beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim-, Project Manager, Adviseur

Werkervaring interimmanager

Werk- en projectervaring

01-11-2011 – 30-09-2012 Alvero Kantoormeubelverhuur BV – Interim Manager
, Interim Manager Alvero te Oosterhout
Structureren van de logistieke processen binnen Alvero. Initiëren en implementeren plan mbt expeditie-afdeling. Coachen van medewerkers adhv POP. Optimaliseren layout-warehouse, inclusief investeringsproject mbt racking en smalle-gangen-truck. Opzetten cycle-count-systeem.


01-01-2009 – 30-09-2011 Coca Cola Enterprises ~ Manager Logistics
Coca Cola Enterprises, Manager Logistics te Dongen
Verantwoordelijk voor afdelingen Local Planning, Warehouse (Raw / Packaging Materials and Finished Goods), Inventory Control, Gate, External Warehouses.
Direct leidinggevend aan 4 afdelingsmanagers ; indirect 110 Fte.
Customer Service Level naar > 99,5% (van 98,4%), zowel in 2009 als 2010.
Bouw ASRS (Automated Storage & Retrieval System) + integratie WCS (Invar Warehouse Control System) met SAP-warehouse management system


01-11-2008 – 31-12-2008 Partylite ~ Productiemanager
YACHT, Productiemanager Partylite te Tilburg,
Verantwoordelijk voor het productieproces binnen het Europese Distributie Centrum (EDC) van Partylite te Tilburg.
Direct leidinggevend aan 3 Shift Supervisors. Indirect aan 9 Team Supervisors en ± 200 medewerkers.


01-04-2008 – 01-11-2008 Campina Cheese & Butter ~ Projectmanager
YACHT, Projectmanager Campina Cheese & Butter te Tilburg
Leiding geven aan / uitwerken van project:
• Creëren van mogelijkheid om te komen tot A voor B leveringen (dag A bestellen,
dag B uitleveren) voor strategische klanten ipv A voor C. Hiervoor het totale proces van aanvoer van productiebedrijven tot aan uitlevering door de logistieke dienstverlener meegenomen.
• Alle warehouse-activiteiten terugbrengen van een 3 ploegendienst naar een 2 ploegendienst. Doel is om besparingen te realiseren, zonder de servicegraad aan te tasten.


01-03-2008 – 15-10-2008 Unilever Benelux ~ Manager Facilities & Services
YACHT, Manager Facilities & Services Unilever Benelux te Rotterdam
Eindverantwoordelijk voor de facilitaire afdeling van Unilever Benelux, locatie Nassaukade te Rotterdam. Op deze locatie zijn ruim 1.200 mensen werkzaam.
Afdeling Facilities & Services heeft de verantwoording over beveiliging, catering, receptie/facility desk, techniek (gebouw), distributiecentrum, huisvesting, schoonmaak, post/repro en SHE (safety, health, environment). Totaal budget ± € 6 mln.
Gedurende deze periode ook verantwoordelijk voor het implementeren van het nieuwe toegang- en bezoekersregistratiesysteem.


01-08-2007 – 31-12-2007 Coca Cola Enterprises ~ Projectmanager
YACHT, Projectmanager bij Coca Cola Enterprises Nederland BV
Verantwoordelijk voor het implementeren van SAP-POD (Printing on demand).
SAP-POD is het logistieke systeem welke het orderpick-proces binnen CCE-NL stuurt.


15-05-2006 – 31-07-2007 Coca Cola Enterprises ~ Manager Distributie
YACHT, Manager Distributie bij Coca Cola Enterprises Nederland BV
Als manager Distributie verantwoordelijk voor alle distributiebewegingen die binnen
CCE-NL plaatsvinden. Betreft zowel de distributie naar klanten alsmede de transporten vanaf buitenlandse productielocaties en de vervoersbewegingen tussen de 4 warehouses van CCE-NL. Leidinggevende van de afdelingen Dispatching en Poortcontrole.

03-01-2006 – 15-05-2006 DHL ~ Senior Program Manager
YACHT, Senior Program Manager, DHL Brussel
Als Senior Program Manager eindverantwoordelijk voor de Express Logistic Solution voor Lucent Technologies.
KPI is spareparts aan de klanten van Lucent Technologies te leveren binnen 2 uur, 4 uur of volgende dag (afhankelijk van de vraag) binnen EMEA.


01-10-2005 – 15-12-2005 Campina Cheese & Butter ~ Projectmanager
YACHT, Projectmanager, Campina Cheese & Butter te Tilburg
Schrijven van een operationeel draaiboek t.b.v. noodscenario mogelijke verhuizing
naar andere logistieke dienstverlener.


15-05-2005 – 15-11-2005 Hero Nederland BV ~ Projectmanager
YACHT, Projectmanager Hero Nederland B.V.
Uitwerken van een 3-tal projecten:
• Beschrijving van het productieplanningproces tbv ontwikkeling nieuwe planningssoftware (engels).
• Opzetten tender tbv Outsourcing Warehousing & Distribution.
• Uitfaseren Jam-productie-planning te Breda en verhuizen van grondstoffen en verpakkingsmaterialen naar nieuwe productielocaties.


