beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring:

Ruime (internationale) ervaring met het ontwikkelen, implementeren en integreren van bedrijfsprocessen in FMCG. Essentiëel in deze processen is om een daadkrachtig team te realiseren met geloof in het proces en in hun eigen kunnen.

2002 – heden:
Oprichter – eigenaar van BV, m.n.gespecialiseerd in het vervullen van (internationaal ) tijdelijke hogere managementfunkties voor bedrijven die hun organisatie willen optimaliseren. Tevens ervaring met het invoeren van marktwerking binnen zorgorganisaties. Opdrachten waren o.a:

Ad Interim Manager Client Service Center bij Aviko BV, verantwoordelijk voor het totale order-to-cash proces. Leiding gevend aan Front- en back office, debiteuren beheer, ondersteuning verkoop buitendienst, transport planning en externe verkoopkantoren, totaal 51 personen. Tevens externe verkoop kantoren geintegreerd in Nederlandse organisatie en afvloeiings proces van werknemers in o.a. UK begeleid. Lid van het commerciëel management team.

In Zweden nieuwe onafhankelijke verkooporganisatie begeleid bij start, training van sales team, key accountonderhandelingen bij alle key retail organisaties.

In Denemarken succesvol de totale Scandinavische infrastructuur voor een toonaangevende snack leverancier opgezet, incl. verkoop, marketing, logistiek, etc. Snack bedrijf heeft op dit moment listings en verkoop bij het merendeel van de Scandinavische retail organisaties.

In Noorwegen succesvolle introductie van ijsconcept bij meerdere retailers en binnen het horeca / foodservice kanaal.

Begeleiden van ontmantelingsproces van centrale produktie keuken die maaltijd voorziening voor 6 zorg lokaties organiseert, incl. afvloeiings proces van werknemers, afwikkeling van (on-) roerende zaken en continuïteit van maaltijd voorziening waarborgen voor de lokaties.

Centrale coordinator m.b.t. enkele aanbestedingstrajecten voor een cluster van 6 zorg instellingen met in totaal 23 locaties.

Reorganisatie van personen alarmerings organisatie voor zorginstelling en het “in de markt zetten” van deze organisatie als voorportaal van potentiële zorgbehoevenden.

1997 – 2002:
Managing Director Scandinavië voor General Mills, een van de grootste levensmiddelen bedrijven ter wereld met merken als Haägen-Dazs ijs, Old El Paso Mexican Food, Pillsbury, Green Giant. Nieuwe eigen organisatie opgezet en bedrijfsbelangen van distributeurs overgebracht naar een eigen team van mensen. Omzet vergroot van ca. 5 mio. Euro bij aanvang tot ca. 35 mio euro in 2002.

1994 – 1997:
Commercial Director Northern Europe General Mills en eind-verantwoordelijk voor de commerciële resultaten in Scandinavië, Benelux, Duitsland en Zwitserland. In deze funktie leidinggevend aan enkele international Sales Managers en tevens uitgebreide ervaring met het managen van lokale distributeurs-netwerken.

1992 – 1994:
European Brand Manager Old El Paso Mexican Food. Eindverantwoordelijk voor de totale Marketing aanpak van dit levensmiddelen concept in Europa. Hierbij tevens verantwoordelijk voor totale restyling en harmonisering van de Europese retail en foodservice portfolio in combinatie met het optimaal integreren van nieuwe verpakkings concepten op nieuwe produktie lijnen.

1990 – 1992:
Brand Manager United Distillers Nederland. Marketing verantwoordelijk voor het totale Whisky assortiment (o.a. Johnny Walker, Dimple, Black & White, Classic Malts, etc.) Naast de grote, geëigende marketingpaden is hierbij tevens een start gemaakt met succesvolle Direct Marketing campagnes, een z.g. Self-Discovery route.

