beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Allround marketing/communicatie professional met financiële

Werkervaring interimmanager

2009:Brandmanager a.i. Henri Wintermans Cigars (Scandinavian Tobacco Group); Opstellen product plan en deel van bijbehorende activiteiten uitrollen zoals line extension, project Rusland en Italië, consumentensmaakonderzoek, etc. Functioneel aansturen externe (internationale) bureaus en binnen STG productie & inkoop managers als mede hiërarchisch brand executives.

2008-2009: Integratiemanager a.i. bij Ricoh Nederland
Twee afdelingen Marcom en Corp. Communicatie & Events (bij start totaal 18 fte) integreren en stroomlijnen in een nieuwe afdeling Communicatie
Verantwoordelijk voor Plan van Aanpak inrichten nieuwe afdeling (totaal 10 fte)
Leidinggeven nieuwe communicatie afdeling (10 fte)
Neerzetten en aansturen naar een goedwerkend nieuw team (cultuur kwestie)
Opstellen operationeel jaarplan 2009, werving & selectie nieuwe marcom-medewerkers, nieuwe processen en werkwijze geïnitieerd en geïmplementeerd.
Eindverantwoordelijk sponsorbeleid en (mar) communicatieprojecten gesteld in activiteitenplan 2008, veelvuldig aangescherpt ism Sales & Research Directors


2008: Projectleider Rebranding a.i. bij Nashuatec
Verantwoordelijk voor grootschalige omnaming op 1 dag (budget € 1.5 mln.)
Leidinggevend aan Corporate Communicatie afdeling (5 fte), projecten functioneel aansturen in totaal 10 fte
4 fases: informerend, prikkelend, enthousiasmerend, actief betrekkend naar executie onder een managementstructuur
1 sept- 31 dec. 2007
Maxi Cosi communicatie/pr a.i. bij Dorel Netherlands

aug 2007- 2003
Schouten & Nelissen Groep, een van de grootste training- en organisatieadviesbureaus in Nederland (60 miljoen omzet)
Hoofd Corporate Communicatie
Verantwoordelijk actualiteitswaardebewustzijn verhogen, waarvoor ik 150 Schouten & Nelissen trainers en directies begeleid
ontwikkelen van Corporate Communicatie strategie
bijstellen corporate identiteit; ontwikkelen reputatie en imago mgt
zorgdragen voor goede ‘ interne’ verankering van identiteit
ontwikkelen van creatieve strategische PR/PA plannen
uitzetten en zakelijk afronden sponsorbeleid
adviseren RvB tav communicatie en positionering met derde partijen
ontwikkelen en (laten) uitvoeren van acties die de algehele verkoop en naamsbekendheid verhogen
trainen en coachen van S&N klanten op gebied van communicatie
het proactief onderhouden van externe netwerken richting overheid, beschikbare subsidies en media
aangaan media-samenwerkingen, zoals met Volkskrant Banen

2000- 2002
Hoofd Marketing en Communicatie voor de buitenlandse vestigingen van Rodamco (allen beursgenoteerd op diverse Europese beurzen)

Regie over communicatietraject bij vijandige overname Westfield/ Rodamco North America; die breed werd uitgemeten in de internationale pers (van Australië, tot de VS) dit resulteerde in liquidatie van Rodamco North America eind 2002
Ontwerpen en implementeren Marketing & Communicatie strategie
Zorgdragen voor marktpositionering naar particuliere investeringsmarkt
Bedenken en uitvoeren van internationale pers- en analistenreizen
New Business; nieuw distributiekanalen op zetten voor de vastgoedbeleggingsfondsen van Rodamco
Leidinggevend (4 personen in afdeling in Nederland) + aansturing 20 externe lokale adviseurs (VS, UK, Azië)

