beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager/Directeur

Werkervaring interimmanager

2008 - heden Eigen Interim Management en Advies B.V.
- Directeur
- Interim Management en Advies
- Algemeen Management
- Crisismanagement, reorganisatie en sanering
- Changemanagement
- Turnaroundmanagement
- Overbruggingsmanagement
- Projectmanagement
- Procurement
- HRM

09-2009 - heden B.V.
* Algemeen Directeur
- Coporate Recovery, Sanering, Reorganisatie, Herfinanciering, Business Plan opgesteld.

03-2009 - 11-2009 Ministerie van Defensie Den Haag
- CDC, Bedrijfsgroep IVENT, DC-Inkoop
* Sr. Verwerver ICT en IT voor klantgroepen Marine, Luchtmacht, Landmacht, Militaire Inlichtingen en Veiligheidsdienst, Marechausse
- Interdepartementale aanbesteding OT2006 zelfstandig voor Defensie (eerste) minitender opgezet, uitgevoerd (KPN en BT)
- Projectmanagement, o.a. projecten: PLOF/TRACC, OSINT, MAGIC, Interne Organisatie

2001 – 2007 Van Wijhe Verf B.V.

2001 – 2007 Mooij Verf B.V.
* Algemeen Directeur (60 medewerkers. Modit: 81 medewerkers)
- Eindverantwoordelijk voor de complete bedrijfsvoering en strategie
- Taak: gezond maken onderneming en commercieel uitbouwen
- Reorganisatie doorgevoerd met accent op AO/IC, procurement, sales en cultuurverandering gerealiseerd
- Uitbouw gerealiseerd van zes verkoopvestigingen naar negen (Utrecht, Amsterdam, Beverwijk, Alkmaar, Den Helder, Hoorn, Volendam, Zaandam, Wormerveer)
- Salesteam geprofessionaliseerd
- Omzetgroei 65%, debiteurenbestand van 2.500 naar 5.000
- Twee andere verkoopvestigingen verhuisd
- Nieuw ERP pakket. Microsoft Business Solutions, Axapta succesvol geïmplementeerd
- Nieuwbouw Hoofdkantoor en Centraal Magazijn gerealiseerd (inclusief tien ton inpandige kluis opslag gevaarlijke stoffen conform PGS15)
- Inrichten van Back-Office Modit Beheer B.V. (MOoij, DIeze, Tijmen)
- Modit omzetgroei gerealiseerd van 225% (75% autonoom)(’01-07’)
- Afdeling HRM opgezet, geprofessionaliseerd
- Magazijn Barcode systeem ingevoerd
- Nieuw hardware platform gecreëerd
- Nieuwe labels Mooij Boat en Mooij IPC (Industrial & Protective Coatings) geïntroduceerd
- Contacten en contracten met klanten, leveranciers en dienstverleners uitgebouwd en geoptimaliseerd

2003 – 2007 Dieze Verf B.V.
* Algemeen Directeur (11 medewerkers)
- Eindverantwoordelijk voor de complete bedrijfsvoering en strategie
- Betrokken bij overname verfactiviteiten Joh. Smid Verf en Glas
- Taak: onderneming integreren, gezond maken, commercieel uitbouwen
- Crisismanagement
- Twee verkoopvestigingen verhuisd naar ‘verfboulevard’ in Tilburg en Breda
- Integratie van administratieve processen in Back-Office Modit Beheer B.V.
- Integratie Dieze Verf activiteiten in Modit Beheer B.V.
- Omzet in 4 jaar verdubbeld
- Assortimentswijzigingen doorgevoerd

2004 – 2007 Tijmen Verf BV
* Algemeen Directeur (10 medewerkers)
- Eindverantwoordelijk voor de complete bedrijfsvoering en strategie
- Taak: verfgroothandelstak opzetten in Overijssel
- Zelfstandig vestiging Zwolle opgezet
- Betrokken bij overname verfactiviteiten Versteeg Verf en Glas Hengelo.
- Zelfstandig vestiging Enschede opgezet
- Integratie Versteeg in Back-Office Modit Beheer B.V.


1998 – 2001 Siebrand B.V.
* Voor organisatie diverse functies uitgevoerd

1999 – 2001 SDD Siebrand France S.A.
* Président Directeur Général (Algemeen Directeur) (35 medewerkers)
- Verantwoordelijk voor complete bedrijfsvoering SDD
- Crisismanagement met nadruk op fraudebestrijding
- Doorlichting organisatie op technisch, commercieel en financieel gebied
- Management Informatie Systeem ontwikkeld
- Strategisch plan en noodplan opgesteld
- Aandeelhoudersbesluit om SDD Siebrand France te ontmantelen mede vanwege overcapaciteit in groep
- Uitvoering gegeven aan liquidatie van onderneming via surseance van betaling en zaak afgehandeld

