beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur / Business manager: groei & ontwikkeling

Werkervaring interimmanager

2007 - heden. Trainings Business Manager, Benelux voor Internationale organisatie gericht op normontwilleing & certificatie
Opdracht: Opzetten van een structuur in de Benelux om trainingsproducten en adviesdiensten te organiseren en een substantieel markt aandeel te verwerven in 2008.

2006 - eind 2007
Advies opdrachten: bedrijfsdoorlichting op het gebied van kwaliteitsmanagement en veiligheidsbeheersing implementatie van Business improvement en continu verbeteren. Het uitvoeren van (medewerker) tevredenheidonderzoekvoor de energiesector en installatiemarkt.


2007
Marktonderzoek, strategische marketing, portfoliobepaling, communicatie en verandertrajecten. Het uitvoeren van (medewerker) tevredenheidonderzoek, bevorderen van teamprestaties voor een opleidingsinstituut in de watersector en intenationaal inspectie & certificatiebedrijf

2007 - Docent avond onderwijs HTO. Moduul Management & organisatie.

Periode 2000 – eind 2001 heb ik mij bezig gehouden met de verkoop en integratie van mijn eigen bedrijf binnen één van de grootste uitzendorganisaties. Opdracht: integratie van 2 bedrijven en de professionalisering en verdere groei van de nieuwe organisatie. In beginsel als MT lid met de portefeuille Marketing & Sales, aansturing 15 fte. Hierna als landelijk manager ad interim belast met het aanbrengen van een duidelijke structuur in de organisatie, het stroomlijnen van de processen en het oplossen van de liquiditeitsproblemen, verantwoordelijkheid 75 Fte en 6 vestigingen.

Opleiding interimmanager

Opleiding

1988 - 1993 Ingenieur Bedrijfskunde, HTS
1985 Register International Welding Technologist (IWT)
1979 - 1984 Werktuigbouwkunde, MTS


Cursussen

2006 INK-managentmodel
2005 Business English
2004 Inspirerend coachen van mensen
2003 Lead auditor managementsystemen
2003 Professioneel presenteren
2003 Business Balance scorecard
2002 Beroepsopleiding Auditing
2000 Leading a Culture of Services
1988 Training in opdrachtverwerving
1987 Telemarketing
1982 CLA1/2 CLA 1/2 - Materialenkennis niveau HTO/MTO
1982 CLT 1/2 - Lastechnologie niveau HTO/MTO

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Brede ervaring opgedaan met het succesvol opstarten en integreren van ondernemingen en Business units in de zakelijke dienstverlening;
- Sterk in ontwikkelen van visie en vertalen in strategie/beleid/concepten;
- Vroegtijdig signaleren van kansen en trends;
- Commercieel inzicht, sterk in het bouwen van relaties;
- Peoplemanager, sociaal en communicatief sterk. In staat een team te bouwen en mensen te motiveren;
- Aangever en coach, veel ervaring in het vormgeven en managen van processen (bijvoorbeeld organisatiewijzigingen en invoering kwaliteitssystemen, maar uiteraard ook in lijn- en projectmanagement);
- Snel maken van analyses;
- Probleem oplosser;

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal), Engels (zeer goed in woord en geschrift)

Overig

werkervaring vast dienstverband

2001 - 2006 Manager Training & Consultancy, lid Managementteam
Kiwa

• Verantwoordelijk voor marktontwikkeling en positionering van het bedrijfsonderdeel
• Leidinggeven aan adviseurs, accountmanagers, productontwikkelaars, trainers, medewerkers Salescenter/BackOffice
• Het vervaardigen van managementrapportages
• Acquisitie en onderhouden van contacten met externe partijen
• Initiëren van marktonderzoek en vertalen naar salestactiek
• Coördineren en bewaken van alle M&S en PR processen
• Projectleider Colleges van Deskundigen: coördineren van werkzaamheden tijdens de ontwikkeling van technisch inhoudelijke schema’s en voeren van het secretariaat
• Bestuurslid groeiplatform ‘progress fund’ Kiwa N.V. adviseren van directie over het al dan niet goedkeuren van aanvragen m.b.t. (onvoorziene) marktinvesteringen

2000 - 2001 Landelijk Manager a.i, lid Managementteam
AVAL /Start uitzendbureau

• Verantwoordelijk voor het opstellen en implementeren van het (commerciële) beleid, met nadruk op de professionalisering en verdere uitbouw van de cluster zakelijke markt
• Leidinggeven aan de verdere vormgeving en uitvoering van het financiële, facilitair, ICT en personeelsbeleid en de uitvoering van de commerciële projectmatige activiteiten
• Relatiebeheer bij key accounts en onderhandelen namens Aval bij het afsluiten van strategische contracten
• Managementteam lid van de opleidingengroep binnen Start holding doel: actieve bijdrage leveren aan het vestigingsoverstijgende resultaat


1994 - 2000 Directeur
U-point uitzendbureau/ CBE Techno opleidingen
• Eindverantwoordelijk voor het kwantitatieve resultaat (commerciële doelstellingen) en het kwalitatieve resultaat (serviceniveau en uitstraling) van de 2 vestigingen
• Zorg dragen voor de dagelijkse leiding en het doelmatig functioneren van de organisatie
• Commercieel beheer en uitbreiden van klantrelaties en netwerk
• Coördinatie van de strategische planning
• Verantwoordelijk voor de budgettering en verslaglegging
• Contacten onderhouden met aandeelhouders, extern: met bank, accountant en belastingadviseur


1987 - 1994 Hoofd Technologische dienst
Aval

• Verantwoordelijk voor het commerciële en technische beleid
• Leidinggeven aan de binnen- en buitendienst
• Ontwikkelen van strategie voor de markt en vertalen naar concrete verkoop- en actieplannen
• Verzorgen van de inhoudelijke, procedurele en procesmatige aansturing van de organisatie
• Bewaken en financiële voortgangscontrole van projecten

 beschikbaar?