beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Algemeen en verander manager

Werkervaring interimmanager

1999-2004 Zelfstandig Interim Manager, Organisatie adviseur en Coach.

Afgeronde opdrachten:

2003-2004 Stafafdelingen HTM Personenvervoer NV
Interim sectorhoofd Inkoop Stafafdelingen. Opzetten en implementeren van eenprofessionele inkoopafdeling, inclusief geautomatiseerd systeem, voor alle
stafafdelingen.

2002-2004 Coaching werkzaamheden

Diverse opdrachten voor het Coachen van mensen en teams .

2001-2003 Infrastructuur bedrijf van HTM personenvervoer NV.

Eerste opdracht: Interim manager Bedrijfsbureau/Inkoop. Aanbevelingen doen voor de verbetering van de Inkoop en Logistieke afdeling. Daarna opzetten en implementeren van de aanbevelingen, inclusief geautomatiseerd systeem.

Tweede opdracht: Interim manager Ingenieursbureau, MT lid. Reorganiseren en
professionaliseren van het ingenieursbureau. Begeleiden van de samenvoeging met het Projectbureau. Tevens uitvoeren en leiding geven aan de aangenomen aanbevelingen
uit de eerste opdracht.

Derde opdracht: Transitie manager, MT lid. Begeleiden en sturen van manager,
MT en bedrijf gedurende de veranderingen. Aansturen van MT leden,verantwoordelijk voor het slagen van ( deel-) projecten.

2000 Head Electronics. Internationaal bedrijf in elektronica ontwikkeling en productie ( HW, SW, multimedia). Adviseur: Het maken en uitvoeren van een strategisch plan voor het bedrijf op gebied van sales/marketing, organisatie, automatisering, productie, ontwikkeling en personeelszaken. Daarna het opzetten en uitvoeren van een technisch/organisatorisch
gericht marktonderzoek naar nieuwe product mogelijkheden.

1999-2000 Tieman BV. Internationaal bedrijf in ontwikkeling, productie,verkoop en distributie van elektronische apparatuur voor blinden en slechtzienden.

Projectleider van een strategisch, financieel en organisatorisch onderzoek naar een optimale organisatie van productie en logistiek. Het rapport is geaccepteerd door deRaad van Commissarissen en het advies opgevolgd. Daarna een onderzoek naar een nieuwe organisatorische opstelling van de over de wereld verspreide
ontwikkelingsafdeling. Tevens een portfolio analyse van lopende R&D projecten. Aanbevelingen zijn volledig uitgevoerd.


Loopbaan in loondienst:

1995-1999 Tieman BV te Rockanje. Ontwikkeling, productie en verkoop van
elektronische apparatuur voor Blinden en Slechtzienden.
Technisch en Algemeen Directeur. Tieman is een internationaal bedrijf met 20 Miljoen Euro omzet, er werken 60 mensen en is deel van een groep die in de branche de grootste is in de wereld. Tieman bestond in 1995 net 20 jaar en zat midden in de klassieke crisis van een succesvol familiebedrijf waar de entrepreneur zijn aandelen had verkocht aan een investeringsmaatschappij. Ik heb de opdracht van de nieuwe eigenaren gekregen een veranderingsproces in te zetten naar een professioneel, marktgericht, effectief, modern bedrijf. De gehele periode heb ik voor een groot deel besteed aan dit grote veranderingsproces, waarin culturele, individuele, operationele en commerciële elementen allemaal een rol speelden.

1992-1995 Digital Equipment Utrecht/Gouda. Service Centre Manager.

Service Centre Manager. In deze functie was ik verantwoordelijk voor de installatie- en reparatiewerkplaatsen voor computers, computer randapparatuur en netwerken, en een deel van de service buitendienst. In deze functie gaf ik via een groep van 6 Unit managers leiding aan 120 medewerkers

1987-1992 Philips Communicatie en Informatiesystemen te Den Haag.

Projectmanager Customer Service. Deze Philips divisie ontwierp en verkocht computersystemen. In Nederland waren er enkele grote klanten, waaronder de AMRO bank. Ik was verantwoordelijk voor de totale service operatie bij deze bank in de vorm van projectmanager
In 1990 kreeg ik de functie van Manager van de reparatiewerkplaats. Hier werkten 40 medewerkers van MBO en HBO niveau in een productieachtige flow van reparaties.

1982-87 Universiteit Leiden, R&D engineer voor sterrenkundige satelliet experimenten

De eerste functie van mijn loopbaan was een puur technische, passend in het verlengde van mijn voortgezette opleiding

Opleiding interimmanager

Opleidingen:

2004 Leergang Professional Coach (lptd 1 jaar)
2004 Workshop Beweging creëren bij verandering
2003 Intervisietraining functioneel
2002 Intervisietraining persoonlijk
1995 Young Executive Training Nijenrode(6 mndn)
1982-2001 Vele managementtrainingen
1977-81 HTS Elektrotechniek, dipl.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

•Brede oriëntatie en ervaring op alle managementvlakken
•Veel ervaring op het gebied van het efficiënt en effectief maken van processen
•Veel ervaring met grote veranderingsprocessen
•Peoplemanager
•Communicator, draagvlak creëren, vertrouwen winnen
•Coachen van individuen en groepen mensen, mens-processen begeleiden.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

Overig

Prive
Ik ben sinds 2000 lid van het bestuur van de Haagsche Vrije School, in eerste instantie als penningmeester, sinds 2002 als voorzitter

Ik ben getrouwd en heb 4 kinderen.
Muziek in allerlei vormen is mijn grootste hooby

 beschikbaar?