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Business Optimierung & Interim Management

Erfahrungen

Funktionen & Sektoren:
- Section Manager
- Site Manager
- Business Unit Manager
- Statutory Director
- Director Benelux,
- Europäische & Internationale Direktor.
- Erfahrung mit Top 500 globale Kunden: High-Tech, FMCG, Industrie, Chemie, Automobil und Nahrung.
Größe von 175 bis 1200 VZÄ. Haushalt Verantwortung € 75 Mio.bis € 500 m.

Erfahrung:
Management:
Engineering, Anlagen, Versorgungs-, Vertrags-Beschaffung, Outsourcing, Projektmanagement, Wartung, Qualität (z.B. Lean, Six Sigma), Fertigung, Montage, Sanierung, Logistik, Mehrwert Logistik, Transport, Verteilung, Zurücknahme, Reserve Teile-Distribution, Supply Chain Management, Vertrieb, Marketing, Business Development, R&D, IT, Finanzen, HRM, Start-ups, Rehabilitation, Fusionen & Akquisitionen, Outsourcing, Ost-Europa / Asien.

Produktion & Wartung und Neubau-, Änderungs- Projecte:
Energie-Management, Utilities, Maschinen Fertigung, Schweissen, Blech-Bearbeitung, Montage, Electronische Netzteile-,Versorgungsteilen-Produktion, Malerei, Galvano, Chemie, Polymer-Kunststoff-Spritzguss-, Tinte Puder-, Entwickler-und Stahlschoß- Produktion, ökologische Erzeugung Gürtel & Beschichtung.

Ergebnisbereiche:
Menschliche Betriebsmittel:
Selbständig arbeitende Gruppen eingeführt, Personalzufriedenheit verbessert, Krankheitprozentsatz verringert, Flexpools erstellt,O peratorzertifizierung erstellt und eingeführt, Anderung- & Krisen- Management geführt.

Finanziell:
Profite restauriert und optimiert, Kosten verringert, Produktivität verbessert, Arbeitskapital verringert, Vorrat verringert, Verkäufer gehandhabter Warenbestand eingeführt, Umsatz-Wachstum erzielt.

Qualität:
Produkt- und Service-Qualität verbessert, Kunden-Zufriedenheit verbessert, Operator-, Werkzeugausstattung- und Prozesse- zertifiziert. Durch Anwendung von Qualitätswerkzeuge wurde in Unternehmen und in der Berichterstattung kontinuierlich verbessert.

Strategie & Vision: Mission, Vision, Strategien entwickelt, kommuniziert und eingeführt, Wartungsphilosophie verändert, Erwerb und Outsourcingstrategien entwickelt, IT- Unterstütztung & Hardware & Services Outsourced, Marketing und geschäftliche Entwicklungen erstellt, Innovation von Produkten und Dienstleistungen mit Triz durchgeführt.

Kunden & Projekte 2007/2008

Walker Magnetic Group
Interim Managing Director Europa
Profit-Optimierung für Unternehmensverkauf
Osteuropa Vertriebsstruktur Design & Umsetzung

Inalfa Roof Systems
Interim Management Logistik Europa
Logistik optimiert
Search & Selection von Logistik-Manager/Planer etc.

ASML
Qualität optimierungs Projekte
Pragmatic KPI 's & Dashboards erstellt in
Zusammenarbeit mit der Firma McKinsey

Produkt-Generation Prozess(R&D) - Analysiert,
aktualisiert und optimiert
Phase Gate Überprüfung Risiken im R&D-Prozess-
Analysiert und Verbessert

DHL & ING
Design und Projekt Management einer speziellen
Portal für DHL und ING
Dedicated Portal für andere potenzielle Kunden und
alle Dienstleistungen von DHL

Kunden & Projekte 2005/2006

WP Haton
Mein Gewinn-Optimierungs-Modell (Benchmark Scan)
Sparen & Optimierung und Umsetzung der
Vorschläge in Bezug auf Einkauf & Produktion und Logistik

Videojet
Vorschlag der Logistik-und Projektmanagement
der Zentralisierung der europäischen Lager in der Niederlanden.