1998 – 1999 Siebrand B.V.
* Management Trainee bedrijfsopvolgingstraject
* Hoofd Integrale Kwaliteit Zorg
- Verantwoordelijk voor integrale bedrijfsprocessen op gebied van ISO9001, HACCP en overige wet en regelgeving
- Betrokken bij ombouw kaasfabriek naar wijnfabriek
- Betrokken bij ERP pakketkeuze (Baan)

1992 – 1998 Wehkamp B.V.
* Voor organisatie diverse functies uitgevoerd

1996 – 1998 Wehkamp B.V.
* Product Manager
- Verantwoordelijk voor New Business: BtB
- Zelfstandig Kantoorcatalogus ontwikkelt, opgezet en op de markt gebracht
- Databasemarketing; nieuw klantenbestand in nieuwe markt
- Verantwoordelijk voor leveranciers- en artikelselectie, prijsbeleid, margebeleid, verkoop- en marketingbeleid
- Inrichting magazijn kantoorartikelen

1995 – 1996 Wehkamp B.V.
* Intern Consultant
- In samenwerking met Consultants van Coopers & Lybrand gewerkt aan project FIT2000
- Integraal verbeteringsproject van bedrijfsprocessen Wehkamp waarbij mijn expertise werd ingezet op Merchandise en Logistiek
- Verantwoordelijk voor integrale verslaglegging alle projecten en proces- en projectbewaker

1994 – 1995 Wehkamp B.V.
* Buying Manager (11 medewerkers)
- Leiding geven aan 11 stockcontrollers afdeling Hardware
- Coördinator Joint Purchase Nederland met als taak gezamenlijke inkoop met moederbedrijf in Engeland en zusters in Oostenrijk, Zwitserland, Zweden
- Voornaamste taken budgetteren, bestellen, kopen, begeleiden, ontwikkelen en ultiem: 100% voorraad binnen bij start hoofdcatalogus (fl. 80 mio HW) en bijmedia
- Ontwikkeling ConStock (vooraadbeheers- en bestelsysteem)
- Ontwikkeling van MDB (Merchandise Data Base; bronbestanden artikelen)
- Procurement

1992 – 1994 Wehkamp B.V.
* Jr. Buyer
- Gestart als assistent inkoper DHZ, Fietsen en Sport Hardware
- Zelfstandige opbouw collectie Tuinmeubelen, Tenten & Camping
- Taken: Selectie leveranciers en assortiment, inkoop, prognoses, verkoop, marge, strategie, merchandise plan, (laten) tekstschrijven, lay-out en fotografie pagina’s, stockcontrol, keuze media etc.
- Trefwoord: spin in het web

1990 – 1991 Voorzitter Stichting Business Beyond Borders

1989 – 1992 Eigen onderzoeksbureau De Haan, Wieringa & v.o.f.
Diverse opdrachten
1990 – 1991 P. Karsten levensmiddelengroothandel B.V.
* Medewerker automatisering
- Afdeling detailhandelsautomatisering opgezet
- Winkelinrichting en begeleiding

1989 - 1990 Diverse opdrachtgevers:
* CMG Automatisering
- Project CRAGT
* Vaz Dias Advertising Amsterdam
* Unox
* Elida Gibbs
* Lintas
* G. Bosca I.V.I. S.p.A. Italië (Wijnbottelaar)
* W.T.T. Holland B.V.

Opleiding interimmanager

Katholieke Universiteit Nijmegen (2001)
Doctoraal Bedrijfswetenschappen, Bedrijfskunde, Nijmegen
Hogeschool Haarlem (1991)
Bachelor Small Business
Diploma’s behaald

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Brede algemene management ervaring in retail, industrie, handel en FMCG branche
- Scherpe focus op Human Capital
- Ruime ervaring binnen familiebedrijven
- Als bedrijfskundige ruime evaring met organisatie en besturingsvraagstukken
- Brede ervaring in crisismanagement, ook internationaal
- Brede ervaring in procurement, purchasing
- Changemanagement en turnaroundmanagement ervaring
- Ruime ervaring in aansturen en ontwikkelen sales en marketing
- Ervaring met ERP pakketten
- Kwaliteitsmanagement ervaring
- Spontaan, open en energiek karakter
- Zelfstandig en resultaatgericht
- Flexibele instelling gericht op efficiency en effectiviteit
- Loyaal en neemt beslissingen zelfverzekerd en met verantwoordelijkheidsgevoel
- Schroomt niet moeilijke beslissingen te nemen en consequenties te aanvaarden
- Werkt systematisch, planmatige theoreticus met pragmatische no nonsens aanpak
- Analyserend
- Motiverend leider, coach

Talenkennis interimmanager

- Talen Woord Geschrift
- Nederlands Uitstekend Uitstekend
- Engels Goed Redelijk
- Frans Goed Redelijk
- Duits Redelijk Redelijk

Overig

- Professional Business Communicator, People-management (2008)
- M&A Onderhandelen, Alex van Groningen
- Actief in overnames, Alex van Groningen
- Excellent onderhandelen, Sidefield Trainingen
- Oracle, SQL-Plus en Novell network

 beschikbaar?