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HR Interim Manager / Projekt Manager

Erfahrungen

Interim Personalleiter

seit 02/10 für ein Unternehmen des Sanitärgroßhandels in Iserlohn (1 Tag pro Woche)
• Abwicklung aller anfallenden Personalthemen
• Verhandlung Interessenausgleich/Sozialplan für rd. 100 Servicekräfte und verantwortliche Leitung der Durchführung des Personalabbaus

Interim Personalleiter

seit 02/10 für einen namhaften Insolvenzverwalter in einem Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie in Wuppertal (3 Tage pro Woche)
• Abwicklung aller anfallenden Personalthemen, insbesondere in Zusammenhang mit dem Insolvenzrecht

Interim HR-Management und Projektmanagement

07/09 bis 12/09 für internationales IT Unternehmen in Neuss (3 Tage pro Woche)
• Einbindung in ein umfangreiches Personalabbauprojekt

seit 09/09 laufend Interimmanagement als HR Manager für internationales Automotive Unternehmen in Wuppertal (1 Tag pro Woche)
• Übernahme aller klassischen Personalleiteraufgaben
• ERA-Einführung

09/08 bis 09/09 Interimmanagement als HR Manager für japanisches Automotive Unternehmen in Darmstadt
(bis 06/09 4 Tage pro Woche / seit 07/09 1 Tag pro Woche)
• Restrukturierung / Personalabbau – Verhandlungen mit BR Interessenausgleich / Sozialplan; Transfergesellschaft; Aufhebungen
• Im Rahmen der ERA-Einführung, Erarbeitung eines Konzeptes Zielvereinbarung und die Verhandlungen dazu mit dem Betriebsrat und der IG Metall
• Verhandlungen mit der IG Metall über Anerkennungs-/ Ergänzungs-tarifvertrag für HORIBA Europe GmbH

04/07 bis 05/08 internationales IT Unternehmen, Düsseldorf
Interimmanagement als Senior HR Manager
• Übernahme aller klassischen Personalleiteraufgaben
• Verhandlungen mit den Standortbetriebsräten und dem Gesamtbetriebsrat (Abschluss von Betriebsvereinbarungen, Einigungsstellen, Schlichtungsstellen)
• Restrukturierung, Personalabbau an drei Standorten
• Zeiterfassung, Anpassung im Rahmen Betriebsübergang
• Gehaltsabrechnung, Outsourcing

03/06 bis 09/07 Transferagentur und Transfergesellschaft für mittelständisches Pharmaunternehmen, Berlin
• sämtliche Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Abschluss Interessenausgleich und Sozialplan
• Antragstellung und Reporting an die Agentur für Arbeit / Projektcontrolling für den Auftraggeber
• Coaching, Bewerbungstraining, Weiterbildungsangebote und Vermittlungsaktivitäten für die Mitarbeiter

09/06 bis 12/06 Unternehmen des öffentlichen Dienstes, Hagen
Interne Kommunikation / Einführung Tarifvertrag
• Beratung und Coaching der Geschäftsführung
• Konzeption sämtlicher schriftlicher Informationen der Geschäftsführung an die Mitarbeiter
• Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter

2006/07 Konzeption und Durchführung von Seminaren und Workshops
Personaldienstleister, Düsseldorf und Automobilzulieferer, Heiligenhaus
• Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Caritative Einrichtung, Bonn
• Umgang mit Kunden/Kundenorientierung

