beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

1. 26-2-2007– 1-5-2008 Rabobank Kromme Rijnstreek Directeur Bedrijfsmanagement a.i.
- als interim D-BM verantwoordelijk voor het specifiek aandachtsgebied ‘In Control’ zijn van de bank en compliance.
Verantwoordelijkheden:
- coördineren van de beleidsplanningscyclus, Risicomanagement, Business control, Planning & Financial control, Procesmanagement
- adviseren van commerciële segmenten opdat zij zich maximaal kunnen richten op de verkoop;
- verantwoordelijk voor uitvoerig van audits a.d.h.v. werkprogrammatuur van de Accountantsdienst op gebied van Beheeromgeving/Bankmanagement, Particuliere en Zakelijke kredietverlening, Effectendienstverlening, Treasury, Betalingsverkeer, Assurantiën en Administratie;
- tevens verantwoordelijk voor Facilitaire Services en Lokaal Administratiecentrum

2. 10-12-2006 – 23-2-2007 Rabobank Zwijndrecht Hendrik Ido Ambacht als Directeur Bedrijfsmanagement a.i.
- als interim D-BM werkzaam na gedwongen vertrek van de voormalige D-BM. Zie toelichting onder 1.
3. 1-6-2005 – 8-12-2006 Rabobank Den Haag en omgeving Manager Audit & Compliance
- vervulde onafhankelijke rol van Compliance Officer en rapporteerde eens per kwartaal over de compliancevraagstukken aan de Raad van Commissarissen;
- lid van het Auditcommittee van de bank en secretaris van het Auditcommittee-RvC;
- betrokken bij beleidsaangelegenheden op het gebied van ‘In Control’, Risico- en Procesmanagement, Organisatie ontwikkelingen en Projecten als ORM/AMA, SOx, Bankbrede risicoanalyse;
- verantwoordelijk voor uitvoerig van audits a.d.h.v. werkprogrammatuur van de Accountantsdienst op gebied van Beheeromgeving/Bankmanagement, Particuliere en Zakelijke kredietverlening, Effectendienstverlening, Treasury, Betalingsverkeer, Assurantiën en Administratie;
- belast met Fraudeonderzoeken en afhandeling van Incidenten;
- aanspreekpunt voor Rabobank Nederland en bank op gebied van Crisismanagement & Fraudebestrijding en Directoraat Toezicht & Compliance
- lid van MT- Bedrijfsmanagement en gaf direct leiding aan auditors en risico-/proces controllers.

4. 1-12-1998 – 1-6-2005 Rabobank Voorschoten-Wassenaar Directeur Particulieren (tot 1-2-2003 Directeur Private Banking)
- verantwoordelijk voor de Retail, Private Banking, Effectendienstverlening en Hypotheken;
- gaf direct leiding aan PB & Effecten, aan teamleider Financieel Advies en manager Clientenadvies (totaal 45 FTE);
- Projectleider van project FAST Particulieren, waar de bank als pilot-bank aan deelnam;
- als moduleleider binnen FAST Bedrijven verantwoordelijk voor de invoering van vernieuwde zakelijke bedrijfsprocessen binnen 2 banken voor de fusie.

5. 16-3-1998 – 1-12-1998 SNS Bank Randstad NV Hoofd Private banking
- betrokken bij opzetten van Private Banking-afdeling en kantoren in de ‘nieuwe markten’ (Rotterdam, Den Haag, Leiden );
- rapporterend aan de Directie van de werkmaatschappij en lid van het MT;
- leiding gegeven aan een Team Beleggen en een Team Financial Planners;
- belast met de coördinatie van commerciële en vaktechnische ondersteuning van accountmanagers op kantoren.

6. 1-2-1995 – 16-3-1998 ING Bank NV/Regio Noord-WestSenior Financial Planner Private Banking
- verantwoordelijk voor accountmanagement en de advisering van het topsegment van Private Banking, bestaande uit vermogens-/social-/inkomens-VIP’s en vermogende directeur-grootaandeelhouders;
- coördinator en voortrekker bij de start van de PB-activiteiten van ING in ‘t Gooi en het opbouwen en onderhouden van netwerken met accountants, fiscalisten en notarissen.

7. 1-9-1992 - 1-2-1995 ABN Amro Private BankingAccountmanager Private Banking/Financial Planning
- verantwoordelijk voor accountmanagement en de advisering van het topsegment van de private banking markt bestaande uit vermogens-/social-/inkomen-VIP's, alsmede de vermogende DGA's. Klanten kwamen voornamelijk uit het MKB en Grootbedrijf;
- veel relatiemanagement en netwerk contacten;
- vervulde geen leidinggevende taken.

