beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

Werk- en Management ervaring

2007- heden Gemeente Venlo
Manager Ruimtelijk Beleid a.i.
Manager Gebouwde Omgeving a.i.
• Leidinggeven aan de afdeling (± 40 medewerkers), verkeer, stedenbouw, planologie, groen & landschap, wonen, cultuurhistorie.
• Processturing, programma leiding, visie ontwikkeling, bestuursadvisering.
• Organisatie ontwikkeling
• Positionering afdeling als regisseur en adviseur
• Coachen in organisatie verander traject
• Ambtelijk opdrachtgever projecten

Per januari 2008 ook manager Gebouwde Omgeving, strategisch milieubeleid, vergunningverlening en handhaving.

Mei 2006 tot december 2006 succesvol herstel en revalidatie na een tweetal operaties.


2001- 2006 Gemeente Enschede Dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer
Clustermanager Beheer Openbare Ruimte
• Leidinggeven aan de cluster ( ± 200 medewerkers), 7 afdelingen
• Programma Manager woon en leefomgeving, strategie ontwikkeling
• Integrale ontwikkeling beheer in relatie tot stadsdeelgewijze werken
• Eindverantwoordelijke voor de realisatie van de cluster, productie in de stadsdelen en stedelijke investeringsprogramma’s, begroting 30 miljoen, investeringvolume 15 miljoen euro per jaar.
• Organisatie ontwikkeling, fusie sectoren, regie organisatie stadsdelen en Stadsbedrijf
• Waarnemend directeur

1990-2001 Werkzaam als tijdelijk manager in eigen onderneming

2000 Atelier Ambre
Projectmanager
• Afronden gebiedsontwikkeling Arke Stadion, Miracle planet
• Verkenning naar parkmanagement

2000 – 2001 Thorbecke tijdelijk management,
Manager
• Acquisitie nieuwe accounts, lokale overheden
• Werving en selectie tijdelijk managers
• Ondersteuning tijdelijk managers
• Sparringpartner opdrachtgevers

1999 – 2000 Gemeente Enschede, afdeling Belastingen,
Projectleider herwaardering onroerende zaken (WOZ)
• Leidinggeven aan project en gemeentelijke organisatie.
• Coördineren gemeentelijke basisregistratie t.b.v. WOZ
• Overleg eigenaren grote objecten, afronden bezwaar en beroep procedures
• Organisatie advies

1999 Museum Jannink en Natuurhistorisch Museum Enschede
• Procesbegeleiding bij het opstellen van een (eerste) businessplan voor een gezamenlijk nieuw te ontwikkelen museum, inclusief locatiekeuze en mogelijkheden van projectontwikkeling
• Begeleiding bij het bestuurlijke proces

1998 – 1999 Dienst Waterbeheer en Riolering , Hilversum,
Afdelingshoofd Vergunningen
• Leidinggeven aan de afdeling
• Stroomlijnen werkprocessen
• Implementeren verbeter / verander punten
• Herstel vertrouwen en goede werksfeer

1998 Ministerie Verkeer en Waterstaat, Veiligheid Transportmiddelen, Den Haag
∙ Voorbereiden en leiden werkconferentie met als doel draagvlak ontwikkelen organisatievorm, werkwijze en projecttoewijzing


1996 - 1998 Scheepvaartinspectie, Rotterdam,
Hoofd Rijn- en Binnenvaart
• Leidinggeven aan het backoffice en buitendienst
• Oplossen knelpunten in de organisatie en wegwerken achterstanden in de afgifte van certificaten
• Herstel vertrouwen en samenwerking (intern en extern)
• Reorganisatie Scheepvaartinspectie

1995 – 1996 Stichting Kleding Inzameling Charitatieve Instellingen, Den Haag,
Bureau Manager
• Reorganisatie financiële structuur en saneren organisatie
• Herstel relatie met gemeenten en toezichthouders
• Opstellen beleidsplan voor de koers van de stichting
• Invoeren van een adequate basisregistratie

1994 – 1995 Dienst Stadsontwikkeling, Delft,
Hoofd Parkeerbedrijf
• Leiding van het Parkeerbedrijf
• Transformatie van parkeerpolitie naar parkeerbedrijf, inclusief cultuur verandering
• Voorbereiding, technisch en bestuurlijk, van ‘fiscaal’ betaald parkeren, realisatie 1-1-1995
• In overleg met vakbonden aanvaardbaar sociaal plan gemaakt
• Toekomstvisie op het Parkeerbedrijf

1992 – 1994 Dienst Stadsbeheer, Den Haag,
Regiomanager Milieu
• Leidinggeven aan de afdeling met 150 medewerkers
• Invoeren gescheiden afvalinzameling en vernieuwde werkwijze beheer openbare ruimte
• Voorbereiden en doorvoeren reorganisatie ‘Uitvoeringsorganisatie Stadsbeheer’
• 150 banenpool medewerkers aangetrokken en ingepast in de organisatie

1990 - 1992 Muetta Consult (ingenieursbureau)
Commercieel Manager
• Verwerven van (product)ontwikkelingsopdrachten
• Begeleiden projecten

1987 – 1990 Bosch Telecom,
Marketing Manager
• Verantwoordelijk commercieel beleid en marketing telecommunicatie systemen ten tijden liberalisering telecommunicatie markt

1984 – 1987 Guinee Bissau,
Projectcoördinator ontwikkelingsproject
• Integratie en werkgelegenheidsproject ten behoeve van ex- vrijheidsstrijders

1982 - 1984 PTT telecom,
Marketing Consultant


1979 - 1982 Ericsson Nederland,
Junior Productmanager

Opleiding interimmanager

Opleiding

2007 Mediation
2005 Management Ontwikkeltraject Enschede
2000 Masterclass management
1998 Toegepaste Integrale Psychologie
1990 Bedrijfskunde (Post HBO)
1978 HEAO, commerciële economie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Inlevingsvermogen, ik ben benieuwd naar de kern van de organisatie.Ik ben ook eigenwijs in het benoemen wat ik zie en meemaak.
Ben oprecht geintersseert in de mensen. Voor mij draait het om leiderschap en verantwoordelijkheid, het ervaren, het ontwikkelen en er naar handelen. Het draait om het leren vanuit ervaring.
Ben gericht op de interactie tussen de buitenwereld en de eigen organisatie.
Natuurlijk als interim manager ook gericht op resultaat en bewandel daarbij ook de niet gangbare paden.

Overig

Een ervaren manager die een haalbare strategie kan formuleren en weet om te zetten in heldere operationele doelen. Een leidinggevende die met respect voor het individu een organisatie weet vorm te geven. Een coach die goed sturing en ruimte geeft aan ieders verantwoordelijkheid, of het nu om academici gaat of ongeschoolden.
Een stevige persoonlijkheid die met humor en passie voor zijn zaak staat.

 beschikbaar?