefinanciën
- Projectmatig werken
- Leiderschapseffectiviteit

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch, verbindend, motiverend, besluitvaardig, resultaatgericht, sterk gevoel voor bestuurlijke verhoudingen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits, beetje Frans.

Overig

Beschikbaar op korte termijn voor 5 dagen per week.

 beschikbaar?