beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

HR Manager, Change Manager, Coach & Trainer

Werkervaring interimmanager

Interim Manager, Coach & Trainer 1998 tot 2007

Coaching & Training
· Coaching (teams en individueel)
· Trainingen effectief leiderschap en leidinggeven

A-STAR Implementation & Change Management
Directeur / Manager Human Resources
· Strategisch en integraal human resource management met behulp van het concept Investors in People®
· Effectieve wijze van leidinggeven aan teams/afdelingen met behulp van Management Drives® en Spiral Dynamics
· Het geven van workshops Management Drives® en “Investors in People®”

Strategisch Human Resource Manager
Scholengemeenschap primair onderwijs
· Ontwikkeling van een gedegen onderbouwd strategisch plan

Interim Manager en veranderingsmanager
Full service mediabureau, (media, communicatie & strategie)
· Door grote groei cultuurverandering: omslag in werken, omgang met elkaar en samenwerking
· Het ontwikkelen van een controle en verantwoordingstool alsmede de aanzet tot verbeterde samenwerking van de afdeling F&R

Implementation & Change Manager
Marine organisatie
· Cultuurveranderingsproces betrof de omslag van intern gerichte naar extern gerichte organisatiecultuur
· Onderzoek naar de huidige, gewenste en noodzakelijke organisatiecultuur

Interim manager voor implementatie en veranderingstraject
GGZ instelling (ondersteuning d.m.v begeleiding, zorg en huisvesting van geestelijke gehandicapten)
· Veranderingsproject als gevolg van verandering van aanbodgestuurde zorg naar vraaggestuurde zorg
· Andere wijze van denken, houding en gedrag aanleren
· Verbeteringen realiseren in de primaire, ondersteunende en bestuurlijke processen

Interim Manager op gebied van Strategisch Management
Voedingsmiddelenconcern internationaal
· Uitvoeren van de externe analyse (marktontwikkelingen, omzet, resultaten en kostenontwikkelingen) voor de Amerikaanse vitaminetak zodat het besluit van wel of niet afstoten genomen kon worden
· Review doen over de werkwijze en resultaten van de werking van de IAD en afdeling F&R

Internationale Effectenhandelaar
· Implementatie manager voor het invoeren van een nieuw performance managementsysteem
· Rol procesbegeleider: coördinatie tussen human resource manager, controller, accountant en gebruiker

Verzekeringsmaatschappij
Directie Strategie & Beleid (strategie, reclame, media, sponsoring en communicatie)
Directie Human Resources (salarissen, opleidingen, en de adviseurs t.b.v de lijn (BU’s)
· Tijdelijke invulling vacature waarvan één coach & adviseur met kennis en ervaring van organisatie, management en financiën voor de directies Strategie & Beleid en HR.
· Coaching en begeleiding van twee directeuren waarvan één pas 3 maanden in functie was
· Analyse en oplossing van de problemen op de afdeling opleidingen
· Vergroting probleemoplossend vermogen van directeuren bij invulling & uitvoering van nieuwe beleid

Implementatie-, intergratie- en consolidatie manager
Telecommunicatie en software (een zeer commercieel gedreven zelfstandige reporting unit binnen een grote bureaucratische organisatie)
· begeleiden van 22 buitenlandse vestigingen (“cowboys”) na aankoop binnen “sterk hiërarchische” organisatie
· Aansturen van 15 professionals gedurende het integratietraject en implementatie traject

Interim en veranderingsmanager oktober 1999 - maart 2001
Ministerie, Non-profit, overheid
· Verbeteringen bij de uitvoerders en penvoerders van de ubsidie-regelingen in de organisaties en verantwoording
· Leidinggeven aan 3 junior interim manager / adviseurs
· Uitvoerders en penvoerders waaronder gemeentes, provincies, reïntegratiebedrijven, ROC’s en kringloopwinkels

Manager SSC (Human Resources )& Veranderingsmanager
maart 1998 – september 1999
Groothandel in medische producten Shared Service Centre voor Nederlandse en Belgische vestigingen
· werving & selectie, doorstroom, uitstroom, ontwikkeling, coaching, teambuilding, beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken, begeleiding en inwerken
· vlottrekken van 2 niet lopende (slecht communiceren en slecht samenwerkende) afdelingen, opzetten SSC (fase 1) en samenvoeging van afdelingen
· implementatie van nieuw ontwikkelde ERP software (m.n andere wijze van omgang met elkaar, ander beter gedrag als gevolg van nieuwe procedures)
· Een nieuw team wat efficiënter en effectiever werkte, beter met elkaar en andere afdelingen communiceerde en samenwerkte en bereid waren een stap harder te lopen.

