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CEO, Turnaround Manager, aktiver Verwaltungsrat

Erfahrungen

Turnaround Manager 07 (Analyse – Konzept – Umsetzung)
Einsatzdauer 9 Mt.Transportunternehmung
• Gesamtleitung Reorganisation
• Reorganisation Marketing / Verkauf
- Ausbau Dienstleistungsangebot
- Akquisition neuer Kunden
• Reorganisation Logistik / Transport
- Optimierung der Organisationsabläufe
- Bessere Auslastung der Infrastruktur
- Effizienter Personaleinsatz
• Umsatz 90 Mio
• Mitarbeiter 345

Direktor 01/06 ASTAG Schweizerischer Nutzfahrzeugverband
• Gesamtleitung des Verbandes
• Reorganisation Verband
• Reorganisation Verbandsmarketing
• Ausbau Dienstleistungstool
• Effizienzsteigerung politisches Netzwerk
• Erhöhung des Organisationsgrades
• Div. Medienauftritte (TV, Radio, Zeitung)
• Betreuung von 5'000 Verbandsmitglieder
• Führung von 310 Sektions- Fachgruppen- Kommissions- und Sekretariatsmitarbeitern
• Verwaltungsrat: SUVA Schweizerische Unfall-
versicherungsgesellschaft
• Verwaltungsrat: strasse schweiz - ehemaliger
Schweizerischer Strassenverkehrsverband
• Verwaltungsrat: Auto Sport Schweiz


Direktor 97/01 Rigi-Bahnen AG
vorher:
Arth-Rigibahn
Vitznau-Rigibahn
Weggis-Rigibahn
Skiliftanlagen
• Gesamtleitung der Rigi-Bahnen AG
• Fusion von 4 Unternehmen vollzogen
• Vollständige Reorganisation
• Effizienz- und Rentabilitätsverbesserung durch
Umsatzsteigerung und konsequentem Kostenmanagement
• Ausbau der Angebote und Dienstleistungen
• Div. Medienauftritte (TV, Radio, Zeitung)
• 125 Mitarbeiter
• Präsident der ständigen Human Resources Kommission
und Mitglied des Zentraalvorstandes des Verbandes öffentlicher Verkehr Schweiz

Direktor 91/96 Rottal Auto AG
• Gesamtleitung der Transportunternehmung
• Vollumfängliche Reorganisation
• Effizienz- und Rentabilitätssteigerung
• Markante Verbesserung der Auslastung der vorhandenen Infrastruktur
• Konsequentes Kostenmanagement
• Ausbau Dienstleistungstool
• 110 Mitarbeiter
• Verwaltungsrat: Baumeler AG: Wander- und Veloferien

VR-Präsident und CEO 84/90 ATZ AG Unternehmensberatung
• Managementberatung
• Organisationsentwicklung
• Finanzmanagement
• Marketing und Verkauf

Technischer Betriebsleiter 76/78 Hugo Erb AG
• Reorganisation der Grossgarage Autohall Metropol
• Reorganisation der Grossgarage Edelweiss, Lausanne
• Technische Leitung
• Turnaroundfunktion
• Betriebsanalyse
• Organisationskonzepte
• Strategieentwicklung

Ausbildungen

Dipl. Ing. HTL/Fachhochschule 79/83
• Dipl. Automobil-Ingenieur FH
• Diplomarbeit: Wirtschaftsfach

Marketing- und Verkaufsseminare
Projekt- und Prozessmanagement
Führungsseminare
Finanzmanagement
MS-Office: Word. Excel, Powerpoint, Abacus

Kernkompetenzen

• CEO / Turnaround Manager / aktiver Verwaltungsrat
• Garage- und Transportgewerbe
• Tourismusbranche
• Versicherungsbranche (Verkauf)

Sprachen

Deutsch Muttersprache
Englisch In Wort (gut)
Französisch In Wort (sehr gut)

Sonstiges

Vorzug Einsatzgebiet: Schweiz, Deutschland
Belegbare Leistungsausweise liegen vor

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