beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior interim manager (IT programma en lijn)

Werkervaring interimmanager

Manager IT Operations (tijdelijk dienstverband)
Periode Februari 2011 – Februari 2012
Lid MT. Verantwoordelijk voor IT budget, innovatie, roadmap en projecten. Lijnmanager, verantwoordelijk voor de volledige HR cyclus van de afdeling. Verantwoordelijk voor de levering van de totale externe IT dienstverlening van de onderneming aan meer dan 12.000 klanten. Dit betekent de beschikbaarheid, integriteit en performance van alle applicaties over de totale IT keten: Van ontwikkelomgeving tot en met productie en hosting vanuit het SaaS model. Het werkdomein omvatte de totale operationele IT infrastructuur, de kantoorautomatisering infrastructuur voor +1000 werkplekken en en operationeel uitbestede onderdelen waaronder print en mail. In deze rol mede verantwoordelijk voor Mainframe naar Windows platform migratie en initiatieven om infrastructuur en applicaties naar de ‘cloud’ te brengen.

Management Adviseur (interim)
Periode Juli 2010 – April 2011.
Branche Zorg en hulpmiddelen; Functiegebied ICT Informatie management en kantoorautomatisering. Ondersteuning van management en directie bij het vaststellen en implementeren van informatiestrategie en bij het managen van veranderingsprocessen. Het gaat hier om het aantonen en realiseren van de waarde van ICT voor de bedrijfsvoering met verbinding op inhoud tussen business en ICT.

Programma Manager CTO (interim)
Periode November 2008 – november 2010
Branche Media, Uitgeverij.
Lid MT, vervanger van de CTO. Verantwoordelijk voor IT budget, innovatie, roadmap en programma’s en projecten. Lijnmanager, verantwoordelijk voor de volledige HR cyclus.

In de rol van Manager Infrastructuur bij een beursgenoteerde uitgeverij en mediaconcern verantwoordelijk voor de totale infrastructuur en kantoorautomatisering, voor alle ICT outsourcingcontracten en de onderhandelingen daarop. Het domein omvatte +1000 werkplekken, rekencentra, kantoorapplicaties, IT infrastructuur, LAN, WAN, VOIP en analoge telefonie.

In de rol van programma manager in de periode november 2008 tot medio 2010 met succes een bedrijfsbrede implementatie van een volledig nieuw en innovatief werkplekconcept gerealiseerd om ‘any time - any place – anywhere’ werken mogelijk te maken op basis van de laatste generatie SBC/Citrix en VDI technologie. Dit programma ondersteunde nog diverse projecten zoals werkplekreductie van 1600 naar 1050, bedrijfsbrede migratie van Office2000 naar Office2007 en rationalisatie en reductie van het applicatielandschap met meer dan 50%.

Manager Content Asset Management (interim)
Periode Januari 2009 – november 2009
Branche Media, Uitgeverij
Interim manager bij een beursgenoteerde uitgeverij en mediaconcern met als opdracht binnen een realignment programma een zwevende afdeling te laten landen in de organisatie, inclusief voorbereiden van het OR advies. Opdracht succesvol afgerond en in management overgedragen. Verantwoordelijk voor HR inclusief de beoordelingscyclus, opstellen aangepaste HR cyclus en KPI’s plus alle operationele managementtaken van de afdeling.

Operations Manager (interim)
Periode Juni 2007 – juli 2008
Branche ICT ERP software
Lid van het directie MT. De nieuwe functie van Operations Manager vorm en inhoud te geven. In deze rol verandering in functies, rollen en processen binnen een nieuwe business unit doorgevoerd. Management van de consultants, projectmanagers en ontwikkelaars (span of control ca. 25 medewerkers). Focus op operational excellence, optimaliseren van project, planning en resource management.

