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Berater, Interims- Manager, Geschäftsführer

Erfahrungen

 Selbständig- Strategische Dienstleistungskonzeptionen für die Immobilien- und Energiewirtschaft, Technische Gebäudeausrüstung einschl. Kälte- und Klimatechnik, Energiemanagement, Metering sowie Facility Management, Contracting
Führungspositionen im Rahmen von Interim- Projekten
Beratung von Investoren im Bereich Energiedienstleistungen
Aufbau und Abschluss einer bundesweiten Vertriebskooperation
Interim- Management regionale Expansion eines TGA Unternehmens
Aufbau von Organisationen, Management- und Veränderungsprozesse sowie deren Umsetzung

 Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist- Erarbeitung von Prozess- und Strukturaufbau für Vertrieb, Dienstleistungen und IT im Bereich TGA

 Direktor Vertrieb, Prokurist- Vertriebs- und Organisationsaufbau von neuen Dienstleistungen für die Immobilienwirtschaft im Segment Energiemanagement

 Geschäftsführer, Prokurist, Niederlassungsleiter- technische und kaufmännische Dienstleistungen für die Immobilien- und Energiewirtschaft

 Technischer Leiter- Gebäudemanagement für ca. 45.000 Immobilieneinheiten
Wissenschaftlicher Mitarbeiter - verantwortlich für das Fachgebiet Technische Gebäudeausrüstung im Verband der Wohnungswirtschaft der neuen Bundesländer

Managementerfahrungen

• Umsatz-, Ergebnis-, Budgetverantwortung
• Führung und Personalverantwortung, Personalentwicklung
• Operative Verantwortung von bundesweiten Standorten
• Vertriebsaufbau, Vertriebs- und Key-Account Management, Marketing
• Aufbau neuer Geschäftsfelder, Niederlassungen und Vertriebsstrukturen
• Service- und Dienstleistungssupport
• Verantwortlich für Geschäftsfelder wie z.B. Metering, Submetering,
Contracting, Inkassomodelle, Finanzierungsvarianten, FM Leistungen
• Kenntnisse und Kontakte in sowie zur Immobilien-, Energiewirtschaft und
Gebäudemanagementbranche
• Erfahrungen in der Verwaltung und Bewirtschaftung von Immobilien
• Prozess- und Strukturveränderungen, Projektmanagement – Six Sigma Champion
• Zukauf und Eingliederung von Unternehmen und Unternehmenseinheiten
• Zusammenarbeit mit Betriebsräten

Branchen

• Immobilien- und Energiewirtschaft, Technische Gebäudeausrüstung, Dienstleistungsunternehmen, Facility Management,
Wohnungswirtschaft, Contracting, Investoren

Ausbildungen

Diplom- Ingenieur für Technische Gebäudeausrüstung
Elektriker

Zusätzliche Qualifikationen

• Grundlagen der Internationalen Rechnungslegung (IFRS)
• Betriebswirtschaftliche Veränderungen in Bezug auf US-GAAP, IAS, Controlling sowie Risikomanagement – Management Circle
• Führung und Motivation von Mitarbeitern
• Preisverhandlungen im Einkauf – Management Circle
• Verkaufsmanagement auf der Grundlage des St. Galler Führungsmodell
• St. Galler Management-Intensivkurs für Betriebswirtschaft
• Six Sigma in Dienstleistungsunternehmen – General Electric – mit dem Abschluss als Champion
• Seminar Konfliktmanagement – Personal – Beratung und Entwicklung
• Business-Englisch – Berlitz
• Diverse Konzernseminare , z.B. Business Systems; Prof. Dr. Linneweh – Institut für Systematische Innovation; Betriebsverfassungsrecht
• Diverse IT Weiterbildungen zu Windows Betriebssystemen und SAP R 2/3
• Zertifikat Grundlagen im Kälteanlagenbau

Kernkompetenzen

Berufliche Kompetenzen:

langjährige und umfangreiche Führungserfahrung mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung (Geschäftsführer, Direktor Vertrieb, Niederlassungsleiter)
Führungs- und Personalverantwortung für Vertriebs-, kaufmännische- und gewerbliche Mitarbeiter
Entwicklung und Aufbau von Vertriebsstrukturen, operativen Einheiten, neuen Geschäftsfeldern und Dienstleistungen
fundierte strategische und operative Erfahrung in einem breiten Dienstleistungsumfeld um die Energie- und Immobilienwirtschaft
Führung und Ausrichtung von Vertrieb und Service als eine Prozesskette für den Unternehmenserfolg
Interim Management und damit schnelle Situationsanalyse und Aufgabenbearbeitung (u.a.bundesweite Expansionsleitung für Wartungs-, Instandhaltungs- und Contractingleistungen)
erfolgreiche Führung, Integration, Entwicklung und Motivation von Mitarbeitern
Betreuung sowie Coaching von Arbeitssuchenden im Rahmen ehrenamtlicher Tätigkeit
Projektmanagement
Übernahme und Eingliederung von Unternehmen und Unternehmensbereichen
Kunden und Dienstleistungsorientierung ist keine Phrase

Persönliche Eigenschaften:

Lebenserfahrung, Ehrgeiz und Ausdauer
Bereitschaft und Offenheit für Veränderungen, Neugier
Mut, Leidenschaft und Engagement für neue Herausforderungen
Belastbarkeit, Loyalität, Verbindlichkeit, Eigeninitiative und Kreativität.

Sonstiges

Selbständig

Aufgaben

• Strategische Dienstleistungskonzeptionen für die Immobilien- und Energiewirtschaft, Technische Gebäudeausrüstung einschl. Kälte- und Klimatechnik, Energiemanagement, Metering sowie Facility Management, Contracting
• Management- und Veränderungsprozesse
• Interim Management- Umsetzung der Prozesse
• Betrachtung der gesamten Prozesse- Vertrieb, Technik und Support, Controlling
• Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
• Vertriebsaufbau und Organisation
• Entwicklung und Aufbau von strategischen Kooperationen

Projektauszug

• Vertriebsexpansion und Leitung eines Geschäftsbereiches Energiedienstleistungen Wartung-, Instandhaltungs- und Contractingleistungen für Immobilien zur Kostenreduzierung und Energieeinsparung
• Aufbau einer bundesweiten Vertriebskooperation, zwischen einem Messdienstleistungs- und einem mittelständigen Unternehmen, mit Option auf europäische Erweiterung
Regelungsbausteine für Heizkessel zur Energie- und Kostensenkung sowie Verlängerung der Lebensdauer
• Expansionsleitung in Süddeutschland für ein renommiertes Unternehmen der Kälte- und Klimatechnik
Strategische Prozesse zur Geschäftserweiterung sowie operative Führung von Vertrieb, Anlagenbau, Service, Controlling, Personalführung und neuen Dienstleistungen
• Marktkonzeption zur Einführung eines technisch- kaufmännischen IT Portals für die Immobilienwirtschaft
• Beratung und Marktanalysen für den Erwerb von Unternehmen sowie Unternehmenseinheiten im Bereich Energiedienstleistungen einschl. Wachstumschancen
• Erstellung eines Vertriebskonzeptes für die Einführung von neuen Dienstleistungen für Immobilienunternehmen im Zusammenhang mit Personalsuche und Betrachtung der gesamten vertrieblichen, technischen und kaufmännischen Prozesskette

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