beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

General Manager

Werkervaring interimmanager

2009 tot heden; Management,
Als zelfstandig investment manager gekoppeld aan Management. Begeleiding van opstart-, doorstart-, exit- en overnametrajecten op consultancy of interim basis.
2002 tot 2009; Blgg BV,
Blgg is als laboratorium en kenniscentrum voor grond- en gewasonderzoek binnen de agrarische sector een toonaangevend bedrijf. Blgg (210 FTE) is een massaproductie bedrijf (‘getallen fabriek’) en opereert binnen de EU met meerdere vestigingen.
• 2002 – 2009 change manager (lid directie).
Na een forse reorganisatie is de transitie gemaakt naar een slagvaardig, professioneel (invoering lean management, 5S, TQM) en meer commercieel bedrijf. De veranderingen hebben er mede toe geleid dat Blgg nu financieel gezond is.
De verkoopafdeling (100 FTE) is nu een klantgerichte organisatie voor zowel de binnen- als buitendienst. De buitendienst activiteiten zijn gestroomlijnd en het informatie- en ordering traject is verregaand geautomatiseerd. Hierdoor is de efficiëntie en klanttevredenheid verhoogd en de time-to-market van nieuwe producten verkort.
• 2003 – 2008 directeur Blgg Deutschland GmbH.
Door invoering van performance management zijn interne personele problemen opgelost. Een gestructureerde marktbenadering, het aanhalen van externe contacten met universiteiten, relevante instanties, concurrenten en het aanvullen van kennis heeft geleid tot substantiële groei en daarmee een gezonde financiële basis.
2000 - 2002; Imtech Systems BV,
Imtech Systems (inmiddels Krohne) was een onderdeel van Imtech en produceerde flow metering systemen (meet- en analyse systemen voor olie en gas) voor de petrochemische branche. Deze systemen worden overal ingezet waar olie en gas gewonnen en getransporteerd wordt.
• 2000 – 2002 manager Commissioning & Service (lid MT, 35 FTE).
De groep Commissioning & Service verzorgde de definitie, opbouw, afnametest, installatie en de nazorg en service van de turn-key systemen. De groep maakte verlies. Door het vastleggen van duidelijke afspraken (SLA) en het invoeren van service contracten is de commerciële dienstverlening aan de klant beter en tegelijkertijd rendabel geworden. Documentatie management en opleiding maakte een brede groep technici inzetbaar en daarmee onder andere een 24/7 service naar de klant mogelijk.
• 2001 – 2002 interim hoofd ICT (5 FTE).
Na het wegvallen van het hoofd ICT ontstond een tijdelijke lacune.
• 2001 opzet “Oefenfabriek”.
Naar aanleiding van krapte in de arbeidsmarkt is in samenwerking met het STC /Hogeschool Rotterdam een opleiding voor technici in de petrochemische industrie ontwikkeld en gestart. Hiermee werden nieuw aangetrokken technici in relatief korte tijd opgeleid en snel volwaardig in de projecten ingezet. Daarnaast werd Imtech Systems hiermee een aantrekkelijker werkgever.
1997 - 1999; Huka Service BV,
Huka Service als unit van Huka verzorgde reparatie en service aan revalidatie-hulpmiddelen in het Oosten en Noorden van het land.
• Business Unit manager Huka Service (42 FTE).
Eindverantwoordelijk voor de BU en lid van het MT van Huka.
Met de komst van de WVG is er samen met de gemeenten een winkelconcept ontwikkeld dat snel bij contractverlening ingevoerd (en bij verlies van het contract opgeheven) kon worden. Daarop zijn de units Huka Verkoop en Huka Service over de winkels opgedeeld en als unit opgeheven.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1993 - 1994 postinitiële masteropleiding Bedrijfskunde (vergelijkbaar met MBA) bij Hochshule S.T.V. in St. Gallen (Zwitserland), hoofdrichting Marketing & Sales Management.
1984 -1990 doctoraalexamen MSc werktuigbouwkunde (Universiteit Twente) aan de leerstoel Werktuigkundige Automatisering (Mechatronica), de robotica specialisatie met multidisciplinaire benadering van werktuigbouwkunde, elektrotechniek, optica en informatica.
1986 - 1987 opleiding tot zeilwedstrijd trainer van het Nederlands Zeilverbond (KNWV).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Open en ondernemende persoonlijkheid, communicatief, met een brede ervaring en belangstelling. Kan zich snel inwerken en inleven in een industrietak, weet in kort tijdsbestek door te dringen tot de essentie en de verbinding te maken tussen commercie, strategie en operatie.
Mijn interesse gaat uit naar het strategisch (commercieel) positioneren van het bedrijf, het creëren van nieuwe kansen en het bedrijf voorgaan in innovatie- of veranderingstrajecten. Daarbij zijn opmerkelijke verbeteringen gerealiseerd zowel vanuit turnaround situaties als vanuit stabiele marktpositie.
Ik heb in meerdere functies internationale ervaring opgedaan.

Talenkennis interimmanager

Uitstekende schrijf- en spreekvaardigheid in het Nederlands, Engels, Duits (Zwitsers) en goed in Frans.

 beschikbaar?