beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

algemeen manager/directeur

Werkervaring interimmanager

Bloemenveiling Westland Honselersdijk
1980 1981 Productmanager
* prijsvergelijkingen, organiseren en regelen van productactiviteiten, contacten met aanvoerders en andere stafwerkzaamheden.

Bloembollenkeuringsdienst Lisse
1981 1985 Stafmedewerker
* initiëren, starten en op gang houden van het automatiseringsproces van de administratie, die is uitgebouwd van handmatig naar uitgebreid geautomatiseerd;
* omvormen van de werkwijze van afkeuringen naar een positieve kwaliteitskeuring;
* instrueren van keurmeesters;
* voorlichten van telers (P.R.);
* administratieve nevenactiviteiten;
1985 1988 Hoofd algemene zaken
* dezelfde activiteiten als boven en tevens:
* leiding geven aan de administratie, (4 6 personen);
* automatiseren van de boekhouding;
* opzetten en begeleiden van een nieuwe cursus voor aspirant-keurmeesters;
* werving en selectie van BKD personeel.

Bloemenveiling Aalsmeer
1988 1990 Hoofd kwaliteitszorg bloemen
* leiding geven aan een afdeling van 35 personen, w.o. kwaliteitsmedewerkers (lbo), keurmeesters (mbo), 2 chefs (mbo) en 2 stafmedewerksters (hbo, wo);
* uitzetten van een kwaliteitsbeleid onder meer aan de hand van duidelijkere normen;
* beleidsvoorbereiding voor de divisie bloemen;
* oplossen van ad hoc problemen over de keuring;
* werving en selectie van afdelingspersoneel;
* budgetbewaking en verantwoordelijkheid;
* beleidsbepaling met betrekking tot de VBA en het milieu.

Dekker Chrysanten B.V. Hensbroek
1990 1996 Bedrijfsleider, daarna directeur operations
* leiding geven aan het bedrijf, aan het eind 140 medewerkers in Nederland en 100 in Brazilië;
* begeleiding van een bedrijfsovername en vervolgens vestigingssluiting;
* opzetten van een veredelingsafdeling (research & development);
* opzetten van een buitenlandse productievestiging in Brazilië;
* daarna het uitbouwen hiervan tot een volwaardige business unit;
* verantwoordelijk voor promotie en reclame met betrekking tot de algemene P.R., maar vooral in het kader van het introduceren van nieuwe rassen en vermarkting;
* verantwoordelijk voor licentieaangelegenheden en de daaraan gekoppelde juridische consequenties;
* aansturen van de verkoop binnendienst en buitendienst;
* initiator van het interne kwaliteitsbeleid (TQM);
* budgetbewaking en winstverantwoordelijkheid;
* strategie en beleidsbepaling van het gehele bedrijf.

Lyraflor Handelskwekerij B.V. - Maasdijk
1996-1998 Directeur
plus Delta-Stek Beheer B.V. - Maasland
1998-1998 Directeur
wordt Deliflor Chrysanten B.V. - Maasdijk
1999-2000 Algemeen directeur
* eindverantwoordelijk voor de gang van zaken binnen het bedrijf met, na de fusie, vestigingen in Nederland (200 medewerkers), Zuid Frankrijk (150 medewerkers) Kenia (350 medewerkers), Indonesië (pilot) en Maleisië (pilot);
* samenvoeging van Lyraflor met de overgenomen collega/concurrent van ongeveer gelijke grootte Delta-Stek. Deze samenvoeging leidde tot Deliflor Chrysanten, de grootste speler op de markt van chrysantenveredeling en -vermeerdering. In dat proces vooral bezig met strategie, vestigingssluitingen, vestigingsuitbreidingen, uniformering van arbeidsvoorwaarden, overheveling van productieactiviteiten naar derde wereldlanden, internationalisering van afzetactiviteiten en het in de markt zetten van een als nieuw bedrijf;
* introductie van biotechnologie binnen de research;
* lid van de directieraad van het moederconcern Beekenkamp Beheer.

Sinds januari 2000 zelfstandig ondernemer via eigen BV

Gespecialiseerd in:
• (agrarisch) interim management:
o Groeinet Informatiesystemen general manager: bedrijf gestructureerd
o Certerra, later PCC directeur: bedrijf gereorganiseerd, later beëindigd
o Leo Berbee & Zonen manager: topstructuur neergezet, externe directeur aangetrokken en begeleid
o Groen Sector Servicepunt directeur: dagelijkse leiding, structuur naar de toekomst uitgewerkt
o Telmachinefabrikant manager: bedrijf op een hoger plan zetten, efficiencyslag maken, automatisering moderniseren
o Bisdom Rotterdam projectleider: project Tent van God, het begeleiden van parochies, dekenaten en bisdom in de noodzakelijke sluiting van kerkgebouwen
o Hobaho-Lisse Doorlichten, reorganiseren en winstgevend maken van business unit Koelen & Prepareren
o Noviflora-Naaldwijk Directievoering, uittreden DGA regelen, permanente directeur aanstellen
• Bedrijfsovernames
o Zaadfirma verkoopklaar gemaakt en verkocht aan concullega
o Machinefabriek in onderhandeling met concullega
o CV installatiebedrijf verkoopklaar maken
• Onderhandelingen
o Onderhandelaar voor CAO glastuinbouw en CAO bloembollengroothandel

Opleiding interimmanager

1970 1976 HAVO te Noordwijkerhout;
1976 1980 Rijks Hogere Tuinbouwschool te Utrecht (nu Hogeschool Delft), bedrijfseconomische differentiatie;
1982 1983 Avondstudie propedeuse economie aan de Erasmus universiteit te Rotterdam;
1983 1990 Hierna doctoraal bedrijfseconomie vervolgd. Wegens binnen korte tijd 2 maal overstappen naar nieuwe functie eerst opgeschort en uiteindelijk afgebroken. Wel diverse, met name de relevante, doctoraalvakken behaald;
1994 1996 Nijenrode opleiding 'Executive MBA'.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Strateeg, people manager, turn around manager, besluitvaardig, divers.

Talenkennis interimmanager

Engels - vloeiend
Frans - ruim voldoende
Duits - voldoende

Overig

Bereid over geheel Nederland te werken.

 beschikbaar?