beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Allround ICT Programma-, Project en Lijnmanager

Werkervaring interimmanager

Interim portfolio

Periode 08/2012 – 04/2013
Opdrachtgever
Erasmusbrug ICT BV, Rotterdam
Rol/functie
Project Manager Procesoptimalisatie en Kwaliteitsverbetering ICT Beheer
Taken en verantwoordelijkhden
Erasmusbrug BV is het full service ICT-bedrijf dat Careyn voorziet van haar automatisering. Het project Procesoptimalisatie en Kwaliteitsverbetering ICT Beheer omvat het optimaliseren van de ICT Operations bedrijfsprocessen Configuration -, Incident -, Problem – en Change Management, zodat dit voor opdrachtgevers gaat resulteren in verhoogde kwalitatieve en kwantitatieve service en ondersteuning.
• Definitie project en opzet deelprojecten vanuit meetbare doelstellingen en KPI’s;
• Coaching van subprojectteams, gevormd door interne medewerkers, op basis van deeldoelstellingen per specifiek proces (8 personen);
• Eindverantwoording project op basis van realistische planning in harmonie met Business as Usual;
• Bewaken overall samenhang project- en bedrijfsonderdelen, advisering, verantwoording en rapportage direct aan directie;
• Coaching projectmedewerkers (terugkeren naar DNA van hun functie/rol binnen het bedrijf);
• Ontwikkeling en herinrichting ICT Beheer-processen Configuration -, Incident -, Problem - en Change Management conform ITIL v2 en v3.

Periode 02/2012 – 07/2012
Opdrachtgever
Erasmusbrug ICT BV, Rotterdam
Rol/functie
Project Manager ICT Platform & Migratie Careyn
Taken en verantwoordelijkheden
Erasmusbrug BV is het full service ICT-bedrijf dat Careyn voorziet van haar automatisering. Het programma ICT Platform & Migratie introduceert voor Careyn een uniform ICT platform, waarmee in de basis Server Based Computing en Kantoorautomatisering door middel van virtualisatie (VMWare/RES/Citrix) op de werkplek wordt aangeboden op basis van Microsoft technologie. Integratie van alle gebruikers van zeven netwerkdomeinen (Novell en Microsoft) naar één netwerkdomein (Microsoft).
• Project management deelprojecten ICT Platform en Migratie.
• Toegepaste agile migratiestrategie (scrums, batches en daily reviews)
• Coach van de projectteams ICT Platform en Migratie (Lan/Wan, telefonie, servers en desktops, dba’s, storage, service desk; 10 personen).
• Adviseur fine tuning ICT Beheer processen.

Periode 05/2010 – 05/2011
Opdrachtgever
KPN/Getronics NV, ICS Operations, Houten
Rol/functie
Manager Project Management, Business Unit Finance
Taken en verantwoordelijkheden
Lijnmanager Unit Finance van 17 ICS Project Managers (ieder gemiddeld 5-10 projecten onder handen). Binnen de unit Finance vallen alle projecten van KPN/Getronics-klanten die in de Finance-industrie hun business bedrijven.
• Gedelegeerd business owner en P&L-verantwoordleijk voor programma’s en projecten van opdrachtgevers die binnen de unit Finance opereren (banken, verzekeraars, pensioenfondsen).
• Gedelegeerd business owner en P&L-verantwoordelijk voor een aantal projecten buiten de unit Finance, uitgevoerd door de in mijn lijn vallende Project Managers (handel, industrie en (semi-)overheid).
• Verantwoordelijk voor professionalisering van de unit PM in het bijzonder en Operations in het algemeen (verandermanagement).
• Mede verantwoordelijk voor de opzet en ontwikkeling van het ICS Operations Project Management Office.
• Opzetten Resource Management PM en het inbedden van gedegen capaciteitsmanagement binnen PM.

