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Geschäftsführer

Erfahrungen

25 Jahre Erfahrung als Vorstand einer Genossenschaftsbank
17 Jahre kfm. Leitung eines Familienbetriebes

1979 – 2004 Verler Volksbank eG
Position: Vorstand (ab 2001 Vorstandssprecher)
Projekte:
– Implementierung und Umsetzung MAK
– Implementierung und Umsetzung Kreditrisikosteuerung
– Entwicklung von Verfahren zur Einführung von Steuerungen im Rahmen von Basel II / Ratingverfahren
– Entwicklung von Verfahren für ein Gesamtbanksteuerungssystem und Umgestaltung der Organisation und personellen Ausrichtung als Grundlage dazu
– Vorbereitung und Abwicklung der Fusion der geleiteten Bank mit einer genossenschaftlichen Großbank

Ausbildungen

Bankkaufmann IHK - Abschluss 01/1973
Bankfachwirt IHK - Abschluss 01/1977
Bankführungsseminar Akademie Deutscher Genossenschaften (Bankleiterbefähigung) Abschluss 10/1979

Kernkompetenzen

Sanierungsmanagement
Controlling
Konsolidierung
Kriesenmanagement
Interimsmanagement
Finanzierung
Jahresabschlußanalyse

Sprachen

deutsch

Sonstiges

01/2005 eigene Firma (GmbH)
Zusammen mit Kollegen haben wir uns auf die Entwicklung von ganzheitlichen Controllingsystemen für den Mittelstand spezialisiert.
Wir verstehen Controlling als unverzichtbares Werkzeug für eine dauerhafte Sicherung des Unternehmenserfolgs.
Unser Ziel:
Controlling muss so einfach und effektiv wie möglich gestaltet werden.

Dieses Ziel erreichen wir durch unsere langjährige Projekt- und IT-Erfahrung und den Einsatz optimaler Software-Lösungen.

Als zertifizierter Partner der CP Corporate Planning AG bieten wir ein umfangreiches Portfolio integrierter Controlling-Lösungen sowie Schulungen, Seminare und Workshops rund um die Controlling-Software von CP.

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