beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

plantmanager, productiemanager, maintenancemanager

Werkervaring interimmanager

2008 – heden : Manager Productie Pharmapack international
In dit bedrijf wordt een grote verscheidenheid aan generieke
farmaceutische producten verpakt.
Verantwoordelijk voor de gehele productie en technische dienst, in
totaal ongeveer 60 medewerkers die werkzaam zijn in een twee
ploegendienst.
2004 – 2008 : Plantmanager Farm Frites B.V.
In dit bedrijf wordt diepvries friet gemaakt en ook (in consumenten
verpakking) ingepakt.
Ik was verantwoordelijk voor de gehele plant van Farm Frites (200fte).
Tevens was ik voorzitter van het MT met daarin de volgende afdelingen:
productie, onderhoud, kwaliteit/arbo/milieu, human resource en controlling.
Behaalde targets:
- doorvoering aantal technische projecten met een reductie van 20 fte’s;
- veiligheids denken op een aantoonbaar hoger nivo gebracht;
- doorvoering van 4 naar 5 ploegendienst;
- op het moment van mijn vertrek zat het bedrijf in een fase om te gaan
werken volgens lean six sigma. Het was de bedoeling dat ik het
management team zou gaan trainen daar ik als enige van de plant een
training in werken volgens deze systematiek had gehad.
2002 – 2004 : Manager Inpak Farm Frites B.V.
Er werd gewerkt in een 4 ploegendienst met in totaal ongeveer 75 medewerkers. Het was een zeer slecht functionerende afdeling die een lage efficiency haalde en daarnaast weinig gemotiveerde mensen had. Na 8 maanden was de efficiency beduidend hoger zonder noemenswaardige investeringen en ook de motivatie van de afdeling is zeer gestegen.
Daarnaast was ik lid van het MT en rapporteerde aan de plantmanager.
2000 – 2002 : Hoofd Productie Brouwer Rotatie
Dit bedrijf is een grote heatset rotatie drukkerij welke hoogwaardige magazines maakt.
In deze functie was ik verantwoordelijk voor de afdeling drukkerij, afwerking en technische dienst. Deze afdelingen zijn werkzaam in een 3 ploegendienst met in totaal circa 130 medewerkers.
Ik heb mij voornamelijk bezig gehouden met het op een hoger plan brengen van het middenkader en het realiseren van een kwaliteit- en kwantiteitverhoging.
1998 – 2000 : Hoofd ADM Cocoa locatie Wormer.
Het bedrijf is gespecialiseerd in de verwerking van cacaobonen tot de kwalitatief hoogwaardige halffabricaten cacaoboter en -poeder.
Vanuit deze functie gaf ik leiding aan circa 100 medewerkers waarvan direct aan een tweetal chefs onderhoud, een tweetal engineers, 5 ploegchefs, een chef dagdienst en een procestechnoloog. Er wordt in vol continue dienst gewerkt.
Naast het dragen van verantwoordelijkheden ten aanzien van vooraf gestelde doelen in kwantitatieve en kwalitatieve zin, heb ik in deze functie diverse projecten gerealiseerd en geïmplementeerd, waaronder een paar nieuwe productielijnen.
De basis voor de succesvolle implementatie van nieuwe productielijnen lag in het feit dat de productie zeer nauw bij de projecten betrokken was en een grote mate van invloed had.
Daarnaast was ik de projectleider voor de implementatie van het HACCP beleid.
1996 – 1998 : Hoofd Techniek ADM Cocoa locatie Wormer.
In 1996 is er een nieuwe afdeling techniek opgezet en geïmplementeerd waarin ik een centrale rol heb gespeeld. De afdelingen inkoop, engineering en onderhoud zijn gereorganiseerd tot één afdeling techniek. Door deze verandering heb ik de complete inkoop-, engineerings- en onderhouds verantwoordelijkheid.
1995 – 1996 : Hoofd Onderhoud ADM Cocoa locatie Wormer.
Dit was een leidinggevende functie aan een onderhoudsdienst op alle vakgebieden (circa 17 medewerkers). In deze functie heb ik een onderhoudsbeheersysteem opgezet, waardoor er een doorzet verhoging van 10% gerealiseerd is zonder grote investeringen.
1993 – 1995 : Ploegchef bij ADM Cocoa locatie Koog a/d Zaan.
Dit was een leidinggevende functie aan een productie afdeling van 16 medewerkers in een vijf ploegendienst.
1990 – 1993 : Installatiebeheerder bij ADM Cocoa B.V.
Deze functie betrof het initiëren van het onderhoud en het uitvoeren van diverse verbeterprojecten
1990 : Tekenaar/Constructeur bij TEB Engineering te Heerhugowaard

Opleiding interimmanager

1978 – 1983 : HAVO
1983 – 1985 : VWO
1985 – 1990 : HTS Werktuigbouw
Afstudeerrichtingen: - Energietechniek
- Luchtbehandeling

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

analytisch, aanpakker, resultaatgericht, peoplemanager

Talenkennis interimmanager

engels, duits, nederlands

 beschikbaar?