Periode 06/2009 – 05/2010
Opdrachtgever
ABN AMRO Bank NV, Markets-NL, Amsterdam
Rol/functie
Manager Infra Delivery, Programme “Rebuilding Markets-NL”
Taken en verantwoordelijkheden
IT Infra en Service Delivery voor Markets-NL (onder architectuur; infrastructuur aanschaffen (servers, databases, middleware, software, network), laten aansluiten in de datacenters en opleveren aan de vier hoofdprojecten van het Rebuilding Markets-NL Programme en projectinhoudelijke begeleiding HP Projectmanagers.
• Eén van de drie Single Point of Contacts voor Infrastructurele benodigdheden voor het programma, bestaande uit ruim 45 verschillende projecten.
• Subject Matter Expert Oracle (RDBMS software en licences), Virtual RH Linux HA-cluster farm, SUN servers, data centers en specifieke dealing room software, waaronder Wallstreet en Murex.
• Gedeelde budgetverantwoordelijkheid > €3 mio.
• Relationship manager voor ABN AMRO’s infra leveranciers (HP/EDS, Verizon, data centers) en sourcing partners (softwareleveranciers en (Indiaase) softwareontwikkelaars).
• Infra- en Crisismanager, simultaan voor 10-15 projecten.
• Agile micromanagement van alle infrapartijen ABN AMRO op basis van Scrum-methode.
• Technical point of contact, samen met ABN AMRO Enterprise Architecten inzake goedkeuringsproces technical designs van de projecten.

Periode 01/2009 – 06/2009
Opdrachtgever
Phanos e-Business Solutions BV, Houten
Rol/functie
nterim ICT Adviseur Gemeenten
Taken en verantwoordelijkheden
Uitvoeren verschillende werkzaamheden in opdracht van diverse Nederlandse gemeenten binnen de kaders van EGEM:
• Haalbaarheidonderzoek ICT Quick Wins gemeente Veenendaal.
• Opstellen Informatie- en datastromen Architectuuroverzicht gemeente Veenendaal.
• Opstellen Plan van Eisen ten behoeve van aanbesteding Document Management Systeem (DMS) gemeente Oostflakkee.
• Bijdragen geleverd aan visiedocumenten gemeenten Veenendaal, Oostflakkee, Noordwijker-hout, Hillegom & Lisse.
• Revisie “Handreiking Strategie Elektronische Gemeente” versie 2, uitgave EGEM, Den Haag.

Periode 02/2008 – 09/2008
Opdrachtgever
ING Bank Nederland NV, Amsterdam
Rol/functie
Team Lead Select Vendor Team, sourcing “Tango Test Support”, ING Tango Programma
Taken en verantwoordelijkheden
Verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van de selectiestrategie, leverancierselectie en vendor management.
• Team Lead van het Select Vendor Team (10 personen).
• Opstellen PID, RfI, RfP en uitvoeren leverancierselectie en –prestatiemetingen.
• Ontwikkeling van een Adaptieve Sourcing Methode.
• Begeleiding afdeling Tango Test Support (15 personen en groeiende) tijdens leverancierselectie.
• Betrokken bij de ontwikkeling van het TTS target operating model.

Periode 03/2007 – 11/2007
Opdrachtgever
Phanos e-Business Solutions BV, Houten
Rol/functie
Programma Manager ICT Delivery, Phanos Resorts “Hof van Saksen”
Taken en verantwoordelijkheden
Verantwoordelijk voor de analyse, het ontwerp en realisatie van ICT voorzieningen (TI en ICT), ICT architectuur, strategisch en tactisch IT management. Leiding van het ICT programma ten einde Hof van Saksen operationeel te krijgen in juni 2007.
• ICT Programma Management ICT Delivery: 13 subprojecten ten behoeve van ICT/TI Infrastructuur onder architectuur (WAN/LAN/VoIP/Wireless/DECT/Closed Fiber Optics Security LAN), Portofonie (incl. steunzenders), Terreinbeveiliging en Toegangscontrole, Card Management (Mifare), Facility Management, Closed Payment System (Mifar), Kasregisters (Points of Sale Horecasoftware), Resort Reserveringsysteem, ICT Service Desk, Video Management System (VMS/Bosch) en Vergaderboerderijen (B2B verhuur).
• Direct leidinggevend aan 15 IT professionals.
• Leveranciersmanagement van 10-15 leveranciers.
• Opzetten en uitvoeren software-selectietrajecten en sourcing projecten.
• Uitvoeren en begeleiden software-, hardware- en infrastructuurimplementaties.

