beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Project Manager, Organisatie-/Beleidsadviseur

Werkervaring interimmanager

• 2011: Gemeente Beverwijk.
Opdracht: Medewerkers bewust maken van kansen en benutting nieuwe mogelijkheden bij Digitalisering en Flexwerken als onderdeel van nieuwbouw project Stadhuis.
- Advisering Projectregisseur Het Nieuwe Werken/Nieuwbouw.
- Door middel van interactieve workshops informeren, betrekken en inspireren.

• 2009 - 2011: Ontwikkeling Close2work Business Center.
- Initiatiefnemer, conceptontwikkeling en business development van Close2work: aanbieder van een professionele, inspirerende en flexibele werkomgeving.

• 2009 - 2010: Beleidsadviseur ICT, Provincie Utrecht.
Opdracht: Strategieontwikkeling en projectmanagement bij innovaties op ICT-gebied en de Nieuwe Werkplek.
- Zorg dragen dat de afdeling Informatievoorziening op het gebied van ICT-faciliteiten en techniek actueel en vooruitstrevend blijft en actief sturen op ontwikkeling en invoering van nieuwe faciliteiten. Sparring partner bij het programma \'Anders Werken\'.
- Ontwikkeling van beleidplannen en opstellen business cases en beslisnotities voor nieuwe technieken, producten en diensten rond de werkplek en centrale infrastructuur. Ondermeer voor de mogelijkheden van flexwerken en thuiswerken en een gevirtualiseerde werkplekarchitectuur.
- Uitwerking en vernieuwing van het aanbod, bewaking van kwaliteit en actualiteit van de ICT-producten en diensten, aansluitend op Het Nieuwe Werken.
- Afbouwen van verouderde faciliteiten, waaronder de migratie van Lotus Domino naar Microsoft Exchange/SharePoint.

• 2009: Project Manager en Adviseur Videovergaderen, Bugaboo te Amsterdam.
Opdracht: Verbeteren van de communicatie en internationale samenwerking tussen de Innovatie en R&D afdelingen. Doelstelling hierbij was het terugdringen van de kosten en verbeteren van de \'time-to-market\'.
- Opstellen project plan en voeren project administratie: video vergaderen, invoering nieuwe hulpmiddelen (VoIP, Microsoft Office Communications Server, Live Meeting en SharePoint) en verbetering van bestaande infrastructuur.
- Zorg dragen voor vaardigheden en acceptatie nieuwe instrumenten.
- Analyse van huidige situatie en problemen, documenteren van bevindingen, voorstellen van oplossingen en invoering ervan hebben geresulteerd in de beoogde doelstellingen.

• 2006 - 2008: Portfolio Manager Communication and Collaboration Services, ABN AMRO (BU Europe) te Amsterdam.
Opdracht: Advisering over en implementeren van nieuwe communicatie en samenwerkings-middelen binnen de business unit Europe op het gebied van plaats- en tijdonafhankelijk werken met als doel kosten te verlagen en de (internationale) samenwerking te verbeteren.
- Programmamanagement, voortgangsrapportage, opstellen business cases, project administratie, communicatie, afstemming naar outsourcing partner, aansturen van diverse teams van de externe dienstverlener.
- Onderdelen van de project portfolio waren o.a. Sametime instant messaging, QuickPlace verbetering plan, invoering Microsoft Live Meeting web conferencing, pilot social software toepassing en de realisatie van een op IP gebaseerd desktop video vergadersysteem geïntegreerd in bestaande communicatie-infrastructuren in 5 landen.
- Opstellen van ABN AMRO\'s wereldwijde strategie en draaiboek voor communicatie en samenwerking, als onderdeel van hun end-user desktop strategie.
- Draagvlak creëren en acceptatie nieuwe samenwerkingsmiddelen binnen en buiten de organisatie.

• 2002 - 2006: Presales Consultant en IT Projectmanager, IBM Nederland N.V.
(Software Groep) te Amsterdam.
Opdracht: Klanten adviseren en begeleiden producten op het gebied van \'communication, collaboration and portal solutions\' succesvol aan te wenden.
- Project management bij conceptuele testen, pilots en realisaties.
- Functionaliteitwensen vertalen in concrete oplossingen en productcombinaties.
- Focus op integratie van business applicaties en \"unified communication\" technologieën van Lotus en WebSphere. Ondermeer: Lotus Notes / Domino, Lotus Sametime, Lotus Connections en WebSphere Portal Server.
- Relatiebeheer, opstellen van offertes (RFI, RFP, aanbestedingen), business cases en verzorgen van presentaties en workshops voor klanten en IBM collega\'s.
- Coachen en mentoren van collega\'s.
- Organisator van events, waaronder het Dutch IT Specialist Event.