1997- 2000
Vopak
Director Investor Relations en Financiële Pers en later Business Development in een van de divisies
creëren van nieuwe business en uitbouwen van bestaande business bij top 10 klanten in chemische industrie
signaleren en anticiperen op trends in de markt van de logistieke dienstverlening
coördineren op het gebied van innovatie, product-dienstontwikkeling
uitbouwen strategisch marketing plan
implementeren E-commerce strategie
Opzetten van een professionele afdeling voor Investor Relations (IR) en Public Relations, nauw verweven met Corporate Control
Intensief samenwerken met Director Corporate Control, Director Strategy, Secretaris Raad van Bestuur en divisie directeuren in diverse landen
Uitzetten IR-strategie en opzetten IR-database voor gericht benaderen en marketen van doelgroepen
Werven van nieuwe beleggers (met HAL als grootaandeelhouder als resultaat).
Communicatiemanagement in goede en slechte tijden, bijvoorbeeld de in 1e instantie mislukte fusie tussen Pakhoed en Van Ommeren
Begeleiden due dilligence-proces en opstellen van het mergerdocument voor de fusie van Pakhoed en Van Ommeren.
Media Relations beleid en woordvoerderschap
Begeleiden en coachen van directie en management in het onderhouden en intensiveren van externe contacten (investeerders, aandeelhouders, analisten en media)
Nieuwe opzet jaarverslag; 1e prijs Elan en nominatie Sijthoff-prijs.


1993- 1997
Nedlloyd Investor relations Manager

IR-beleid en IR-beheer van Nedlloyd t.a.v. de financiële doelgroepen die (in)direct de financiële positie beïnvloeden.
Sleutelrol naar bankwereld en institutionele beleggers (UK, USA),
financiële reilen en zeilen van Nedlloyd op zo’n manier analyseren en presenteren dat het voor iedereen begrijpelijk is
Begeleiden communicatie rondom verkoop divisies (o.a. Neddrill, North Sea Ferries) en fusie met P&O (werd P&O Nedlloyd)
Winnen van een meerderheidsstem voor P&O Nedlloyd fusie.
Ondersteunen bij corporate finance transacties, zoals scheepsleningen, inkoop eigen aandelen

Management trainee Opleidingen en Management Development,
afdeling Personeelszaken, Koninklijke Nedlloyd NV.
Organisatie succesvol management development seminar met als onderwerp ‘Horizontale synergie’.
Opzetten diverse opleidingen en HRM instrumenten

Management trainee Projectbureau,
Van Gend & Loos, dochteronderneming van Koninklijke Nedlloyd NV.
Begeleiden van en structuur brengen in de nieuwbouw van een terminal in Roosendaal.
Project interne communicatie ter verhoging medewerkertevredenheid
Bottom-up, operationele veranderingsprocessen
Diverse commerciële (tender)projecten.

Opleiding interimmanager

Katholieke Universiteit Brabant, Tilburg.
Bedrijfseconomie aan de Faculteit der Economische Wetenschappen.
Afstudeerrichtingen: Financieringen, Marketing & Marktonderzoek (vakken zoals kosten waarde winst, accounting & accountancy, organisatiekunde en strategie, bedrijfswetenschappen, commerciële psychologie)

Afstudeerscriptie: motieven van uitgifte van converteerbare obligatieleningen, warrants en futures

Management development, cursussen en trainingen
Leidinggeven zoals:

Leidinggeven aan Professionals, Schouten & Nelissen, Taakgericht leidinggeven, Visions Unlimited, Junior management, Visions Unlimited, Senior management, Visions Unlimited

Vaardigheden zoals:

Timemanagement, Schouten & Nelissen, Persoonlijke effectiviteit en RET, Schouten & Nelissen, Presentatievaardigheden, Van de Vries Bedrijfscommunicatie, Presentatievaardigheden voor gevorderden, OSK Communicatie, Projectmanagement, Coopers & Lybrand, Vergadertechnieken, Katholieke Universiteit Brabant, Commerciële communicatie, Broers en Partners, Commerciële vaardigheid en sales, Multi-Service Trading

Kennisopleidingen zoals;

Supply Chain Management, TIAS Business School, Financieel management, Bureau Kees Horden, Individuele training Engels, Business Talen Rotterdam

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Bewezen track record als projectleider zoals integratie van afdelingen, line extensions, (re)branding, opzetten nieuwe afdelingen een sterk energieke, gedreven, competitieve instelling

een goed analytisch vermogen met een commerciële affiniteit

zelfstandig, proactief en resultaatgericht

Talenkennis interimmanager

engels goed

Overig

Lid NIMA Examencommissie NIMA (marketing, concerncommunicatie)
Gecertificeerd NIMA examinator (voor marketing NIMA B niveau en communicatie NIMA C niveau)

 beschikbaar?