beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

(project) manager HRM, adviseur HRM

Werkervaring interimmanager

Interimopdrachten

2008-heden: Projectmanagement bij CWI Academie
Verantwoordelijkheden:
• Uitrol vernieuwend leerprogramma voor Call Centers
• Verbeteren kwaliteit en inzetbaarheid trainerspool


2007- heden: HRM interimmanagement bij Zorgverzekeraar
Verantwoordelijkheden
• Ondersteuning bij reorganisatie en fusie
• Managementcoaching
• Operationaliseren van de HR cyclus


2004-2006: Programmamanager HRM
Aansturen van een cultuurveranderprogramma op het gebied van professionaliseren van de HRM afdelingen bij CWI.

Verantwoordelijkheden:
• Opzetten van landelijke projecten gericht op het verbeteren van de dienstverlening van HRM, zoals competentiemanagement, beoordelen en ontwikkelen, mobiliteit
• Opzetten van een cultuurveranderprogramma
• Verbeteren van de bedrijfsvoering en communicatiestructuur
• Verankeren van werkprocessen en procedures


2004-2006: Voorzitter van de adviescommissie Functiewaardering
Voorzitterschap van de adviescommissie Functiewaardering bij Stichting de Zonnebloem.

Functies in loondienst

2002-2003: Algemeen directeur
van Talenter bv, een bedrijf met plm 270 medewerkers. De dienstverlening bestond uit detachering, training en consultancy binnen de Sociale Zekerheid.

Verantwoordelijkheden:
• Eindverantwoordelijk voor het bedrijfsresultaat
• Strategische ontwikkeling van de onderneming
• Cultuurverandering van non-profit naar profit
• Werkgeverschap, bedrijfsvoering en management
• Inrichten van een zelfstandig bedrijf met eigen huisvesting, ICT, arbeidsvoorwaarden- en personeelsbeleid en medezeggenschap




1998-2001: Algemeen manager
Van een intern verzelfstandigd bedrijfsonderdeel van Arbeidsvoorziening dat personeelsdiensten binnen de Sociale Zekerheid leverde.

Verantwoordelijkheden:
• Verantwoordelijk voor planning en realiseren van het bedrijfsresultaat
• Operationele aansturing
• Transformatie van een staforganisatie binnen de overheid naar een marktgerichte dienstverlenende organisatie
• Cultuurverandering: Kenmerken daarvan: klantgerichtheid, verschuiving van de focus van inhoud naar resultaat, ontwikkeling van bedrijfstrots
• Aansturen en coachen van managementteam in sterk veranderende omgeving
• Lid van het directieteam
• Uitvoeren van personeelsbeleid


1992-1998:
Werkzaam bij Arbeidsvoorziening in de volgende functies:

MD adviseur aan de directie
Het ontwikkelen en voeren van het programmamanagement van een MD programma voor 40 managers

Beleidsmedewerker Arbeidsvoorwaarden
Verantwoordelijkheden:
• Beleidsvoorbereiding en advisering arbeidsvoorwaarden
• Secretaris bij CAO onderhandelingen en diverse commissies

Hoofd P&O
Van een organisatie-onderdeel met plm 300 medewerkers
Verantwoordelijkheden:
• Aanpak reductie ziekteverzuim
• Advisering management over P&O aangelegenheden
• Ontwikkelen van een opleidingsprogramma voor nieuwe medewerkers van Arbeidsvoorziening
• Werven en selecteren van een continue instroom van nieuwe ingewerkte medewerkers
• Aansturen P&O administratie


Overig/Netwerken

2006-2008: Participant in ondernemersnetwerk BV X. De BV X ontwikkelt vernieuwende en werkende oplossingen voor issues gericht op ontwikkeling voor de medewerker binnen de organisatie
2008: aangesloten bij LinkedIn, online netwerk
2007: aangesloten bij NVP, Nederlandse verenig

Opleiding interimmanager

1984 – 1991:Rechtsgeleerdheid aan de Rijksuniversiteit Leiden
1976 – 1984:VWO-a aan het Spieringshoeklyceum te Schiedam


Trainingen en cursussen:

2008-2009 Master of Business Administration, specialisatie strategisch HRM
2007: Strategisch coachen
1999-2000: MOVE, managen van veranderingen
2001 Financiën niet financiële managers
1998: Leergang voor P&O management
1996: Training loopbaanzelfmanagement
1995: Training criteriumgericht interviewen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel

Ik ben een enthousiast en een pragmatische persoon, sla graag de brug tussen de strategie en de uitvoering
Ik ben geboeid en geïnspireerd door het werken aan ontwikkeling van mensen en organisaties.
Ik heb ruime ervaring in het aansturen van –management-teams en projecten. Ik ben gesprekspartner voor directies, management en professionals.
Ik word ervaren als een optimist, heb gevoel voor humor en ben een doorzetter. Ik ben sterk analytisch en kan issues bespreekbaar maken.

Kernwoorden
• Verantwoordelijk
• Hands-on
• Dienstverlenend
• Enthousiasme
• Motiveren & inspireren
• Doorzetten
• Relativering

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

 beschikbaar?