• 1997 - 2002: Consultant, IBM Nederland N.V. (Global Services) te Amsterdam.
Opdracht: Organisaties adviseren en begeleiden bij diverse vraagstukken betreffende toepassingen op het gebied van communicatie en samenwerking.
- Bouwen van business cases, projectmanagement, opstellen van adviesrapporten en functionaliteitwensen vertalen in concrete oplossingen en productcombinaties.
- Workshops en klanten events verzorgen en genereren van nieuwe opdrachten.
- Opdrachtgevers o.a.: ING/Nationale-Nederlanden (extranet / internet / intranet portal deployment, set up of Notes/Domino development environment); Aan- en verkoop Coöperatie Meppel b.a. (intranet voor verbetering van interne en externe communicatie); LeasePlan (centralisatie van het beheer van de Europese Domino Groupware infrastructuur).

• 1995 - 1997: Groupware Consultant, BSO/Origin (Competence Centre) te Utrecht.
Opdracht: Advisering en projectmanagement bij verschillende opdrachten op het gebied van Lotus Notes en Domino infrastructuren.
- Realisaties en optimalisaties van infrastructuren bij ondermeer: Achmea Groep (Avéro, FBTO, Centraal Beheer, Zilveren Kruis), KLM en Robeco.
- Competentie opbouw en kennisdelen binnen de BSO organisatie.
- Projectleiding van de realisatie van diverse groupware applicaties en lezingen over groupware toepassingen.

• 1991 - 1995: IT Consultant, Info\'Products (Professional Services) te Bodegraven.
Opdracht: Coördinatie van diverse projecten op het gebied van bekabelingsystemen, LAN/WAN, pc privé, groupware en e-mail systemen.
- Lotus Notes/Domino realisaties ondermeer bij Unilever (Hoofdkantoor en Export), Bavaria en Info\'Products Benelux.
- Technische coördinatie en projectleiding van de beurs \'OS/2 World\'.
- Projectgroep ISO9002 certificatie.

• 1986 - 1991: Consultant en Product Manager Kantoorautomatisering, Infotheek Networks B.V. te Leiden.
Opdracht: Het bieden van verkoopondersteuning en leiden van gecompliceerde interne en externe projecten op het gebied van kantoorautomatisering, netwerken en datacom.
- Deelname in account teams, technische input offertes, interne ondersteuning en verzorgen van klantpresentaties.
- Coördinatie interne automatisering.
- Organisatie van en medewerking aan beurzen, seminars en verhuizingen.
- Opstarten nieuwe commerciële activiteiten (o.a. desktop publishing).
- Verwerven van certificeringen (IBM System Center, Novell Qualified System House).

• 1985 - 1986: Infotheek Systems B.V. te Leiden.
- Opzet van interne automatiseringssystemen, realisaties van locale netwerken en bekabelingsystemen, klantenondersteuning en trainingen.

• 1985: Olivetti Nederland B.V. te Leiden.
- Stageopdracht: \"Systeemtest van het Office System van Olivetti\".

• 1984: Infotheek Systems B.V. te Leiden.
- Stageopdracht: \"De organisatie van de interne automatisering van Infotheek\".

Nevenactiviteiten:

• 2010 - heden: Initiatiefnemer netwerkorganisatie StapVoor.
- StapVoor optimaliseert de werknemersproductiviteit rondom samenwerken en communiceren waarbij de expertise en de veranderkracht van medewerkers wordt benut.

• 2008 - heden: Spreker en workshop facilitator Het Nieuwe Werken / Social Media
- Verzorgen van inspirerende lezingen en faciliteren van energieke workshops rondom onderwerpen zoals Het Nieuwe Werken, Web 2.0 en sociale media en netwerken. O.a. bij Ambtenaar 2.0, Gemeente Amsterdam, Provincie Noord-Brabant en Ahrend.
- Organisatie van evenementen.
- Diverse presentaties en workshops zijn te vinden op Slideshare.

• 2008 - 2011: Kernlid community Vernieuwing in Werk.
- Initiator en vormgever van het netwerk Vernieuwing in Werk. Hierbij worden mensen met interesse in Het Nieuwe Werken fysiek en virtueel verbonden.
- Actief houden van de community, medeorganisator van evenementen en blogger.