8. 1-9-1990 – 1-9-1992 ABN Amro/ConcernAccountantsDienst Controleleider
- verantwoordelijk voor de uitvoering van operational audits in de Nederlandse kantoren samen met ca. 20 medewerkers;
- lid van de Buitenland-pool en zodoende gedurende 10 weken per jaar operational audits uitgevoerd in buitenland (Griekenland, Indonesië, India en Sri Lanka).

9. 1-11-1989 – 1-9-1990 ABN Bank Concern-managementtraineee
- Introductie in ABN-klas 89/4, algemene kantoorstage (7 weken) op Regiokantoor in Rotterdam en zakelijke stage (8 weken) in Leiden. Tijdens traineeship diverse kennis- en vaardigheidscursussen/opleidingen gevolgd.

10. 1-9-1988 – 1-11-1989 Ministerie van Defensie
Staf-/beleidsmedewerker Directie Financieel Beheer
toelichting:
- belast met o.a. Project Deregulering regelgeving naar krijgsmachtsdelen, Defensie OV-kaart;
- Projectleider van Project Nieuw Model Betalingsverkeer;
- als secretaris opgetreden voor de Directeur Financieel Beheer en Directeur Generaal Economie & Financiën.

11. 1-8-1985- 1-9-1988 KL 555 Parkcompagnie
Hoofd Bedrijfseconomie
- lid van het managementteam in de rang van kapitein;
- leiding gegeven aan de afdelingen Bedrijfseconomie en Interne Controle (12 FTE’s)
- als projectleider verantwoordelijk voor de opzet van een lokaal materieel beheersingssysteem;
- als waarnemend commandant leiding gegeven aan de eenheid (130 FTE’s) gedurende 5 maanden.

12. 1-8-1983- 1-8-1985 KL 502 Herstelwerkplaats
Hoofd Interne Audit
- als stafofficier in rang van eerste luitenant werkzaam geweest bij logistieke eenheid met ca. 150 FTE’s;
- leiding gegeven aan de Interne Audit afdeling (4 FTE’s) en verantwoordelijk voor uitvoering van audits en procescontroles binnen de logistieke eenheid.

Opleiding interimmanager

Opleiding/cursus Instelling Jaar
Officiersopleiding Kon. Mil. Academie 78/83
Koninklijke Landmacht Breda
NIVRA Register/ t-m Alg.deel tijdens 78/83
accountancy-opleiding KMA-opleiding
Management- en autom. Hogere Krijgsschool 83/89
opleidingen Den Haag
NIBE AOB, Binnenland, NIBE-traineship ABN 89/90
K1 en K2
Private Banking LeergangABN Amro Opleidingen 92-93
Financial Planning Baard Opleidingen 95
Masteropleiding Univ. van Amsterdam 99/00
Financial Planning Universiteit van Amsterdam

Overige opleidingen
Opleiding/cursus Instelling Jaar
VWO Johannes College, 1972/1978
Den Helder
Propedeuse Rechten Universiteit Leiden 1988- 1989
Leadership Development Center of Creative 2003/2004
Program Leadership

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultatagericht, plannen-organiseren, coachen, organisatiesensitiviteit, stijlflexibiliteit, coachen

Talenkennis interimmanager

NL, Engels,

Overig

NEVENACTIVITEITEN/ NETWERKEN
Periode Organisatie Functie
2004 - heden RK. Parochiebestuur Vice/voorzitter
St. Bartholomeus
2004 - 2007 Mixed Hockey Club Voorhout Secretaris
2003- 2005 Lions Den Haag I Penningmeester
1993-2000 Junior Kamer Alphen ad Rijn
´t Gooi, Den Haag
1995 &1997 Junior Kamer Nederland (landelijk bestuurslid) Penningmeester, Districtsofficer

1990-1992 lid OR ABN Amro;
Afd.bestuur ABN AMRO van Vereniging Hoger
Personeel (vakorganisatie) lid

1990-1993 VVD, afdelingsbestuur voorzitter,
penningmeester
1996-1998 Apeldoornse Tennis Federatie penningmeester
1985-1988 Tennisvereniging De Maten, PR en sponsoring
Apeldoorn

GEOGRAFISCHE MOBILITEIT

Nederland: Noord-,Zuid-Holland, Utrecht, Gelderland, Brabant, Friesland
Buitenland: Naast Indonesië en Italie, geen andere uitgesproken voorkeur in buitenland.

BESCHIKBAARHEID VOOR VOLGENDE POSITIE
Per: Per 1-6-2008

HOBBIES
Gezin, golf, lezen, tennis

 beschikbaar?