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Kaufmännische Geschäftsführung

Erfahrungen

Aktivitäten:

Geschäftsführender Partner (Sep 03 - )

Schaffhausen, Schweiz

Turnaround Projekte & Interimmanagement von Gießereien und Unternehmen der Kunststoff-, Metall- und Automobilzulieferindustrie in Deutschland, Schweiz der GUS und Spanien fokussierend auf strategische, organisatorische Inhalte sowie das Coaching von Mitarbeitern aller Führungsebenen, Due-Dilligence-Aufgaben in M&A Projekten

• Mittelstandsfond Bayern GmbH
• Metal Technologies Sachs Giesserei GmbH
• INFUN S.A.
• Altec Automotive GmbH
• Ruffini SA
• Dietiker Switzerland GmbH
• ThyssenKrupp VDM GmbH
• ZMZ
• alupress AG und alupress GmbH


Knight Wendling Cast Metals GmbH, Zug, Schweiz (Jan 02 - Sep 03)
Senior Consultant

Projektinhalte:
• Turnaround & Interimmanagement bei Automobilzulieferer
• Erstellung von Unternehmensdokumentationen in M&A-Transaktionen
• Marktstudien zur Genehmigung von Unternehmensakquisitionen durch Kartellbehörden
• Technical & Market Due Dilligence bei M&A-Projekten


R&D und Management Services, Neuhausen, Schweiz (Okt 94 - Dez 01)

Mitglied der Geschäftsleitung

Provider für Management Services und Forschungsdienst-leistungen für die Unternehmen eines der grössten Aluminiumproduzenten, 230 Mitarbeiter
Führungsumfang: 13 Mitarbeiter
Verantwortung für:
• Finanz- und Rechnungswesen
• Qualitätsmanagement System nach DIN/ISO 9001
• Internationale Forschungsfinanzierung und Lizensierung
• Intellectual Property
• Forschungsplanung und -kooperationen
• Projektleiter eines Joint Venture Projects
- Investionsvolumen: $ 20 Mio
- Verhandlung der Joint-Venture-Verträge mit den Partnern, lokales Genehmigungsverfahren, Investitionsdurchführung und Inbetriebnahme, Übergabe an das Management nach Erfüllung der Lizenzauflagen
• Projektleiter Thixoforming Investment Project
- Realisierung der ersten Serienproduktionsanlage für das Semi-solid-Giessverfahren
- Investitionsvolumen ca. € 5 Mio
• Projektleiter In-situ-polymerisation im RTM-Verfahren
- R&D-Projekt zur Reduzierung der Zykluszeit um den Faktor 10 für grossflächige Bauteile die mit Resin-Transfer-Moulding hergestellt werden
- Laufzeit: 3 Jahre
- Projektbudget > € 3 Mio
- Koordination der Projektbeteiligten an 7 Standorten in CH, D und Kanada


Aluminiumverarbeitung, Singen, Deutschland
Leiter operatives Controlling vorgängig Sachbearbeiter (Jun 92 – Sep 94)

Hersteller von Aluminium Walz- und Strangpressprodukten, Schmiedeteilen, Aluminium-Composites und Ladebordwänden für die Automobil-, Bau- und metallverarbeitende Industrie, 3200 Mitarbeiter, Umsatz ca. € 600 Mio. p.a.

Führungsumfang: 6 Mitarbeiter im Controlling und in der Kalkulation
Verantwortlichkeit / Aufgabenstellungen:
• Operatives Controlling der Profit-Center
• Ergebnissteuerung und Ergebnisanalyse
• Vor- und Nachkalkulation, Spartenergebnisrechnung
• Mittelfristige Investitionsplanung und Investitionsrechnung der aktuellen Projekte
• Marktstudien
• Sonderaufgaben der Geschäftsführung

Management-Trainee (Nov 89 – Mai 92)
Traineeprogramm in den Fabrikationszweigen bzw. Assistenz der Geschäftsführung im Halbzeugbereich der Alusingen GmbH sowie in den Zentralfunktionen Personal, Rechnungswesen und Einkauf. Auslandsstation mehrmonatig in St. Louis, USA

Schwerpunkte des Traineeprogramms in der strategischen Planung und im Controlling

Ausbildungen

Schul- und Ausbildung
1986 – 1998 Wirtschaftswissenschaftliches Aufbaustudium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) an der Fachhochschule für Wirtschaft Pforzheim, Pforzheim, Deutschland sowie an der University of South Carolina, College of Business Administration, Columbia, South Carolina, USA

1982 – 1986 Studium Maschinenbau an der Fachhochschule Münster, Abt. Steinfurt, Steinfurt, Deutschland

1981 – 1982 Fachabitur an der Fachoberschule für Technik, Münster, Deutschland

1978 – 1981 Berufsausbildung zum Bauzeichner, Mönninghoff GmbH & Co KG, Senden, Deutschland

1972 – 1978 Realschule Senden
1968 – 1972 Grundschule Senden

Kernkompetenzen

- Organisation von Prozessen und Projekten sowie Management von technisch/betriebswirtschaftlichen Schnittstellen in internationalem Umfeld
- Organisation und Steuerung von Abläufen in der Automobilzuliefererindustrie insbesondere Giessereien

Sprachen

Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher
Spanisch Grundkenntnisse
Italienisch Grundkenntnisse

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