beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Organisatieadviseur en Coach

Werkervaring interimmanager

Eigen bedrijf (10/2011 – heden)
Founder en organisatieadviseur
Adviesbureau voor vernieuwende mens- en organisatieontwikkeling; ik wil door een bedrijfseconomische invalshoek en een veranderkundige aanpak mensen en organisaties ontwikkelen.

Center for Human Emergence (CHE) (6/2012 – heden)
Financial Administrator (vrijwillig)
Zorgdragen voor de financiële administratie van de stichting CHE (deze levert baanbrekende inzichten die bijdrage aan duurzame oplossingen voor de vraagstukken waar deze tijd van transitie ons voor stelt).

ConQuaestor B.V. (10/2006 – 5/2011)
Senior Management Consultant
Diverse projecten gericht op financiële processen, eerst binnen financiële instellingen (compliance gerelateerd) vervolgens meer bij overheidsinstellingen (project- en verandermanagement).
Vanuit de bedrijfsvoering bij verschillende ministeries de aansluiting van de salaris- en personeelsadministratie op P-Direkt (Sap HR SSC binnen de overheid) als projectmanager gestuurd. Taken en verantwoordelijkheden lagen op gebied van verandermanagement, transitiebegeleiding, reorganisatie, opleiding en communicatie.
Intern: focus op ontwikkelen van de Change Management Competence Center (verandermanagement binnen financiële omgevingen).

Marsh B.V. (11/1999 – 10/2006)
Meerdere functies
Begonnen als organisatie-analist, vervolgens een jaar sales projectmanager en uiteindelijk als compliance officer de compliance afdeling neergezet.
Kennis ontwikkeld op gebied van verzekerings- en organisatieprocessen, ISO kwaliteitsbeheer, risk management, business development, management, compliance en transparantie.
Ervaring opgebouwd met het werken in een internationale omgeving, die te maken kreeg met de gevolgen van grote veranderingen in de financiële verzekeringsmarkt (2005 kreeg Marsh USA te maken met een claim van $ 850 mio).

Beheer BV (1992-1999)
Familiebedrijf met fotozaken door heel Nederland (in 2005 opgehouden te bestaan) waardoor ik vrij vroeg het ondernemersgevoel ontdekte en waarvoor ik tot mijn afstuderen in verschillende functies heb gewerkt.

Vanuit eigen bedrijf:
Opzetten en faciliteren workshop ‘Anders werken in het Nieuwe Werken’.
Als organisatieadviseur de vertaalslag gemaakt van de gevolgen voor de gebruikers en andere betrokkenen vanwege de samenvoeging van twee personeels- en salarisadministraties.

Vanuit ConQuaestor:
Veranderingen faciliteren vanuit de projectmanagersrol Mens & Organisatie in de transitie van diverse ministeries (LNV, VWS en OCW) naar P-Direkt. Hield o.a. het creëren van draagvlak, verbinden van stakeholders, ambassadeurs platform ontwikkelen, trainingen ontwikkelen en geven, communicatie etc.
HR-advisering op gebied van HR-adviseursrol voor ministerie VWS.
Kennis van SAP HR en personele en salarisprocessen ontwikkeld binnen verschillende ministeries.
Vertaalslag maken van de planning & control opleidingsbehoefte naar een opleidingsprogramma van een ICT dienstverleningsorganisatie.
Teamontwikkeling binnen diverse projecten en specifiek de bedrijfsvoering van de personeelsadministratie van ministerie LNV.
Het op korte termijn een planningssysteem voor huiselijk hulp voor een Thuiszorgorganisatie in Rotterdam opzetten. Door slechte planning van de reorganisatie ontbrak ervaren personeel en was het nieuwe systeem nog niet geïmplementeerd. Direct contact met hulpbehoevende mensen heeft veel indruk gemaakt en besef van wat afstand van management en werkvloer kan betekenen.
Met beperkte middelen een administratieve organisatie opzetten voor een project voor de zorgautoriteit (apothekersonderzoek naar kostendekkend tarief).
Ontwikkelen van kwaliteit door een gestructureerd opleidingscurriculum voor ConQuaestor consultants te maken.
Leren omgaan met weerstand bij het ontwikkelen van een communicatieplan voor een veranderingstraject rondom transparantie binnen een grote verzekeringsmaatschappij, bij het houden van diepte-interviews rondom belangenverstrengeling (voor de Zorgautoriteit) en het implementeren van compliance risk monitoring voor een verzekeringsmaatschappij.
Via compliance projecten geleerd dat projectmanagement geen waarde heeft, als er geen verbinding is gemaakt met de mensen die het moeten doen.

Opleiding interimmanager

2012- 2014: Coachopleiding Move a Mountain
Ervarings- en houdingsgerichte coachopleiding.

2005-2008: Voortgezette opleiding Docent Dansexpressie (Strooom)
Ervaringsgerichte opleiding om bewegingsprocessen te starten als vorm van expressie/taal. Is voor mij belangrijk geweest om de wisselwerking tussen ratio en gevoel te ontwikkelen.

1994-1999: Rijksuniversiteit Groningen
Bedrijfseconomie met specialisatie Management en Organisatie.
Mens ondernemend bedrijf (MOB) – tweejarige cursus persoonlijke managementontwikkeling.

1988-1994: Winkler Prins Scholengemeenschap
B-pakket.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch en Systeem denker
Organisatiesensitief
Procesgericht
Verbindend en pragmatisch
Improvisatie en creativiteit

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

 beschikbaar?