Periode 05/2006 – 03/2007
Opdrachtgever
ABN AMRO Bank NV, Amsterdam
Rol/functie
Project Manager Oracle10g Migration Project
Taken en verantwoordelijkheden
Project en Relationship management binnen de business unit Services IT, Run the Bank van IT Transaction Banking.
• Management Oracle10g database migratieproject binnen Transaction Banking (300+ databases).
• Liaison officer voor alle ABN sourcing partners (EDS, Infosys, Verizon) en business.
• Verantwoordelijk voor opzet van Oracle Migratie fabriek binnen EDS.
• Verantwoordelijk voor Oracle database datacenter capaciteit.
• Projectmanager van EDS R&D-team Proof of Concept nieuwe applicatiearchitectuur.

Periode 06/2005 – 04/2006
Opdrachtgever
Koninklijke Ahold BV, Albert Heijn, Zaandam
Rol/functie
Project Manager Oracle10g Migration Project
Taken en verantwoordelijkheden
Projectmanagement binnen de unit Information Systems van Albert Heijn, nu onderdeel uitmakend van EDS International BV.
• Management multidisciplinair projectteam 25 personen binnen AH Information Systems (IS).
• Verantwoordelijk voor de migratie van 200+ Oracle8 databases, binnen de context van 75 Oracle6i maatwerkapplicaties die tegelijkertijd naar Designer10g migreerden.
• Verantwoordelijk voor Oracle database data center capaciteit.
• Nauwe samenwerking met software development partners Transfer Solutions en AtosOrigin.

Opleiding interimmanager

1987 – 1993
Universiteit van Amsterdam (UvA), doctoraal Informatica, (diploma) Software Engineering, Amsterdam

1985 – 1987
VWO, Ir. Lely Lyceum, Amsterdam (diploma)

1980 – 1985
HAVO, S.G. Gerrit van der Veen, Amsterdam (diploma)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch, accuraat, autodidact, aanpassingsvermogen, betrokken, coachen, detailkennis, flexibel, initiatief, kwaliteit, mensenkennis, overzicht en inzicht, regiehouder, resultaat gedreven, samenwerken, verantwoordelijk, visieontwikkeling

Talenkennis interimmanager

Nederlands Vloeiend (spreken en schrijven)
Engels Goed (spreken en schrijven)
Duits Redelijk (spreken en schrijven)

Overig

Ik ben een people manager, bedreven in het opzetten en leiden van complexe ICT projecten en programma’s. Daarbij heb ik ook ervaring als lijnmanager. 10 jaar ben ik in vaste dienst geweest bij verschillende bedrijven; nu ben ik reeds 8 jaren als zelfstandige actief binnen de ICT. Ik heb veel praktijkkilometers gemaakt bij grote organisaties, in multi-vendor omgevingen en ik heb ook gewerkt aan projecten van gemeentelijke overheden.
In korte tijd overzicht verkrijgen in en grip hebben op complexe situaties is mijn kracht, waarbij het werken met multidisciplinaire teams ontzettend leuk is om te doen. Ik sta in voor het effectief leiden van teams met merkbare resultaten. Organisaties echt helpen om te veranderen zit in mijn bloed. In combinatie met mijn solide technische achtergrond verenig ik effectief bedrijfsvoering en ICT. Ik spreek de talen op elk niveau binnen een organisatie. Tijdens mijn werk integreer ik volledig in de omgeving om vanuit die positie de beste oplossingen te creëren.

 beschikbaar?