1986 – 1990:
Project Manager PB Nutrition. O.a. verantwoordelijk voor concept ontwikkeling, produktie-integratie en totale marktintroductie van voorverpakte, voorgesnede vleeswaren onder Stegeman merk. Daarnaast 1 jaar in Londen als project manager verantwoordelijk voor screening en aanbevelingen van potentiële acquisitie kandidaten in de kern branch en in aanverwante marktsegmenten, waaronder maaltijdbereiders voor de Institutionele markt. Direct gevolg is het acquireren door BP Nutrition van 2 bedrijven in Europa.

1997 – 2002:

Managing Director Scandinavië voor General Mills, een van de grootste levensmiddelelen bedrijven ter wereld met merken als Haägen-Dazs ijs, Old El Paso Mexican Food, Pillsbury, Green Giant. Nieuwe eigen organisatie opgezet enn bedrijfsbelangen van distributeurs overgebracht naar een eigen team van mensen. Omzet vergroot van ca. 5 mio. Euro bij aanvang tot ca. 35 mio euro in 2002.

1994 – 1997:

Commercial Director Northern Europe General Mills en eind-verantwoordelijk voor de commerciële resultaten in Scandinavië, Benelux, Duitsland en Zwitserland. In deze funktie leidinggevend aan enkele international Sales Managers en tevens uitgebreide ervaring met het managen van lokale distributeurs-netwerken.

1992 – 1997:

European BrandManager Old El Paso Mexican Food. Eindverantwoordelijk voor de totale Marketing aanpak van dit levensmiddelen concept in Europa. Hierbij tevens verantwoordelijk voor totale restyling en harmonisering van de Europese portfolio, verpakkingen en lanceringen van diverse portfolio uitbreidingen

1990 – 1992:
Brand Manager Unitee Distillers Nederland. Marketing verantwoordelijk voor het totale Whisky assortiment (o.a. Johnny Walker, Dimple, Black & White, Classic Malts, etc.) Naast de grote. Geëigende paden is hierbij tevens een start gemaakt met succesvolle Direct Marketing campagnes, een z.g. Self-Discovery route.

1986 – 1990:
Project Manager PB Nutrition. O.a. verantwoordelijk voor concept ontwikkeling en totale introductie van voorverpakte, voorgesnede vleeswaren onder Stegeman merk. Daarnaast 1 jaar in Londen als project manager verantwoordelijk voor screening en aanbevelingen van potentiële acquisitie kandidaten in de kern branch en in aanverwante marktsegmenten. Direct gevolg is het acquireren door BP Nutrition van 2 bedrijven in Europa.







Opdrachten bij voorkeur in Fast Moving Consumergoods sector in kleine / middelgrote bedrijven met een "wij" gevoel. De uitdaging dient te liggen in:

• Het verder "bouwen" aan een dergelijke organisatie m.b.t.
o bedrijfsstructuur
o bedrijfsprocessen
o integratie van de diverse bedrijfsdisciplines
o klaarmaken voor "een stapje groter"
o evt. obstakels voor groei wegnemen
o het samen herkennen en aanboren van nieuwe commerciële kansen, hetzij vanuit de bestaande produkt portfolio of door het evt. toevoegen van aanverwante concepten, produkten, etc.
o deze een duidelijke plaats geven / een plaats creëren in de bedrijfsstructuur.

In deze omgeving zal mijn (internationale) kennis en ervaring optimaal tot nut zijn voor een evt. opdrachtgever.

Opleiding interimmanager

HEAO-Economisch Linguïstisch
NIMA-B
Dipl. in Marketing, internationaal equivalent van NIMA-C
Diverse in-company trainingen, waaronder communicatie vaardigheden, crisis - management, negotiation skills.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Het snel tot de kern van organisatie problematiek komen en samen met het team oplossingen bedenken, implementeren en nazorg geven.
Organisaties (uit-)bouwen en solide verankeren in zowel de markt als mede in de bestaande bedrijfs structuren.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels - vloeiend in woord en geschrift
Duits - Redelijk in woord
Frans - vloeiend in woord, redelijk in geschrift
Zweeds - redelijk in woord

 beschikbaar?