Lijnfuncties en projecten vast dienstverband 1986 tot 1998
Price Waterhouse Coopers, Ernst & Young en BDO
· 12 jaar werkervaring waarvan 10 jaar in lijnfuncties (leidinggevende functies)
· 6 jaar ervaring als gesprekspartner op directieniveau zowel bij opdrachtgevers als eigen organisatie

Taken, verantwoordelijkheden, processen en vakgebieden:
· Human resource management & processen
· Projectmanager, projectleider, accountant en adviseur
· Financieel management en procesmanagement
· Leiden van projecten en aansturen van meerdere teams
· Plannen en organiseren van de werkzaamheden
· Kwaliteit en eindresultaat van de uitvoering
· Begeleiden, coachen, beoordelen en inwerken van de teams en de medewerkers

Deze werkervaring opgedaan binnen de volgende branches:
* Bouw & Aannemingsbedrijven, handel in keukens, badkamers en bouwmaterialen
* Coöperatie in landbouwproducten
* Groothandel in vlees, levensmiddelen en kerstpakketten
Farmacie en Chemie (Internationaal handel en productie)
* Internationale ICT dienstverlener
* Groothandel in schoonheidsproducten en OTC (Over The Counter drogisterij artikelen)
* Stichtingen voor maatschappelijke opvang, voogdij, jeugdreclassering & OTS
* Zorg en jeugdzorg
* Keuring en certificeringsinstituten
* Onderwijs en Ministeries

Opleiding interimmanager

HEAO (1982 - 1987)
Post master Bedrijfseconomie (UvA 1991 - 1993)
Master Strategisch HR & Change Management (2003 - 2008)
HBO Personeelsmanagement (2007)

NLP Practitioner (2006)
Veranderkunde I en II (TGIM Twijnstra & Gudde 2004)
Strategisch Management (MSM 2002)
Inleiding Arbeids & Organisatie psychologie (2003 OUN)
Investors in People®: Internal Facilitator gecertificeerd (2005)
Balanced Score Card (2000)
Management Drives® (Visser Copini) gecertificeerd als trainer, begeleider van groepen en individuen, coach en specialist in organisatiecultuur en leiderschap (2004)
STAR® en Competentiemanagement (GITP 2005)
· STAR® Original en STAR® Selecteren op competenties

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

· Doelgericht en resultaatgericht werken
· Grondige analyse door meervoudige diagnose
· Pragmatische en slimme oplossingen die écht werken
· Creëren van betrokkenheid en draagvlak voor veranderingen
· Volledige implementatie inclusief borging en verankering van de veranderingen in de organisatie, waardoor deze veranderingen leiden tot blijvende projectresultaten.

“Bouwer” (geen “breker” of “beheerder”)

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

Overig

Vakgebieden voor optimaal rendement:
· Strategisch (integraal) Human Resource Management
· Development, Leadership & Learning
· Investors in People®
· Management Drives®
· Change Management
· Strategisch Management
· Implementatietrajecten gebaseerd op verandering van houding, gedrag, samenwerken en communicatie
· Begeleiden van teams, directie en MT voor verbeteren van hun samenwerking en communicatie
· Specialist in organisatiecultuur en cultuurveranderingen

Specialisme coaching en training voor optimaal rendement voor organisatie
· Executive Coaching
· Business Coaching
· Team Coaching
· Burnout preventie
· Situationeel (waardegedreven) leiderschap
· Trainer voor meer effectieve stijl van leiderschap voor projectteams en managers

 beschikbaar?