beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager/ Implementator / Testcoordinator

Werkervaring interimmanager

Recente projecten:
· Eneco Infra (juli 2004-heden), Change Consultant. Voorbereiden en geven van procesopleidingen t.b.v.de implementatie van SAP MM/PS in het Infrabedrijf van Eneco Utrecht. Dit behelsde zowel “train the trainer” opleidingen voor de afdelingshoofden, alsmede opleidingen aan de medewerkers van de afdelingen.
· Nuon Monitoring (november 2003 – februari 2004) Opstellen testaanpak en testplanning ten behoeven van telemetrie / datacollectie systemen, in het kader van Meetcode II.

· OCLC Pica (augustus 2003 – heden) Implementatie van testmethoden. Meetbare en aantoonbare kwaliteit mogelijk maken, ten behoeve van het LBS4 Bibliotheken pakket.

· Essent Netwerken Noord (juni 2003- juli 2003), Selectie (SAP) CRM oplossingen gekoppeld aan 2 SAP IS-U back-ends, welke diende te voldoen aan de Meetcode II criteria.
o Onderzoek naar technische (on)mogelijkheden voor de koppeling tussen SAP CRM en 2 SAP IS-U installties, met al alternatief het verder inzetten van CIC binnen IS-U.

· Essent Retail (juli 2002 t.m. mei 2003)
o Teamleider voor het inrichten 2e Lijns support (Helpdesk) voor SAP IS-U en SAP CRM. Hierbij was vooral van belang, om de andere medewerkers inzicht te geven in de procesketen, en de consequenties van inrichtings- en mutatiefouten.
o Afstemming tussen Acceptatietestteam en Business m.b.t. Vrije Markt functionaliteit.
o Opstellen voor Acceptatienormen voor de over te dragen documentatie.
o Coaching van de Essent Proces Specialisten. Hierbij ging het vooral om de bewaking van de uitval in de procesketen, en het bepalen op welke wijze dit het meest efficiënt kan worden opgelost. Relatief veel tijd is nodig geweest om “Energie technische attributen” zoals Meters, installaties etc, via Meteropname systemen de gewenste efficiency te laten krijgen. Dit alles in een toenemende klantmutatie frequentie, veroorzaakt door de vrije markt.

· Nuon Monitoring (juni 2001 t.m. juni 2002)
o Manager implementatie voor de conversie van 4 Retail klantadministraties naar SAP IS-U.
Opstellen en laten uitvoeren van de acceptatietesten. Door de nauwe scoping en de vrije markt moest door onze bevindingen ook hier de conversie meermaals worden uitgesteld.
o Selectie Meteropname Pakketten Samenvoegen van 4 werkwijzen en 3 systemen tot 1 systeem voor Nuon.
Opstellen van criteria voor meteropname systemen en Handheld
Pakket en leverancierselectie (inclusief buitenlandse leveranciers en technieken), in nauwe samenwerking met de afdeling Inkoop.
o Coördinatie wegwerken achterstanden, tijdens de massale meterwisselingen in het kader van Meetcode E (Telemetrie), nasleep van te vroeg doorgevoerde conversies zakelijke markt en fusies / reorganisaties.
o Management ondersteuning bij implementatie van Meetcode II
o Tevens voor het Netwerk en Infra bedrijf coördinator voor de Acceptatietesten en Implementatie.

· Nuon CCC, Mid Zakelijke Markt (november 2000 tm mei 2002)
o Project Manager Acceptatie Testen. Vanuit de opdrachtgever (afdeling facturatie), opstellen van testplannen en deze uitvoeren bij de migratie van 4 bronsystemen naar SAP IS-U.
Het betrof hier de volledige keten, van Technische Infrastructuur (installaties), meteropname, facturatie en correctie.
Opererend in het spanningsveld tussen onduidelijke specificaties en niet werkende programmatuur, betekende dit, dat de geplande 2 weken voor de acceptatietest, uiteindelijk 6 maanden werden.
o Implementatie coordinator voor Facturatie, Meteropname, Netwerkbedrijf en het
Infra bedrijf. In de praktijk betekende dat ook dat het Acceptatie management voor alle bedrijven door mij werd gedaan, daar deze bedrijven door fusie en reorganisatie onvoldoende waren vertegenwoordigd.
o Beoordelen en laten uitvoeren van de vele Change Requests, welke nodig waren door een uitzonderlijk nauwe scoping door Accenture, en gewenste extra vrije markt functionaliteit.

· Productschap voor de Tuinbouw (2000 - heden)
o Invoering Testmethoden bij de Functioneel Applicatie beheerders

· Diverse relaties (1992 – 2004).
o Klassikale en In-Huis opleidingen op het gebied van testen en kwaliteitsverbetering

· NCCW (1999 – 2000)
o Invoering van Testmethoden, centraal binnen de organisatie.
o Ondersteuning van de testafdeling.
o Opleiding en coaching van 50 analisten en programmeurs op het gebied van testen
o Opstellen van criteria voor pakket selectie, ter vervanging van de eigen legacy toepassing. (Service verlening aan woningbouw coöperaties).

· ADP Infotech (1999)
o Coaching bij het opzetten van de testafdeling, op basis van risico management

· Elsevier Business Publications (1998 – 1999)
o Projectleider Acceptatietesten van het centrale facturatiesysteem. Namens de opdrachtgever diende tegenwicht gegeven te worden aan de externe leverancier van het maatwerk.

· PVF Pensioenen (1996-1997)
o Projectleider Acceptatietesten van een Hypotheken systeem. Eigenbouw project laten stoppen, daar te toepassing niet voldeed. Dit vergde nogal wat werk bij het helder krijgen van de juiste acceptatiecriteria.
o Opstellen criteria voor een extern Hypotheken systeem
o Selectie van extern systeem

Overige projecten:
IFF (1992 – 1993)
Risico analyse van Europees Rekencentrum en Automatiseringsafdeling, opstellen van een meetbaar verbeteringsplan en ondersteuning bij de invoering daarvan.

ENCI (1992-1993)
Selectie van Database Technologie

Vorige werkgevers:
RAET(1991-1992)
Verantwoordelijk voor opzetten van kwaliteitsafdeling voor de softwareontwikkeling.
Selectie van diverse software pakketten, t.b.v. relaties en intern gebruik
Prioriteitstelling voor verbeteringsaanpak (beslissingsmodellen)

VAC (1987 – 1991)
Invoering van CASE Tools, zoals Excelerator, bij meerdere relaties.


Thorn-EMI (1984 – 1987)
Marketing Manager voor Decision Support software.

Scientific Computer Applications (1983 – 1984)
Europees Manager voor Seismische toepassingen voor de olie-industrie.

General Electric Information Systems (1980 – 1983)
Consultant Energy Industry, Pakketselecties en invoering daarvan in de olie en engergie industrie.

Esso Nederland (1977 – 1980)
Medewerker groothandel Olieproducten (trader vrije markt)
Invoering van beslissingssoftware voor prijsbepaling (Via General Electric Time-Sharing)

ABN-Amro (1970 – 1977)
Assistent vestigingsmanager

Opleiding interimmanager

HBO - NIBE

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Tmap, CMM, TPI, TMM, Kwaliteitsverbetering
Opleiding / coaching
SAP-ISU, Financiele en technische Software
Pakketselectie
Implementatie

Specifieke Branchekennis
Banken
Verzekeringen
Pensioenen
Hypotheken
Olie Industrie
Energy / Nuts

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 beschikbaar?