Business unit directeur (interim)
Periode Mei 2006 – juni 2007
Branche ICT ERP software
Lid van het directie MT. Opdracht een business unit weer op de rit zetten en de activiteiten daarvan uit te bouwen. Core business het implementeren van ERP Microsoft Dynamics / Navision en het ontwikkelen van ‘vertical’ add-on functionaliteiten. Commercieel verantwoordelijk. Verantwoordelijk voor het issue, change, configuratie en release management op de diverse klantomgevingen. In deze rol heb ik meegewerkt aan de organisatieaanpassing met als doel het benutten van synergie-effecten van business unit overstijgende samenwerking en het flexibel maken van de organisatie teneinde de concurrentiepositie van het bedrijf als geheel te versterken. Daarnaast actief commercieel ondersteunend meegewerkt aan het uitbouwen van het klanten portfolio.

Algemeen directeur (managing partner)
Periode Januari 1998 – april 2006
Branche ICT Infrastructuur
Als algemeen directeur verantwoordelijk voor 25 medewerkers, verdeeld over een hoofdvestiging en 2 nevenvestigingen. Eindverantwoordelijk voor het managen van de BV. Vertegenwoordigde en communiceerde het beleid van de aandeelhouder. Eindverantwoordelijk voor resultaat en budget van de onderneming en commercieel beleidsbepalend voor de langere termijn voor de gehele organisatie. Ontwikkelde nieuwe ICT Infrastructurele diensten en producten en was ondersteunend bij het adviseren daarvan. Diverse consultancyopdrachten uitgevoerd, waaronder een permanente positie binnen de ICT Advisory Board bij een zeer grote internationale BOG makelaar over de periode 1993-2003.

Technisch manager
Periode Oktober 1987 – december 1997
Branche ICT Infrastructuur
Lid van het directie MT. Als technisch manager verantwoordelijk voor het ontwikkelen, monitoren en uitvoeren van het technisch beleid van de onderneming. Op basis van informatie en signalen van business partners, opdrachtgevers, technical architects en support engineers de visie ontwikkeld die leidend was voor het product- en marktbeleid. In het commerciële proces als adviseur gefunctioneerd en diverse consultancyopdrachten uitgevoerd.

Opleiding interimmanager

VWO en NOVI Ambi (niet afgerond) en vooral self made. Overall WO werk- en denkniveau

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

> Sterke analytische kwaliteiten
> Goede oordeelsvorming
> Resultaatgericht en kwaliteitsgericht
> Zelfstandig en ondernemend
> Besluitvaardig
> Neemt eigen verantwoordelijkheid
> Overtuigingskracht
> Als manager vooral koersbepaler, coach en teambouwer
> Sterke kwaliteiten op het terrein van organisatie en efficiency

Talenkennis interimmanager

Nederlands: Moedertaal
Engels: Mondeling zeer goed, schriftelijk goed
Duits: Mondeling redelijk, schriftelijk matig

Overig

Ik zoek een functie als directeur of manager die inhoud en richting geeft aan de IT strategie van een organisatie. In algemene zin geloof ik sterk in een doelgerichte aanpak om IT en de IT organisatie mee te innoveren om optimaal in te spelen op de veranderende markt, waarbij standaardisatie, flexibiliteit, innovatie en professioneel informatiemanagement hoog op de agenda staat.

Ik ben een ervaren senior programma en (lijn)manager die sterk is in het doorvoeren van veranderingen in (IT) organisaties. Met mijn ondernemende instelling zie ik snel allerlei mogelijkheden, ook waar anderen die nog niet zien, maar kijk goed naar de realistische haalbaarheid van mijn plannen. In een moeilijke of onduidelijke situatie ben ik goed in staat en bereid om beslissingen te nemen en hak knopen door als dat nodig is voor de voortgang van het werk. Ik ben sterk in het (be)sturen, managen, taken en verantwoordelijkheden stellen en nee is nee (tenzij) en voel goed aan wanneer een compromis nodig is om een doel te bereiken. In staat om in complexe politieke situaties de brug te slaan tussen diverse organisaties en belangen. Vertrouwen krijgen voor programma\\\'s en veranderingen is absoluut aan mij besteed. Ik ben flexibel en prima in staat me voort te bewegen en te handhaven in een politiek uitdagende omgeving.

Grote affiniteit met IT infrastructuur en informatie management
Ervaring in grotere (+1000) organisaties
Gewend om te werken op MT en directieniveau

 beschikbaar?