2006/2007 Outplacement laufend

1995 – 2004 Unternehmen Steine und Erden, NRW
Leiterin des Personalwesens, 1.500 - 3.000 MA
Führungsverantwortung für 7 Mitarbeiter / Prokura
• Konzeption und Umsetzung der strategischen Neuausrichtung der Personalfunktion zu einer serviceorientierten und wirtschaftlich effizienten Organisation
• Harmonisieren und Optimieren von Prozessen, Abläufen, Strukturen zwischen Muttergesellschaft und 10 Tochterunternehmen sowie einer Übernahme §613a BGB
• Ansprechpartnerin und Verhandlungsführerin des Unternehmens für zehn Standortbetriebsräte, GBR und KBR
• Planung und Durchführung umfangreicher Personalanpassungen mit einer externen Transfergesellschaft, Einsatz von Altersteilzeit, Vorruhestand und Outplacement
• Entwicklung eines neuen Vergütungssystems für AT-Mitarbeiter und Einführung von Zielvereinbarungen
• Fachliche Projektleitung für die Einführung eines flexiblen Arbeitszeitsystems
• Prozessbegleitung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen
• Beratung der Führungskräfte hinsichtlich Führung, Entgelt und in allen arbeitsrechtlichen Problemstellungen
Engagement:
• Mitglied in zwei Tarifkommissionen
• Ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht
• Mitglied im Erfa-Kreis Arbeitsrecht überregional der DGfP
• Mitglied im Erfa-Personalleiterkreis der DGfP

1992 - 1995 Unternehmen Entsorgung und Umweltschutz, NRW
Personalleiterin, 1.000 Mitarbeiter
Führungsverantwortung für fünf Mitarbeiter
Handlungsvollmacht
• Restrukturierung des Personalbereiches
- Einführung einer neuen Abrechnungssoftware (Quantum)
- Personalabbau und Qualifizierung des verbleibenden Personals
• Konzeption und Umsetzung der Dezentralisierung des gesamten Bereiches Finanzen und Rechnungswesen
• Sicherstellung der operativen Personalarbeit für 30 Niederlassungen im gesamten Bundesgebiet
- Personalbeschaffung
- Beratung der Führungskräfte hinsichtlich Führung und in allen arbeitsrechtlichen Fragestellungen

1979 – 1992 Internationales Unternehmen der Konsumgüterbranche, NRW, 1.500 MA
• 1989 – 1992 Leiterin Personalcontrolling
• 1982 – 1989 Leiterin Personalbetreuung
• 1979 – 1982 Sachbearbeiterin Personalwirtschaft
Führungsverantwortung für sieben Mitarbeiter Handlungsvollmacht
Leitung Personalcontrolling:
• Konzeption, Neustrukturierung und Aufbau der Abteilung Personalcontrolling mit den Verantwortungsbereichen
- Lohn- und Gehaltsabrechnung (PAISY)
- Personalplanung
- Personalberichtswesen
- Reisekosten- und Spesenabrechnung
• Projektcontrolling für umfangreiche Restrukturierungsmaßnahmen und Reporting an die Muttergesellschaft

Leitung Personalbetreuung:
• Sicherstellung der operativen Personalarbeit
• Überleitung einer Schwestergesellschaft von Hamburg nach Düsseldorf und Zusammenführung in Düsseldorf
- Personalbeschaffung / Harmonisierung der Arbeitsbedingungen
- Tarife / Betriebsvereinbarungen / Einzelverträge -

Ausbildungen

Studium der Betriebswirtschaft, Fachhochschule Düsseldorf
Schwerpunkte: Personalwesen und Arbeitsrecht
Abschluss: Diplom Betriebswirtin

Kernkompetenzen

• Übernahme aller klassischen Personalleiteraufgaben als Interim Managerin
• Strategische Neuausrichtung der Personalfunktion zu einer serviceorientierten und wirtschaftlich effizienten Organisation
• Harmonisierung von Prozessen, Abläufen, Strukturen zwischen verschiedenen Unternehmen bzw. Unternehmensbereichen
• Betriebsratsarbeit incl. aller Verhandlungen / Umsetzung von Tarifverträgen / Tarifvergleiche
• Unterstützung bei der Umwandlung öffentlicher Betriebe in marktorientierte Unternehmen
• Unterstützung bei der Einführung innovativer Führungsmethoden und –instrumente
• Prozessbegleitung bei Veränderungsprojekten / Restrukturierungen / Übergänge § 613a
• Mitarbeiterkommunikation

Sprachen

Deutsch - Muttersprache
Englisch - gut

Sonstiges

EDV: MS-Office ständig in Anwendung, alle gängigen E-Mail Programme,
HR Software PAISY, Quantum, G.O.D.

Fachkenntnisse: sehr gute Kenntnisse des Arbeitsrechts sowie Betriebsverfassungsrechts und gute Steuer- und Sozialversicherungsrechtskenntnisse

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