beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

supply chain manager

Werkervaring interimmanager

2014 - 2015: Supply Chain manager a.i.The Phone House: Supply Chain integratie van Phone House-Mediamarkt partnership en managen dagelijkse supply chain operatie:
- Reorganisatie supply chain organisatie (ca. 30%
personeelsreductie & vernieuwen team), doorvoeren
procesverbeteringen en “trouble shooting”.
- Reductie voorraad (ca. 20%), verbeteren systematiek
voorraadbeheer & -beschikbaarheid.
- Invoeren replenishment systeem Vision voor
telecomafdelingen 50 MediaMarkt vestigingen.
- Faciliteren ontwikkeling omni-channel supply chain
strategie i.c.m. uitbesteding.

2012 - 2014: Supply Chain Manager ANWB retail: Directe leiding 5 FTE, indirect ca. 100 FTE, over 3 afdelingen: Supply Chain Coördinatie (Far East import), Logistiek & Replenishment. Verantwoordelijk voor optimale product-beschikbaarheid over kanalen (web & fysieke winkels) & supply chain optimalisatie. Resultaten:
- Succesvolle logistieke & voorraad aansturing m.b.t.
ombouw winkelformule.
- Implementatie voorraadbeheersysteem SLIM4  Stijging
productbeschikbaarheid > 10%.
- Invoeren supply chain monitoring & uitvoeren daaruit
volgende ketenregie-activiteiten.
- Verhogen servicelevels web logistiek en het ontwikkelen
b2c/b2b logistieke processen zoals: Drop shipment
(verzending naar klant via leverancier), click & collect
(afhalen in winkels), levering via afhaalpunten (o.a. “pakje
gemak”).
- Diverse besparingsinitiatieven met 15-30%
kostenbesparing als resultaat.
- Invoeren Vendor Rating.

200- 2012: Directeur Inkoop & Logistiek (FRS-Expo)
Directe leiding 8 FTE, indirect ca. 160 FTE. Inkoopverantwoordelijk vanaf oktober 2010, daarvoor logistiek manager. Lid FRS Holding ICT advisory board. Verantwoordelijk voor effectiviteit/ efficiëntie (voorraad/marge, servicegraad & kosten) FRS supply chain; 330 winkels Benelux & web shop. Behaalde resultaten:
- 25% voorraadreductie via afbouw ‘klassieke’ inkoop en
start category management: Scheiden “deal” making en
bestellen plus op rendement gebaseerd
assortimentsbeheer.
- Integratie 3 inkoopafdelingen (FRS NL, FRS BE en
Expo), ERP systemen en contracten.
- Centraliseren winkeldistributie binnen holding (via online
veiling: 20% lagere kosten).
- Logistieke integratie FRS holding dochtermaatschappijen
(2 maal, in 2009 en 2011).
- SAP implementatie logistiek, inclusief
procesverbeteringen na live-gang en start met EDI.
- Introductie aansturing logistieke operatie via KPI’s:
Hogere servicegraad en productiviteit.

2003 - 2005: Project manager: rapporterend aan CEO Extenza. Verantwoordelijkheden/resultaten:
- Initiëren & uitvoeren verbeterprojecten in de
werkmaatschappijen (USA, UK, NL).
- Ondersteunen Business development: Operationele en
commerciële voorstellen aan prospects (bv. integratie
Wolters Kluwer supply chain incl. E-commerce
propositie).
- Implementatie nieuwe fulfilment klant: (Brill Academic
Publishers, beursgenoteerd A’dam).
- Interim operations manager Extenza UK, logistieke
operatie weer op SLA niveau gebracht.

2000 - 2003: Diverse rollen internet sector/e-business, van b2b2 market places tot e-procurement.

1994 - 2000: Tibbett & Britten Plc (nu onderdeel DHL)
Logistiek dienstverlener: Overnemen operatie/activa van klanten, daarna managen & verbeteren van logistiek/supply chains. 31.000 werknemers, wereldwijd actief, jaaromzet ca. GBP 1 miljard. Diverse rollen (internationaal), van analist, business development tot site management

Opleiding interimmanager

Nyenrode Universiteit Breukelen: Registercontroller (RC).
Erasmus Universiteit Rotterdam: Bedrijfskunde (strategisch management).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijkheid gericht op realisatie van veranderingen, haalt werkplezier uit uitdagende omgevingen. Focus op verbeteren van processen, organisatie, ontwikkelen mensen, gebruikmakend van sterk ontwikkelde lijn- en projectmanagementvaardigheden. Overzicht creëren & houden, analytisch sterk & goed in het behalen van doelen. Maakt vertaling van analyse naar ‘verkopen’, naar plan en vervolgens executie, gebruikmakend van de sterke punten van het team. Focus op als team verder komen. Uitgebreide ervaring in realisatie van supply chain verbeteringen en het ontwikkelen en realiseren van omni-channel supply chains.

Talenkennis interimmanager

Engels
Nederlands
Duits

 beschikbaar?