beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directie (alg. fin.) of MT-lid

Werkervaring interimmanager

2003-heden: Meerdere (kortdurende) interim opdrachten in diverse sectoren, o.a.
- vertegenwoordiging Nederlandse watersector internationaal (2009-heden)
- bevorderen samenwerking Nederland/Roemenie waterprojecten (2010-heden)
- financiële advisering diverse soorten bedrijven (2003-2010)
- advisering bij meerdere ontslagprocedures (2003-2010)
- advisering keuze juridische structuur IT/Communicatie organisatie (2010)
- promoten EBC Benchmarking in Europa (2008)
- advisering bij verkoop bedrijf (2008)
- advisering integrale ICT oplossing opleidingsorganisaties (2006).

2003(10)-2009(10): TWM Groep(150 fte) / Vastgoed, nutsbedrijf, golfbaan, horeca, FMCG, technische advisering, etc.
Algemeen directeur (interim)
Directievoering van 8 BV’s, 2 stichtingen en 1 NV; crisismanagement, financiële transparantie, strategische herpositionering, verandermanagement, verbetering (financiële) exploitatie/prestaties, voeren gerechtelijke procedure verkoop nutsbedrijf, totale verkoop/ontmanteling groep.

2006(10)-2007(01): The O-Company (15 fte) / FMCG
General manager (interim)
Directievoering twee bedrijven; verandermanagement, strategische herpositionering, herstructurering, commerciële strategie, verbetering financiële exploitatie.

2003 (05)-2003(10): Intertec (100 fte) / Detachering & consultancy
Directeur (interim)
(mede)Aansturing van 3 BV’s; herpositionering, commerciële strategie.

1988-2002: WML (500 fte) / Nutsbedrijf
(wnd.) Algemeen Directeur (2001),
Directeur Financiën en Informatievoorziening, tevens plv. Algemeen Directeur (1999-2002),
Directeur Financiën en Informatievoorziening (1996-1998),
Manager Sector Financiën en Economie (1991-1996),
Hoofd Afdeling Financiële Administratie (1988-1991), tevens wnd. Manager HRM (1990)
- Verantwoordelijk (gedeeld) voor een integraal proces van organisatieontwikkeling en verandering, gericht op transformatie van het bedrijf tot moderne, commerciële onderneming; hierdoor direct verantwoordelijk voor alle gebieden van moderne bedrijfsvoering, methodisch en procesmatig, maar ook op gebied van cultuurverandering.
- Verantwoordelijk voor bedrijfsstrategie, commerciële ontwikkelingen en commerciële deelnemingen, financiën, treasury, planning- en control, total quality management, M&A, projectcontrol, bedrijfskunde, subsidies, centrale logistiek, centrale inkoop, klanten(beleid), callcenter en bedrijfsbrede ICT.
- Opzet en invoering bedrijfsbreed total quality en performance management, integrale planning- en controlcyclus, projectbewakingssystematiek, ABC-budgettering, bedrijfsbreed efficiency programma, professionele treasury, etc.
- Opzet en invoering bedrijfsbreed logistiek concept (inrichting afdeling, vastgoed), transformatie naar centrale, professionele inkoopfunctie (inrichting afdeling), (mede) opzet en uitvoering van marketingbeleid, klantenbeleid en inrichting afdeling Klantenzaken/callcenter.
- Opzet en toezicht (als commissaris of aandeelhouder) commerciële eenheden.
- Opzet en implementatie strategisch informatieplan w.o. implementatie bedrijfsbrede kerninformatiesystemen.
- Acquisitie en integratie van 8 (kleinere) bedrijven en diverse voorbereidingstrajecten voor fusie.

1979-1988: CBS (30 fte) / Dienstverlening
Hoofd van de Afdeling Bijzondere Handelsstatistieken (1982-1988)
Specialist Energiestatistieken (1980-1982)
Specialist Verschillenanalyse 1979-1980)
Oprichting, inrichting, exploitatie en management van een afdeling.
Opzet, analyse, verbetering en vervaardiging van (energie)statistieken van de buitenlandse handel.

Internationale ervaring:
- voorzitter Specialist Group Statistics and Economics van de International Water Association (2010-heden)
- secretaris Specialist Group Statistics and Economics van de International Water Association (2004-2010)
- voorzitter/lid Task Force on Benchmarking (IWA, 1997-2002);
publicatie 2002 in Melbourne: ‘Process Benchmarking in the Water Industry’
- lezingen op vele internationale congressen wereldwijd
- cross border lease transacties (Oostenrijk, Verenigde Staten)
- internationale fusieonderhandelingen.

Opleiding interimmanager

Middelbaar : Gymnasium B (Bisschoppelijk College Sittard, 1973)
Universitair : Bedrijfseconomie (Katholieke Universiteit Brabant, 1979)

Cursussen, trainingen en seminars op de gebieden management, communicatie, strategie en beleid, kwaliteit, verandermanagement, projectmanagement, etc.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- teamplayer en teambuilder met grote sociale vaardigheden
- betrouwbare en rechtvaardige coach
- strategische en logisch-analytische pragmaticus
- snelle beslisser, zeer gericht op presteren en verbeteren
- groot gevoel voor normen en waarden en integriteit
- gericht op complete transparantie
- sfeer creërende motivator en humorist
- zowel ‘politieke’ als ‘commerciële’ attitude
- sterk in het leggen van contacten en het openhouden van communicatielijnen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits en Limburgs dialect. Frans beperkt.

Overig

Nevenactiviteiten : lid Raad van Toezicht Stichting Zorgboog (2010-heden)
: lid Raad van Toezicht Stichting Ouderenhuisvesting Ruijschenbergh (2010 –heden)
: voorzitter Stichting Sociaal Cultureel Welzijn (2010-heden)
: DGA BV (2002-heden)
: voorzitter/lid Raad van Commissarissen Rabobank Stein en Beek
(2003-2009)
: lid sponsorcommissie Oogstdankfeesten (2007-2009)
: secretaris bestuur pensioenfonds TWM (2004-2009)
: bestuurslid Spelersfonds MVV (1999-2008)
: secretaris bestuur Waterlab Zuid (2004-2007)
: lid Raad van Commissarissen Samen Stromen (2004-2007)
: voorzitter/lid Raad van Toezicht Rabo Stein (1997-2003)
: lid Raad van Commissarissen E-Water (1999-2002)
: lid nationale Stuurgroep Benchmark Waterbedrijven
(1997- 2002).

Hobby’s : culinair genieten, voetbal(actief), sport algemeen.

 beschikbaar?