KBB
Software Ersatz Beratung
Die Durchführung der Projekte vorbereitet

i4b
Programm Management - Handbuch aktualisiert
Search & Selection Aktivitäten in Bezug auf die
Interim Management Aufgaben

Ausbildungen

ENGINEERING/Ingenieur
- H.T.S. Mechanical Engineering
- H.I.T. Instrumentation/Installation Technology and Financials/Admin/Bookkeeping

vielfältige Ausbildung:

Qualität
Logistik & Supply Chain
Produktion
Management
Finanz
Engineering/Maschinenbau/Elektronik/Bau/Klima&Heizung
SW/HW/EDV/ERP/WMS

Kernkompetenzen

Business
Optimierung - Produktivität - Innovation - Kontinuität

Business-Optimierung:
Es gibt zwei Ansatzpunkte: "Ihr Unternehmen läuft gut, aber es kann und muss immer besser", oder "Ihr Unternehmen ist in eine akute Krise geraten, es geht ums Uberleben." In beiden Fällen biete ich das Know-how und stehe gerne zu Ihrer Verfügung. Gemeinsam durchlaufen wir vier Stufen, um erfolgreich zu sein oder erfolgreich zu überleben:

Die Analyse der aktuellen Situation
Auf der Grundlage eines von mir entwickelten Benchmark Scan setzen wir Ihre gesamte Business Performance gegenüber dem Durchschnitts-und Best in Class KPI-Werte in der Branche.

Die Planung der gewünschten Situation
Nach gründliche Analyse, folgt die (Re-)Formulierung einer Mission, Vision und Strategie Ihres Unternehmens. Durch Anwendung von Problem-und Qualitäts- Prozessen werden Veränderungen und messbare KPI’s definiert.

Umsetzung
Voraussetzung für die Umsetzung ist die Schaffung von Unterstützung und klar zu kommunizieren.
Ich habe Erfahrung mit Veränderungen und Krisen-Management, Projekt-Management und Programm-Management.

Reporting
Der Kreis der Wirtschaftlichkeit eines Optimierungs- Projekt schliesst sich erst durch die Berichterstattung über die Auswirkungen von Zeit, Geld, Qualität, Kapazität und Erträge. Ich entwickelte dazu eine Qualitäts-Dashboard Struktur.

Interim Management
Bezieht sich auf Gewährleistung der Kontinuität - oft in Kombination mit Business-Optimierung - innerhalb von Organisationen in einer Vielzahl von Rollen:

Managing Director
Direktor / Operations Manager
Production Director
Programm-Manager
Project Manager
Quality Director
Maintenance Manager
Business Unit Director / Manager
Sales & Business Development

Entsprechendes zusätzliches "Know-how"
Ich biete folgendes zusätzliches extra Know-how:

Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Business Units
Search & Selection für Schlüssel-Management Rollen
Commissariate bei kleineren Unternehmen und Start-ups

Sprachen

Deutsch/Englisch/Franzoesisch

Sonstiges

Sehr breite und tiefe Erfahrung, unternemender Führer. Stellt addierter Wert zur Verfügung, macht den Unterschied, als Fachmann mit Managementfähigkeiten in allen Funktionsbereichen des Unternehmens, innerhalb mehreren Sektoren.
Hervorragende Trainer, Organisator, Innovator, Stratege und Berater.
Getrieben um die besten Resultate mit Menschen und Prozessen und Produkten zu erzielen. Spezialisiert auf pragmatische Business-Optimierung.
Ausgedehntes technisches-, finanzielles- und Management-Training.
Ein Qualitätskontext als Grundlage, um zu denken, tun und zu Handeln.
Öffnet direkte Kommunikation auf allen Ebenen.
Hat Vision und Leidenschaft.

Kundenrezensionen auf Anfrage

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