beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

procesengineer, QA-manager,

Werkervaring interimmanager

okt. ’01-okt. ‘02 Ingenieursbureau Gemeentewerken Rotterdam (IGWR)
Adviseur milieu en bedrijven / milieu en ruimtelijke ontwikkeling a.i.:v Opstellen plan van aanpak voor ontwikkeling product ‘Bedrijventerreinen’v Leiden van projecten: o.a. betreffende haalbaarheidsonderzoeken ‘warmte uit asfalt’.v Onderzoek doen naar toepassing van stille wegdekken in havenregio Rotterdam:v Adviseren betreffende energievisies nieuwe woonlocatiesv Zelfstandig adviseren betreffende externe veiligheid.Binnengehaald om me te richten op het potentieel grote marktsegment bedrijven. Hoewel men in het verleden iets had gedaan met ontwikkeling van bedrijventerreinen bleek kennis en ervaring op dat gebied nihil. Aansluitend aan het kwaliteitssysteem heb ik onderzoek gedaan (o.a. ambtelijke organisatie leren kennen) en met instemming van leiding een plan van aanpak gemaakt voor ontwikkeling van het marktsegment. Eenmaal gereed werd van hogerhand visie bijgesteld. Resultaat : low profile aanpak bedrijventerreinen.Onderwijl heb ik tot volle tevredenheid van collega’s en klanten milieutechnische studies geleid en uitgevoerd, hoewel ik enkele opdrachten door beperkte duur van dienstverband niet kon afmaken. De werksfeer was bijzonder aangenaam.Reden van vertrek: Interim-werk via detacheringbureau; terugloop van opdrachten o.i.v. beleid Leefbaar Rotterdam, het gewijzigde beleid betreffende bedrijventerreinen en het persoonlijke gevoel dat ik te weinig in techniek met onderzoek en coördinatie bezig ben.
feb. ’01- jul. ‘01 Bouwcombinatie HSL Drechtse Steden
Medewerker kwaliteitsmanagement a.i.: aantoonbaar maken van vereisten in contract. Taken en verantwoordelijkheden:v Bij aantreden werd een systeem aangetroffen in de vorm van een “papieren tijger’. Implementatie had door weerzin onvoldoende plaatsgevonden. Nieuwe implementatie heeft plaatsgevonden doordat ik op functies toegespitste uittreksels heb gemaakt en daarover ‘colleges’ heb gegeven. Met name heb ik aandacht gevestigd op taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (TBV) alsook op beheersen van (technische) risico’s. Certificeringsaudits werden met glans doorstaan.v Ook werknemers van Opdrachtgever (OG) wisten onvoldoende over TBV’s van werknemers van opdrachtnemer (ON). ‘Gele Kaarten’ waren voor 80% het gevolg van misverstanden en leidden tot frustraties. Uitleg mijnerzijds heeft het probleem grotendeels opgelost.v Volgens het HSL contract moest ON periodiek interne audits uitvoeren terwijl OG uit hoofde van overheidscontrole ook zijn werk moet doen. Dit zou leiden tot ontoelaatbare belasting voor de ON organisatie. Daartoe een planning gemaakt voor gezamenlijke inspecties en controle op naleving van bepalingen uit het contract.Persoonlijk doel om inhoudelijk meer ervaring op te doen met verbeteren van organisaties is gelukt.Reden van vertrek:Interim-werk via detacheringbureau. Na een korte periode werd de directeur contractzaken van zijn functie ontheven en werd de kwaliteitsmanager ernstig ziek. Haar opvolger had het plan opgevat om een geheel nieuw systeem op te zetten en verder te werken met eigen personeel van bouwbedrijven.
nov. ’00 - feb ‘01 Albert Heijn Distributiecentrum Pijnacker
Manager ARBO en Beveiliging a.i.: herstarten ARBO beleid.v ARBO-organisatie implementeren; administratieve organisatie opzetten. Risico inventarisatie en evaluatie opstellen.Door aanloopproblemen was onvoldoende aandacht geschonken aan het ARBO beleid. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van derden op het terrein was onvoldoende uitgewerkt. Hiervoor heb ik beleid opgesteld dat aansloot aan de ARBO wet. Met complimenten voorlichting gegeven aan kader van de vestigingen en aan Facilitair managers van alle distributiecentra.Persoonlijk doel: verbeteren van organisatieReden van vertrek: Omgeving was onvoldoende technisch gericht, aanbod voor werk bij HSL Drechtse Steden.
aug. ’98 - aug. ‘99 Ministerie van VROM, dienst Rijksgebouwendienst