Opleiding interimmanager

Studies

• Bedrijfskunde, Haagse Hogeschool te Den Haag (diploma: 1993).
• Hogere Informatica Opleiding (HIO), Hogere Technische School te Den Haag
(diploma: 1986).
• Atheneum (Nederlands, Engels, Wiskunde, Natuurkunde, Scheikunde, Biologie, Economie), Louise de Colligny Scholengemeenschap te Leiden (diploma: 1980).

Opleidingen en trainingen

• Project Management Fundamentals (≈ Prince2); Professional Consulting; Leidinggeven aan Projecten
• Manage Organizational Change Processes; Management of Change; Intercultural Management
• Schrijven van Offertes en Projectvoorstellen; Customer Awareness; Improve Customer Satisfaction; Commerciële Vaardigheden
• Presentatie technieken; Workshop Facilitation Skills; IT Architect Profession; Network Management
• Global Services Method Fundamentals; CRM Siebel Essentials; Signature Selling Method; ITIL; Technical e-business Architecture Methodology; Mobile e-business University; IBM Wireless and Mobility Services; E-mail, Groupware en Workflow; Novell, Microsoft, Lotus Notes & Domino, WebSphere Portal.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel

Hij heeft na zijn studies informatica en bedrijfskunde uitgebreide ervaring opgedaan binnen zowel technologische als business omgevingen. Vanuit rollen als project manager, technisch- en strategisch businessconsultant en beleidsadviseur heeft hij een breed perspectief en begrip ontwikkeld hoe organisaties technologie effectief kunnen aanwenden. Zowel bij commerciële- als overheidsorganisaties. Hij leeft zich in wat de behoefte is van de business, ontwikkelt visie en bepaalt gezamenlijk hoe deze verandering is te bereiken. Hij denkt in zowel strategische als praktische oplossingen en zorgt ervoor dat deze ook succesvol worden ingevoerd. Zijn positieve instelling en enthousiasme zorgen ervoor dat hij mensen weet te betrekken en in beweging krijgt.

Hij is continue op zoek naar vernieuwing. Hij is actueel op de hoogte van de ICT en business ontwikkelingen, loopt voor de troepen uit en benadert zaken meervoudig. Al jaren begeleidt hij organisaties succesvol met de invoering van innovatieve manieren van plaats- en tijdsonafhankelijk communiceren, samenwerken en kennisdelen. Zijn focus ligt dan ook op wat tegenwoordig \"Het Nieuwe Werken\", \"Social Business\" of \"Web 2.0\" wordt genoemd. Daarbij speelt de effectieve inzet van samenwerkingssoftware, sociale media, cloud computing en social software een belangrijke rol. Hij betrekt daarbij ook de fysieke werkomgeving, de organisatie en de mens. Hij is een inspirerende spreker op dit vlak en publiceert er eveneens over.

Het is zijn overtuiging dat mensen en organisaties effectiever en efficiënter kunnen opereren, maar bovenal dat anders samenwerken werk ook leuker en uitdagender maakt.

Persoonlijkheid

Hij is een uitstekende communicator. Hij heeft het vermogen en geduld goed naar anderen te luisteren, zich in te leven en standpunten bij elkaar te brengen. Hij is een echte verbinder en team player. Hij is flexibel, bereid compromissen te sluiten als dat kan, maar afwijkende beslissingen te nemen als dat nodig is. Hij helpt anderen graag met het bereiken van hun doelen, maar stelt het belang van de opdrachtgever voorop. Hij is proactief, betrokken en loyaal.

Hij is sterk in activiteiten en rollen waarin dingen geregeld moeten worden en waarin een gevoel voor intermenselijke relaties vereist is. Velen noemen hem levenslustig en enthousiast. In het contact met andere mensen is hij hartelijk en tolerant.

Zijn interesses liggen ondermeer op het gebied van innovatie, sociale media, interieur design, architectuur en domotica.

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal, Engels ++, Duits +

Overig

Publicaties

• Mens versus ICT, of een samenspel? (Deel 1) (Deel 2)
• Hoe Oud is Het Nieuwe Werken?
• Consultancy zetten zich in voor Het Nieuwe Werken
• Beloning 2.0: waardebepaling achteraf
• \"Kantoorautomatisering, een blauwdruk voor morgen\"

 beschikbaar?