beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior Consultant/Projektmanager IT

Erfahrungen

Interim Manager/LEADMANAGER, SIEMENS AG MÜNCHEN, 03.2007 BIS 3.2010
Führung des Projektes Target Operation Models (TOM)
Ermittlung der Anforderungen aus Blueprints der vorliegenden Customerverträgen, Global Solution Designs und den aktuellen Approches, Beratung beim Planen und Vorbereitung der TOM´s, Erstellung und Aktualisierung der Projektpläne unter Beachtung der aktuellen Quality Gates, Erstellung und Aktualisierung der wöchentlichen Statusreports, Erstellung und Aktualisierung der Ergebnis- und Abnahmedokumentationen, Durchführung der Abnahmeprozesse, Abstimmung der relevanten Workstreams, Durchführung und Beratung der erforderlichen Datenermittlung sowie Beratung und Unterstützung der Workstreams bei der Transformationsplanung

Interim Manager/OVER ALL PROJEKTMANAGER (OPM), SIEMENS AG MÜNCHEN, 09.2004 BIS 10.2006
QUALITY PROJECT MANAGER (PQM) Strategische Gesamtkoordination von definierten Mobile-Projekten (Schwerpunk Asien), Festlegungen der jeweiligen Projektorganisation (HW/SW), Erarbeitung, diskutieren und fixieren der technischen Grobkonzepte und Prozesse, Technische Anforderungen präzisieren, bewerten und mit den jeweiligen Projektleitern abstimmen, Projektspezifische Anforderungen erstellen und verabschieden, Vorabbeauftragung der Entwicklung mittels Preliminary Order an Entwicklungsprojektleiter, Projektspezifische Entwicklungen beauftragen und verfolgen, ausführen und pflegen aller administrativen Vorgänge, erstellen bzw. überprüfen der Konfiguration und Veranlassen der Materialisierung sowie Erstellung der Abschlussberichte. Fachliche Verantwortung für die Umsetzung von Q-bezogenen Anforderungen der internationalen Kunden und des Gesetzgebers in Anforderungen an das Management (Q-seitige Lastenheft- und Vertragsprüfung)

Interim Manager/SENIOR CONSULTANT, DRESDNER BANK FRANKFURT, 01.2001 BIS 07.2004
Mitwirkung bei der Strategie-, Prozess-, Organisations- sowie Implementierungsberatung zur Optimierung der Geschäftsprozesse (IT-Strategie), Mitarbeit an Integration und Implementierung passender IT- und Systemlösungen und Org.-Strukturen, bei der Prozessoptimierung (E-Commerce, SCM, etc.), der Konzepterstellung für den Aufbau von Informationsmanagementstrukturen sowie Erarbeitung und Bereitstellung der erforderlichen Lasten- und Pflichtenhefte.

SOLUTION MANAGER, DT-SYSTEM (TELEKOM) FRANKFURT, 01.1999 BIS 12.2001
Beratung, Konzeption, Integration und Realisierung von komplexen IT-Projekten für die Branchen Automobil, Öffentlicher Bereich und Telekommunikation. Ressourcenmanagement, Personaleinsatzplanung und fachliche Führung von Projektmitarbeitern, Risikomanagement, Eskalationsmanagement, Moderation von Steering Boards, intern und extern, sowie von Partnership Management Boards, Coaching der Neuausrichtung und Einführung von europäischen Geschäftssegmenten (ISPEurope, Internet-Service-Provider) für europäische Großkunden, Konzeption und Realisierung eines Intranets für den Vorstand und Aufsichtsrat.

GESCHÄFTS- UND PROJEKTLEITER, MEDIENLABOR MÜNCHEN, 1.1993 BIS 12.1998
Aufbau der Institution nach Vorgaben des Vorstands, technische Gesamtleitung des Instituts, Aufbau und Realisierung der Internetzugänge öffentlicher Institutionen, Realisierung einer digitalen Stadt (Auftrag des Bundesaußenministeriums als Beitrag der Bundesrepublik Deutschland zur Kulturhauptstadt des Jahres Luxemburg), Planung, Realisierung der Internetserver für die EXPO2000 in Hannover, Planung und Realisierung VRLM-orientierter Programme für Universitätsinstitute in Bayern.

GESCHÄFTSFÜHRER, I&T MEDIZINTECHNIK MÜNCHEN, 1.1986 BIS 12.1992
Unternehmensaufbau, Vertrieb und Entwicklung, Entwicklung und Realisierung von Projekten im Bereich DV-gestütztes Klinikmanagement, Network Services (Network Infrastructure, Network Systems, Network Operations), Technischer und kaufmännischer Aufbau der Zweig-niederlassung Süd, Hard-/Software-Installationen und Betrieb im medizinisch-klinischen Bereich (Großkliniken), Entwicklung von Patientendatenbanken, Anwendungskomponenten für Patientenmanagement und Patientenabrechnung, Administrations- und Informations-systeme

PROJEKTLEITER SYSTEMTECHNIK, IBH WEHRTECHNIK MÜNCHEN, 8.1977 BIS 12.1985
Technische Sachbearbeitung von Aufgaben im Projektvorfeld zur Leistungsaufnahme, Leitung der Abteilung Systemtechnik, Hard- und softwareorientierte Konzeption, Entwicklung und Realisierung von EDV-gesteuerten Anlagen (Fahranlage und Feuerleitsystem) im Auftrag der Bundesmarine und Bundesheer sowie organisatorische und fachliche Führung der Abteilung Systemtechnik

Ausbildungen

Abgeschl. Studium Physik/Mathematik

Kernkompetenzen

Network Services (Network Infrastructure Systems, Network Operations), Web Hosting Technology, Network & Installation Planning, Data Communication Technology, Network Management Technology, eBusiness & eCommerce, IT Information and Communication Mobile Networks

Sprachen

deutsch, englisch

Sonstiges

Branchenfocus:
IT in Telekommunikation, Banken, Versicherungen und Dienstleistungen

 beschikbaar?