Projectleider ad interim voor millennium problematiek van gebouwgebonden installaties. Taken en verantwoordelijkheden:v Tijdig millenniumbestendig verklaren van: Rijksmuseum Amsterdam, Scheepvaartmuseum, Museum Catharijne Convent, Gebouwen van Justitie in arrondissementen Alkmaar, Amsterdam, Haarlem en Utrecht e.a. dit werd uitgevoerd door:Ø Beoordelen van installaties om mogelijk vóórkomen van problemen aan de hand van gegevens van leveranciers;Ø Projecten coördineren waarin het betreffende facilitaire bedrijf, het ingenieursbureau en RGD samenwerkten om minutieus testplannen op te stellen, uitvoering voor te bereiden en testprotocol af te werken.Ø Bestendigheidverklaring afgeven.Alle werkzaamheden werden tot tevredenheid van RGD uitgevoerd.Persoonlijk doel: verbeteren van technische installaties, projectmatig leiding geven.Reden van vertrek: project ad bij voorbaat een projectmatig karakter.
feb. ’98 - jul. ‘98 ICI Holland BV (heden: Huntsman Holland BV) te Rozenburg
Milieu beleidscoördinator: bodembeleid uitbouwen en implementeren. Taken:v Onderzoek gedaan naar het graven in mogelijk vervuilde grond: toetsen welke historische vervuilingen aan de oppervlakte kunnen voorkomen en daardoor alsnog schadelijk zouden kunnen zijn. Uitwerken van procedure daarvoor en communiceren daarvan.v Procedure maken over het omgaan met uitgegraven grond: wat zou ICI moeten doen om vervuilde grond tegen de laagste kosten en de minste inspanning beheersbaar op te slaan of te verwerken. Voorgesteld om dit uit te besteden aan Grond en Reststoffenbank Rotterdam.v Onderzoek gedaan naar on line registratie van opslag gevaarlijke stoffen door houden van interviews. Voorstel gedaan om gebruik te maken van bestaand SAP systeem.Persoonlijk doel: Inhoudelijk milieuwerk doen in technische omgevingReden van vertrek: Tijdelijke functie via detacheringbureau. Intern werd vervanging gevonden.
jan. ‘97 – jan ‘98 Zaanlandse Olieraffinaderij te Zaandam
Adviseur energie en management. Opdracht:v Bedrijf doorlichten in kader van energie-convenanten industrie.v Organisatorische en administratieve verbeteringen voorstellen, mede in het kader van procedures in het ISO 9002 kwaliteitssysteem.v Rapporteren aan NOVEM en productschap ‘Margarines, oliën en vetten”.Samenwerking met EEM Consult te Amersfoort. Het werk had bij voorbaat een tijdelijk karakter.Persoonlijk doel: technisch onderzoek doen met milieurelevant karakter.
1984 - apr ‘96 Gist-brocades BV te Delft (Heden: DSM Gist)
Functie: Stafmedewerker/projectleider voor ARBO, milieu en energie;deelnemen aan en coördineren van werkgroepen. Onderwerpen: Functie heeft zich in de jaren door diverse omstandigheden ontwikkeld. Begonnen als stafmedewerker bij afdeling utilities met ontwikkeling van nieuwe warmte krachtinstallatie i.s.m. Shell Industrial Energy Management die bijdroeg met risicokapitaal. Tevens begonnen als hoofd technische administratie. Leiding aan 2 man.
Verantwoordelijk voor omschakeling van technische verbruikadministratie naar databasebewerking op gehele locatie. Resultaat: nauwkeuriger, en aanzienlijk sneller werk. Aanzienlijk betere managementinformatie en zicht op falende apparatuur, Koppeling aan financiële doorbelastingen; betere dienstverlening aan productie-eenheden.Verantwoordelijk voor budgettering en controle op uitgave van afdeling t.h.v. fl. 65 mln. Verantwoordelijk voor contacten met overheden.Na 1990 meer projectmatige coördinerende werkzaamheden gedaan. Verantwoordelijk voor reorganisatieplan voor afvoer bedrijfsafval; coördineren van aanvragen van vergunningen bij provincie; implementatie van milieuzorgsysteem in afdeling facility.Persoonlijk doel: ondersteunend werkzaam zijn in een industriële omgeving. Reden van vertrek: reorganisatie
1978 -1984 ADCO Arnhem BV te Arnhem
Proces ingenieur

Opleiding interimmanager

Dec 2000 KDI (Schouten en Nelissen)
Auditing ISO 9000:2000
1986-1987 Instituut Bedrijfskundige Opleidingen te Zeist
bedrijfskunde
1971-1978 Eidgenössische Technische Hochschule te Zürich (Zwitserland)
Werktuigbouwkunde met afstudeerrichting procestechnologie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

v Is specialistisch onderzoeker voor technische en organisatorische processen. Kan dat specialisme plaatsen in grotere verbanden.
v Is een goede coördinator, kan dingen gerealiseerd krijgen vanuit een onderzoekende attitude en verkenningsdrift.
v Is gewend om oplossingen te stimuleren
v Heeft een gezonde autoriteit
v Heeft goede mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid en weet zijn kennis te presenteren
v Werkt systematisch en is methodisch, zakelijk en evenwichtig
v Is creatief en richt zich graag op verbeteren en vernieuwen. Is een troubleshooter.
v Is zelfstandig en ondernemend, zeer doelgericht.
v Bezield als netwerker.
v Kan goed samenwerken en is een doorzetter.

Talenkennis interimmanager

Duits uitstekend, Engels goed

 beschikbaar?