beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Algemeen, sales, marketing management retail

Werkervaring interimmanager

Advies Bureau (1993- heden)
Bureau voor Interim Management en Advies.
• Doorlopend meerdere opdrachten van de afdelingen BK van de ING en ABN-AMRO voor analyse van het toekomstperspectief van ondernemingen in FMCG retail en de confectieindustrie, recovery en/of strategieontwikkeling.
• Lid van het “Netwerk Handel en Industrie” van Atos KPMG Interim Management.
• Vilenzo BV
Directeur UFM SARL
Door het afketsen van de gedeeltelijke overname van Vestra International, de nummer drie in de Franse formele herenmodemarkt, wilde Vilenzo haar export stimuleren door de start van een eigen verkooporganisatie in Frankrijk. Gedurende 9 maanden leiding gegeven aan deze operatie; uitlevering orderportefeuille Vestra, opbouw van de commerciele, logistieke en financiele afdelingen. Licentiecontracten. Integratie van de UFM France in de Nederlandse Groep.
• Oilily BV
Sales Director
Reorganisatie van de retail en wholesale organisatie, met nadruk op de retailorganisatie in de USA. Door de centralisatie van global inkoop, merchandising, marketing en store support is de centrale retailoverhead gereduceerd. Door de sluiting van 12 winkels, waarvan 8 in de USA, was de retail organisatie met nu 79 winkels wederom break-even in 2002.
Het agenten netwerk opgeschoond en er zijn nieuwe contracten opgesteld. De nieuwe commerciële strategie ontwikkeld en ingevoerd.
• Fetter Fashion Group
Commercieel Directeur
Reorganisatie van Fetter Fashion Group. De Retail Divisie met 85 winkels, handelend onder de namen Fooks, Canadian Stocks en Boebies, heeft een aanzienlijk verlies in 2000 weten om te buigen naar een operationele winst in 2001. De Trading Divisie is geforceerd gefailleerd in maart 2001. Kernaandachtspunten waren: strategie, balansverkorting, herfinanciering, communicatie, personeelskostenbeheersing, inkoopplanning, assortimentsopbouw, budgettering, sourcing, logistiek, margeverbetering en sluiting slechte filialen.
• Intres BV.
Divisiemanager Mode
Resultaatverantwoordelijkheid divisie. Aansturen van de winkelformules First//Man en Firstlady en de eigen Private Labels (Get Smart, Lord Hamilton, New Bondstreet, Essentio). Opzet nieuwe marketing strategie en communicatieplannen. Inkoopstrategie bepaald, inkoopclusters gevormd en een alliantie met Katag opgezet.
Projectmanager
Uitvoer reorganisatieplan “Vision on Fashion”, Programmamanagement.
• Multiplier BV, managementadviesgroep voor marktprofilering.
Ontwikkeling raamwerk voor de kwalitatieve beoordeling van woningbouwstichtingen en implementatie van veranderstrategie op basis van deze kwalitatieve criteria.
• Dr.Baumann Cosmetic GmbH.
Haalbaarheidsonderzoek en introductie van Baumann Cosmetics in de Benelux. Ontwikkeling van het Alexis franchise concept.
• Bernd Berger GmbH.
Ontwikkeling stand alone retailoutlets en conceptontwikkeling eigen outlet stores. Strategie ontwikkeld voor de licenties. Try out met een Nederlandse outletstore.
• Wibra BvbA.
Ontwikkeling private label strategie voor de BRD en Frankrijk.
• Moderna GmbH,
Strategieontwikkeling, reorganisatie verkooporganisatie. ( Pantry keukens )
• Lucky Strike Sportswear.
Reclamestrategie en kledingconcept ontwikkeld.
• Sarimex Technische Groothandel BV.
Reorganisatie en toevoeging nieuwe afzetmarkt via postorder
• Bemiddeling bij aan- en verkoop van bedrijven.

Dodwell International Buying Services Hong Kong, Marketing Manager Continental Europe (1989-1993 ) Sourcing Agent met eigen kantoren in 43 landen.
• Aanbod van wereldwijde sourcing voor de grootste Europese retailers op het vlak van non-food consumer goods.
• Opzet nieuwe productmatrix met autonome global productstreams.
• Reorganisatie Textil Inter Diffusion, Paris, boardmember.
• Lid van het Management Team in Hong Kong.

Intertrend BV, Directeur ( 1989 ) Licentiehouder Jockey, Lyle and Scott
• Reorganisatie na overname door Stone Fashion.

Lee Jeans Europe NV, Sales Director Continental Europe ( 1984-1989 )
• Resultaatverantwoordelijk voor alle Europese dochters en agenten.
• Verantwoordelijk voor de marketingstrategie van de subsidaries.
• Introductie designer brands.
• Reorganisatie Duitsland ( 12 maanden )

Lee Cooper Holland B.V., Directeur (1980-1884)
• Eindverantwoordelijk voor Nederland.

Lois België NV, Directeur ( 1975-1980 )
• Resultaatverantwoordelijk voor de Belgische markt.
• Ad Interim Geschäftsführer Lois Deutschland GmbH, 1 jaar

Timpa Foundations NV, Directie assistent ( 1974-1975)
• Opzet productieunit in Bizerthe, Tunesië
• Productieplanning

Hensen Bedrijfskleding NV, Directie assistent ( 1972-1974)
• Uitbreiding van de bedrijfskleding winkels met een jeansconcept

Opleiding interimmanager

MULO-A/B
HTS Mr.Koetsier voor de confectie industrie, commercieel

Trainingen o.a.
Marketing Nima B IBW
Business Administration MCE
Executive Management MCE
Finance for non Financials MCE
Accountmanagement Baak
KPMG Business Process Improvement. KPMG UK
Verandermanagement ABK KUN

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Verandermanagment, strategieontwikkeling, reorganisatie, efficiencydrive, HRM,

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Frans, Duits, Engels vloeiend

 beschikbaar?