beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

financieel manager, controller, trainer en coach

Werkervaring interimmanager

jan. 2006- heden trainer/ coach bij Essent Control
Het begeleiden van de controllers naar grotere effectiviteit door middel van werkconferenties, trainen en coachen.

april 2005-okt. 2005 hoofd a.i. Administratieve Services en Control
adviseur herinrichting administraties
bij de universiteit Leiden
Het adviseren van de Task Force die belast is met het herinrichten van de financiële administratie, de concern administratie en de project administratie. Tevens hoofd Administratieve Services ad-interim.

nov. 2004-heden trainer/ coach bij Eneco Control
In het kader van het project “the road to profit” het begeleiden van de controllers van het onderdeel “Business to business” naar grotere effectiviteit door middel van werkconferenties, trainen en coachen.

mei 2004-april 2005 verandermanager bij de Vrije Universiteit Control
Verandermanager project “naar een professionele afdeling control binnen de Vrije Universiteit”.

jan. 2004-mei 2004 trainer/coach bij diverse organisaties Control
- coachen van controllers van NS (onderdelen NS Reizigers en NedTrain) en
woningcorporatieYmere
- begeleiden van werkconferenties van de NS (onderdeel NedTrain)


okt. 2001- jan 2004 interim controller en verandermanager
bij de NS (onderdeel NedTrain) Control
Van oktober 2001 tot maart 2003 vanuit eigen bedrijf ontrol interim senior controller van de revisiebedrijven Refurbishment & Overhaul (R&O) van NedTrain met als taken:
- het ondersteunen en vervangen van het hoofd Financiën en Control (F&C) van NedTrain;
- het begeleiden, ondersteunen en coachen van de controllers van de R&O bedrijven;
- het uitoefenen van de control met betrekking tot de R&O bedrijven vanuit de holding van NedTrain.
Van maart 2003 tot januari 2004 hoofd a.i. F&C van NedTrain.
Initiatiefnemer en programmaleider van het NedTrain-brede verbeterprogramma “Control, daar zit muziek in”.
Van juni 2002 tot mei 2003 tevens intensief betrokken bij de bezuinigingsoperatie “AIDA” op NS-concern niveau.

sept. 2000-sept. 2001 sabbatical
Gekozen voor een rustig jaar met bezinning en herinrichting van mijn privé-leven.
In dat jaar heb ik ook een aantal trainingen ontwikkeld en trainingen gegeven (persoonlijk leiderschap/ effectieve communicatie en zelfsturend leren). Trainingen gegeven bij provincie Gelderland, politie regio Amstelland en bij Yacht.

jan. 1997-sept. 2000 manager Penta Scope
Na afronding van freelance opdracht via Penta Scope door Penta Scope gevraagd om unitmanager te worden.
Als unitmanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling van Scope Control (interim-control en advisering op gebied van control). Hoofdactiviteiten: uitvoeren opdrachten van klanten, acquisitie, ontwikkeling producten, opstellen plannen, aantrekken en begeleiden medewerkers (18 medewerkers) en het aansturen van de interne organisatie.


aug. 1996-jan 1997 freelancer bij NS/ Rail Infrabeheer via Penta Scope
Begeleiding van overdracht van een deel van Rail Infrabeheer naar NMB Amstelland. De volledige AO (incl. systemen) opgezet voor het nieuwe bedrijf in Den Bosch.

jan. 1993-aug. 1996 directeur Fac. Bedrijf Chr. Hogeschool Windesheim te
Zwolle
Belast met algemene leiding over financieel-economische zaken (FEZ), informatievoorziening, informatisering en facilitaire zaken. Tevens concern-controller. Leiding gegeven aan circa 110 medewerkers en budgetverantwoordelijkheid over f 20 miljoen.

Opleiding interimmanager

SAP trainingen bij CAP-Gemini

Postdoctorale opleiding tot Controller aan de Vrije Universiteit (o.a. management control bij non profit organisaties). Voor driekwart afgerond; een drukke directiefunctie liet te weinig tijd voor afstuderen.

Bedrijfseconomie aan de Vrije Universiteit

AMBI-modules (I1, I2, T1, B1, S1)

Doctoraal Algemene Economie aan de Rijks Universiteit Groningen

HBS-B aan de 1e Chr. HBS te Groningen



Leiderschapstraining bij Asia Works

“Train de trainer” opleiding bij bureau Zuidema.

Diverse NLP trainingen (o.a. practioner, NLP voor adviseurs en NLP voor trainers).

Diverse cursussen op het gebied van:
• algemeen management
• financieel management en control
• veranderingsmanagement

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Volgens de Workplace Big Five is Hendrik een sterke en constructieve persoonlijkheid, met uitstekende analytische, communicatieve en leidinggevende kwaliteiten.
Hij is sterk in het ontwerpen en inrichten van control en het gelijktijdig effectief doen functioneren van de medewerkers die control moeten uitvoeren.

Deskundigheden:
- Coachend leiding geven aan controllers.
- Opstellen van investeringscalculaties en het adviseren daarover aan directie en management.
- Het opstellen van kostprijscalculaties en het adviseren daarover aan directie en management.
- Inrichten en uitvoeren van de bestuurlijke informatievoorziening en van de basisregistratie.
- Opstellen en analyseren van businessplannen, begrotingen en rapportages en het adviseren daarover aan directie
en management.
- Inrichten van de AO/ IC.
- Inrichten en beheren van de planning en controlcyclus.
- Het in control brengen van organisaties
- Het inrichten en het begeleiden bij het implementeren van Shared Service Centra
Volgens de Workplace Big Five is Hendrik een sterke en constructieve persoonlijkheid, met uitstekende analytische, communicatieve en leidinggevende kwaliteiten.
Hij is sterk in het ontwerpen en inrichten van control en het gelijktijdig effectief doen functioneren van de medewerkers die control moeten uitvoeren.

Deskundigheden:
- Coachend leiding geven aan controllers.
- Opstellen van investeringscalculaties en het adviseren daarover aan directie en management.
- Het opstellen van kostprijscalculaties en het adviseren daarover aan directie en management.
- Inrichten en uitvoeren van de bestuurlijke informatievoorziening en van de basisregistratie.
- Opstellen en analyseren van businessplannen, begrotingen en rapportages en het adviseren daarover aan directie
en management.
- Inrichten van de AO/ IC.
- Inrichten en beheren van de planning en controlcyclus.
- Het in control brengen van organisaties
- Het inrichten en het begeleiden bij het implementeren van Shared Service Centra
- SAP deskundigheid

Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend.
Engels en Duits goed zowel gesproken als geschreven
Frans matig.

Overig

Vanaf mei 2003 geef ik twee avonden per week een zelfontwikkelde training aan een groep van 10 deelnemers in Utrecht en Arnhem. Het doel van de training is het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap met als casus “het verminderen van overgewicht”. Elke training duurt een half jaar.

Samen met 43 andere Nederlanders een “droomdag” georganiseerd in het kader van de leiderschapstraining van Asiaworks. Het doel is om meer bekendheid te geven aan de ziekte A.L.S. (Amyotropische Lateraal Sclerose) en om dromen te realiseren van A.L.S. patiënten.

Bestuurlijke ervaring in topsport (volleybal).

 beschikbaar?