01-07-2004 – 15-02-2005 Campina Cheese & Butter ~
Hoofd Warehousing, Distribution & Ordermanagement
YACHT, Hoofd Warehousing, Distribution & Ordermanagement Campina C&B
(budget)Verantwoordelijk voor alle activiteiten betreffende warehousing, distributie en ordermanagement. Opstellen van KPI's en er voor zorg dragen dat de
doelstellingen gerealiseerd worden. Initiëren van logistieke optimalisaties en realiseren van besparingen. Resultaat: Besparing op transportkosten van € 300.000,-


01-10-2003 – 30-06-2004 Gebr. Huybregts BV ~ Manager Customer Service
YACHT, Manager Customer Service, Projectdeelnemer RF Gebr. Huijbregts
Intermediair tussen de interne organisatie van Gebr. Huybregts (warehousing en transport) en de Campina Cheese & Butter. Verantwoordelijk voor de servicegraad, tezamen met het team (leidinggevend aan 5 personen). Tevens in het RF-project verantwoordelijk voor de invulling van de organisatie.


 
01-02-2002 – 31-08-2003 Erasmus MC ~ Logistiek Manager
YACHT, Logistiek Manager Erasmus MC
Integraal leiding geven aan de unit Logistiek (95 Fte). In deze functie verantwoordelijk voor de totale goederenstroom (van bestellen tot aan levering op afdeling). Daarnaast verantwoordelijk voor de transporten (van medicijnen tot (ziekhuisspecifiek) afval) binnen het Erasmus MC.
Doelstelling: het verbeteren van het logistieke proces waardoor de bedrijfsvoering efficiënter zou verlopen ; Een betere afstemming van de diensten op de vraag van de (interne) klant (lees: afdelingen) ; het besparen van kosten mbt het logistieke proces.
Resultaat: Ondanks toename in orders van ± 10% een besparing op personeelskosten gerealiseerd van ruim 15%.


01-09-2001 – 15-01-2002 ECI ~ Projectmanager
YACHT, Projectmanager ECI
Het mede implementeren van een nieuw WMS-systeem. Met name het aanpassen van de organisatie, behoort tot de verantwoordelijkheden. Het structureren van de afdelingen en het opzetten van communicatie-structuren, wat tot het takenpakket behoorde, heeft er toe geleid dat de efficiency in het uitleveren van de pakketten vergroot werd.


15-07-2001 – 31-08-2001 Exel Logistics ~ Projectmedewerker
YACHT, Projectmedewerker Exel Logistics
Maken van logistieke scan. Hiermee aantonen waar in het proces de bottle-necks van de klant zaten, waardoor er meer uren werden gefactureerd dan vooraf was verwacht.


01-02-2000 – 30-06-2001 Damco Bakkerijgrondstoffen ~ Supply Manager
Damco Bakkerijgrondstoffen, Supply Manager / Projectleider Logistiek (2000 -2001)
Functie: Projectleider Logistiek
Taken: Eindverantwoordelijk voor de productieplanning van 2 fabrieken en HPP. Daarnaast verantwoordelijk voor de voorraden, voorraadhoogte en voorraadrapportages. Verder als key-user SAP/R3 mede-gebruikers opleiden en begeleiden in de logistieke omgeving.
Functie: Supply Manager
Taken: Leiding geven aan de afdelingen Verkoopbinnendienst, (productie)-Planning en Inkoop. Tevens eindverantwoordelijke voor de resultaten van deze afdelingen. In deze functie tevens lid van het managementteam van Damco bakkerijgrondstoffen BV.

01-08-1998 – 31-01-2000 Henkel Nederland BV ~ Technisch Adviseur Verpakkingstechnieken
Henkel Nederland BV divisie Kleefstoffen, Technisch Adviseur Verpakkingstechnieken
Taken: Testen, onderzoeken (naar innovaties) en kosten-analyses maken van consumenten-verpakkingen. Inkoop van verpakkingsmaterialen. Verantwoording voor het uitbesteden van de verpakkings-werkzaamheden (het uiteindelijke ompakken van bulk tot eind-produkt).


01-10-1995 – 31-07-1998 Henkel Nederland BV ~ Voorraadbeheerder
Henkel Nederland B.V. divisie Cosmetica, Voorraadbeheerder / Planner
Functie: Voorraadbeheerder
Taken: Voorraadbeheer van grondstoffen, verpakkingsmaterialen, halffabrikaten en eindproducten.
Functie: Planner
Taken: Productie-planning en Import-planning.

Opleiding interimmanager

Hogeschool Venlo: HTS – Logistiek Management
1990 – 1995 : Logistiek & Technische Vervoerskunde


Diverse cursussen gevolgd op onderstaande gebieden:
• Projectmanagement
• Kwaliteitsmanagement
• SAP (PP / MM / SD)
• Coachen
• VCA – Veiligheid voor operationeel Leidinggevenden
• Interne Auditor ISO9001

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Operations- / Logistics- / Supply Chain Management
Warehousing Distribution
Order Management Project Management
Process Improvement Performance Management
SAP/R3 Change / Verandermanagement

Talenkennis interimmanager

Spreken Schrijven
Duits Goed Goed
Engels Goed Goed
Nederlands Goed Goed

 beschikbaar?